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中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)

課程背景：
這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，一切因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網(wǎng)面前看不見；6年前企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還是看不起;3年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在顛覆越來越多行業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)來不及了。事實(shí)上，不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切，是互聯(lián)網(wǎng)在影響一切，在改變一切。企業(yè)須要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng)，最后達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)化。

課程收益：
讓參會(huì)者明白互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，了解互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別，知道國(guó)家的政策方針與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)性，同時(shí)知道企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的方法及商業(yè)模式，盲目觸網(wǎng)是找死，不觸網(wǎng)是等死，如何讓企業(yè)與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，因勢(shì)利導(dǎo)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而促進(jìn)就業(yè)與稅收，更好服務(wù)于民。

課程時(shí)間：1天或2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)老板、總經(jīng)理與高管，省市領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作人員
聽課要求：全天參與，不能半途而費(fèi)，以致斷章取義，不全面了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)思維、方法的方向，對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)不利，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。

課程大綱
第一講：互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)篇
一、詳細(xì)解讀互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段更需要+互聯(lián)網(wǎng)以去庫存，而不是馬上互聯(lián)網(wǎng)+去改變生產(chǎn)流程，改變品質(zhì)，企業(yè)人才缺乏，創(chuàng)新不能一鑄而就。
二、政府為何再提“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”而不是互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)制造
中國(guó)制造的根本問題是幾十年來的粗放式發(fā)展，沒有技術(shù)沉淀，沒有開發(fā)能力， 什么賺錢做什么，缺乏工匠和精品，更多是模仿，要想轉(zhuǎn)變，先從人才入手，再?gòu)耐度胂鹿Ψ?，插上互?lián)網(wǎng)的翅膀
三、互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代，下一個(gè)風(fēng)口是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎樣引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代發(fā)展？企業(yè)如何把握這個(gè)機(jī)會(huì)？如果錯(cuò)失這個(gè)機(jī)會(huì)將意味著什么？
四、智能與虛擬現(xiàn)實(shí)將帶給我們什么變化
物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)來到生活當(dāng)中，改變只有手機(jī)和電腦聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，阿爾法的勝利，標(biāo)志人工智能的開始，未來勞動(dòng)就被機(jī)器取代，人的勞動(dòng)價(jià)值將發(fā)生很大變化。

第二講：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用篇
一、方政府如何引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)與當(dāng)?shù)貙?shí)業(yè)結(jié)合發(fā)展
產(chǎn)業(yè)定位是政府重要職能之一，如果人有我有，人無我無，這個(gè)地方不會(huì)有什么發(fā)展機(jī)會(huì)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不能簡(jiǎn)單的自生自滅，需要資源配套、供應(yīng)鏈配套、政策配套。
二、企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1+N的新電商模式，1是互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)公司，N是線上線下的渠道,沒有1的塑造，就不會(huì)有N的成果，淘寶曾經(jīng)輝煌的賣家為何都逐漸消失？先賣企業(yè)再賣產(chǎn)品，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。
三、互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)中的應(yīng)用

第三講：企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)
一、何打造互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)不是簡(jiǎn)單的概念，而是一個(gè)比實(shí)體企業(yè)更重要的存在，只有打造好互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)，才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播，互聯(lián)網(wǎng)更是起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)上企業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何有效地打造網(wǎng)上企業(yè)？
二、2C企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)上有兩條步行街和10大超市，如何快速占領(lǐng)？如果在兩條步行街與10大超市都能出現(xiàn)，相當(dāng)于在全國(guó)每個(gè)城市都有專賣店一樣，可是網(wǎng)上的投入?yún)s非常少。
三、B企業(yè)觸網(wǎng)的方法解讀
B2B平臺(tái)就是線下的批發(fā)市場(chǎng)，多一些批發(fā)市場(chǎng)開檔口，多一些機(jī)會(huì)?？墒蔷€下開檔的成本非常高，租金、從員、風(fēng)險(xiǎn)，可互聯(lián)網(wǎng)的成本卻極低，而且人員可重復(fù)利用，風(fēng)險(xiǎn)更可控。搜索引擎時(shí)代也叫卡位時(shí)代，不能進(jìn)入前三頁，就會(huì)被邊沿化。
四、動(dòng)營(yíng)銷的三把劍
未來三年，一般的人將不再用電腦，全民進(jìn)入微商時(shí)代，但今天的微商是不符合商業(yè)本質(zhì)
的，未來的微商模式是什么？將會(huì)怎么發(fā)展？

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