課程描述INTRODUCTION
Project 2010在項(xiàng)目計(jì)劃中的應(yīng)用培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王忠超
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
Project 2010在項(xiàng)目計(jì)劃中的應(yīng)用培訓(xùn)
課程內(nèi)容
第1次（6小時(shí)）
MS Project 2010概述
1.項(xiàng)目管理基本知識(shí)
.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
.項(xiàng)目三重約束
.項(xiàng)目生命期
2.MS Project 2010與項(xiàng)目管理
3.項(xiàng)目管理知識(shí)體系和方法
.項(xiàng)目管理過(guò)程
.項(xiàng)目知識(shí)領(lǐng)域理解項(xiàng)目管理的執(zhí)行過(guò)程和意義
MS Project 2010的基本操作
1.熟悉Project功能
.功能區(qū)應(yīng)用介紹
.視圖欄、各種視圖功能介紹
.篩選、分組、排序
2.Project 2010其它新特性介紹
.全新的界面
.兼容性介紹
3.瀏覽查看Project 2010文件
.文件類型
.視圖顯示比例調(diào)整
.視圖方式的切換
4.選項(xiàng)和配置熟悉Project的工作環(huán)境及Project 2010的新特性
創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃
1.創(chuàng)建項(xiàng)目文件
2.輸入項(xiàng)目信息
.設(shè)置項(xiàng)目屬性
.應(yīng)用模板
.工作分解結(jié)構(gòu)WBS的實(shí)現(xiàn)
3.設(shè)定項(xiàng)目環(huán)境信息
.設(shè)定項(xiàng)目日歷
.設(shè)置任務(wù)日歷
.設(shè)置工作時(shí)間、企業(yè)日歷
.設(shè)定項(xiàng)目日程排定方式
4.工期、工時(shí)、單位概念掌握創(chuàng)建新項(xiàng)目的基礎(chǔ)過(guò)程
創(chuàng)建項(xiàng)目的任務(wù)
1.建立任務(wù)列表
.手動(dòng)安排與自動(dòng)安排應(yīng)用對(duì)比
2.大綱結(jié)構(gòu)的建立
3.插入任務(wù)、移動(dòng)任務(wù)
4.安排任務(wù)的工期
5.任務(wù)的鏈接
.任務(wù)鏈接關(guān)系比較
.任務(wù)鏈接關(guān)系調(diào)整
6.特殊任務(wù)設(shè)置
.里程碑任務(wù)
.周期任務(wù)
7.應(yīng)用時(shí)間線視圖
8.任務(wù)信息設(shè)置
9.任務(wù)備注掌握任務(wù)列表的細(xì)化程度及鏈接方法，學(xué)會(huì)使用里程碑任務(wù)和周期任務(wù)
悉各資源與成本
1.理解資源
.資源對(duì)項(xiàng)目的影響
.資源種類
.項(xiàng)目的成本
2.創(chuàng)建資源庫(kù)
.資源的信息
.資源的費(fèi)率與預(yù)算
.為任務(wù)分配資源
.刪除或替換資源配置
.資源使用效率分析（資源圖表、使用狀況）
3.分配任務(wù)成本
.成本類資源使用
.任務(wù)成本表
.分配固定成本掌握項(xiàng)目資源的添加和分配方式，并熟類資源的添加方式，掌握成本的查看和修改方法
格式化項(xiàng)目圖表
1.甘特圖向?qū)?關(guān)鍵路徑
2.格式化任務(wù)條
3.插入圖形和對(duì)象使用關(guān)鍵路徑調(diào)整任務(wù)工期，并會(huì)對(duì)各種視圖進(jìn)行美化
第2次（6小時(shí)）
項(xiàng)目的跟蹤
1.比較基準(zhǔn)
.估計(jì)值與實(shí)際值
.保存比較基準(zhǔn)方法
.查看項(xiàng)目信息
2.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度
.更新完整項(xiàng)目
.更新項(xiàng)目任務(wù)
.使用跟蹤工具欄
.跟蹤甘特圖
3.項(xiàng)目執(zhí)行狀況分析（差異分析）
4.跟蹤實(shí)際成本
.查看成本表中的各項(xiàng)信息變化
.調(diào)整實(shí)際成本的計(jì)算方法
.自定義域?qū)W會(huì)保存比較基準(zhǔn)，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行任務(wù)和成本的跟蹤
項(xiàng)目的優(yōu)化日程分析
1.日程分析
.日程沖突
.資源分配沖突狀態(tài)分析
.識(shí)別關(guān)鍵路徑
.檢查任務(wù)的相關(guān)性
.檢查任務(wù)的限制
2.縮短項(xiàng)目工期方法
.分解關(guān)鍵任務(wù)
.給任務(wù)增加資源
.縮減關(guān)鍵任務(wù)
.調(diào)配資源
.任務(wù)拆分掌握投入比導(dǎo)向控制時(shí)間、范圍、成本的各種方法，并會(huì)進(jìn)行比較
Project中的打印與報(bào)表輸出
1.常規(guī)圖表打印設(shè)置
2.報(bào)表
.Project中報(bào)表類別
.定制報(bào)表的技巧
3.Project 2010可視報(bào)表
.Exce
.報(bào)表 4Visio報(bào)表定制Project
.定制視圖、表
.自定義域掌握?qǐng)D表的打印與輸出技巧，學(xué)會(huì)查看各類報(bào)表
管理多重項(xiàng)目
1.合并項(xiàng)目文件
.插入項(xiàng)目
.合并項(xiàng)目
2.在項(xiàng)目之間共享資源
.創(chuàng)建共享資源庫(kù)
.使用資源
.查看共享資源的分配掌握多項(xiàng)目的管理方法，共享資源的方法
Project 2010與其他應(yīng)用程序的信息共享
1.導(dǎo)入和導(dǎo)出數(shù)據(jù)
2.與Exce.共享數(shù)據(jù)
3.其它數(shù)據(jù)交換掌握Project軟件與其它應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入導(dǎo)出
Project 2010在項(xiàng)目計(jì)劃中的應(yīng)用培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/44906.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王忠超