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新形勢(shì)下物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)落地培訓(xùn)

一、培訓(xùn)對(duì)象
1.各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。
2.各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負(fù)責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等。

二、課程亮點(diǎn)
1.全面分析新形勢(shì)下物業(yè)管理行業(yè)的影響
2.全面解析標(biāo)桿企業(yè)多元化物業(yè)增值服務(wù)與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方法
3.從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)戰(zhàn)略的角度，探討物業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新盈利模式

三、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）從房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈角度觀察物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
1.資質(zhì)、社保、金稅三期疊加施壓對(duì)物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響
2.房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈的解讀
3.物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)在房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈的節(jié)點(diǎn)貢獻(xiàn)

（二）未來物業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
1.物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式由傳統(tǒng)型向科技型轉(zhuǎn)變
2.社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)+市場(chǎng)化擴(kuò)張
3.對(duì)外開放社區(qū)O2O平臺(tái)，形成規(guī)?；?yīng)
4.物業(yè)服務(wù)集成商

（三）物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方案的討論
1.物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)資源的深度開發(fā)
2.一般性經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目的“落地”設(shè)計(jì)
3.干擾“落地”因素的考量

（四）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)---現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn) 
1.物業(yè)管理向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)升級(jí)的必要性和可行性
2.物業(yè)企業(yè)的盈利訴求要求擴(kuò)充業(yè)務(wù)內(nèi)容和獲利渠道
3.物業(yè)保值增值的要求為物業(yè)資產(chǎn)管理提供了“用武之地”

（五）物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)框架
1.物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部擴(kuò)張機(jī)制
2. 物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)內(nèi)部機(jī)制
3.物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的“落實(shí)”
（六）互動(dòng)環(huán)節(jié)

四、擬邀專家
【王老師】
中建政研專家委員會(huì)委員、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、北京物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T，全國(guó)首批認(rèn)定物業(yè)師，北航《社區(qū)電子商務(wù)》專業(yè)教師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師。
【韓老師】
中建政研專家委員會(huì)委員，法學(xué)碩士 、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、投融資專家、房地產(chǎn)行業(yè)專家、全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心客座教授。

五、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
1. 2019年3月28日—30日（28日全天報(bào)到）   北京市
2. 2019年4月18日—20日（18日全天報(bào)到）   重慶市
六、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)：2800元/人

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