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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
微貸技術(shù)
 
講師:雷春柱 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

微貸技術(shù)培訓(xùn)

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:雷春柱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微貸技術(shù)培訓(xùn)

一、課程背景
  微貸是指金額相對(duì)較小的小微企業(yè)和自然人貸款。
微貸技術(shù)是指根據(jù)微型客戶(hù)特征,實(shí)施的區(qū)別于其他傳統(tǒng)貸款的營(yíng)銷(xiāo)與調(diào)查方式、審查審批方式、還款方式、貸后管理方式等一系列信貸技術(shù)的總稱(chēng)。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的挑戰(zhàn),許多商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)防控壓力加大,部分銀行貸款“不愿放、不會(huì)放、不敢放”問(wèn)題突出,信貸不作為和亂作為現(xiàn)象并存,導(dǎo)致貸款增長(zhǎng)乏力、風(fēng)險(xiǎn)貸款不斷暴露。推行微貸技術(shù),有利于加強(qiáng)小額貸款管理,分散風(fēng)險(xiǎn)。拓展信貸市場(chǎng);有利于加大支農(nóng)支小信貸投放,推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新和三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、課程收益
(一)此課程培訓(xùn)需求強(qiáng)烈。
《微貸技術(shù)》課程,為商業(yè)銀行推動(dòng)微小客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、嚴(yán)格準(zhǔn)入管理、防范信貸風(fēng)險(xiǎn),拓展微貸市場(chǎng),提供了重要參考。此課程的推出,必將得到各家銀行的歡迎。
(二)課程信息量大,學(xué)員收獲較多。
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員在老師指導(dǎo)下,可取得很多收獲:一是正確理解微貸技術(shù)的含義,明確推行微貸技術(shù)的重要意義。二是掌握微貸技術(shù)在信貸相關(guān)環(huán)節(jié)流程的表現(xiàn)形式。三是掌握運(yùn)用微貸技術(shù)對(duì)微小貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的方法措施。四是掌握運(yùn)用微貸技術(shù)的操作步驟。五是了解與微貸技術(shù)配套的相關(guān)信貸產(chǎn)品。
(三)理論講授與案例分析相結(jié)合,學(xué)員易于掌握。
本課程在講授時(shí)還穿插了大量生動(dòng)的案例,使課程變得輕松有趣。
三、學(xué)員對(duì)象
 各家銀行信貸從業(yè)人員、高管人員;特別適合農(nóng)商行、農(nóng)合行、農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行等中小銀行。
三、授課方式
   以老師講授為主,案例研討、互動(dòng)。
四、課程時(shí)間
 2天,6小時(shí)/天
五、課程主要內(nèi)容
 本課程共分為4部分,各部分主要內(nèi)容如下:
第一部分  微貸技術(shù)概述 
第一章   信貸業(yè)務(wù)為什么要轉(zhuǎn)型 
一、優(yōu)質(zhì)大中型企業(yè),中小銀行競(jìng)爭(zhēng)力不足
二、大中型工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜,中小銀行不易搞懂
三、大中型企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜,中小銀行很難了解清楚 
四、大中型企業(yè)老板與中小銀行身份不對(duì)待,難以管理
五、大中型民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)下行
六、中小銀行風(fēng)險(xiǎn)集中在大中型民營(yíng)企業(yè)
七、大中型民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),拖垮無(wú)數(shù)中小銀行
 第二章  信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要方向:擴(kuò)大小微貸款投放 
一、中小銀行貸款應(yīng)該發(fā)放到那些領(lǐng)域? 
二、小微貸款特征、利弊分析 
(一)微貸特征 
(二)微貸分類(lèi) 
(三)發(fā)放微貸好處 
(四)微貸客戶(hù)貸款條件 
(五)微貸發(fā)放渠道 
(六)小微貸款主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 
第三章  微貸技術(shù)基本理論 
一、德國(guó)經(jīng)營(yíng)性微貸技術(shù)與我國(guó)引進(jìn)情況 
二、什么是微貸技術(shù) 
三、如何理解微貸技術(shù)含義 
四、微貸技術(shù)理論基礎(chǔ) 
五、中德微貸技術(shù)與*富國(guó)銀行微貸技術(shù)主要區(qū)別 
六、微貸技術(shù)能夠較好控制小微貸款風(fēng)險(xiǎn) 
七、各地推廣微貸的成功經(jīng)驗(yàn) 
八、微貸技術(shù)如何推廣 
九、微貸推廣中應(yīng)注意的問(wèn)題 
 第二部分   微貸主要環(huán)節(jié)操作技術(shù)
一、貸款營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)
二、受理環(huán)節(jié)
三、貸款調(diào)查環(huán)節(jié)
四、貸款審查審批環(huán)節(jié)
五、合同簽訂環(huán)節(jié)
六、貸后管理環(huán)節(jié)
 第三部分  微貸客戶(hù)授信技術(shù)
第一章  大數(shù)據(jù)技術(shù)
一、什么是大數(shù)據(jù) 
二、信貸業(yè)務(wù)為什么要引進(jìn)大數(shù)據(jù) 
三、銀行大數(shù)據(jù)來(lái)源 
四、大數(shù)據(jù)技術(shù)操作程序 
(一)建立客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)模塊
(二)系統(tǒng)對(duì)接
(三)客戶(hù)受理與分類(lèi)
(四)客戶(hù)調(diào)查
(五)系統(tǒng)自動(dòng)交叉驗(yàn)證客戶(hù)信息
(六)通過(guò)模型系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析(大數(shù)據(jù)分析)
(七)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行客戶(hù)等級(jí)評(píng)分
(八)貸款決策
(九)系統(tǒng)貸后跟蹤調(diào)控
第二章  交叉驗(yàn)證技術(shù)
一、什么是交叉檢驗(yàn)
二、為什么要進(jìn)行交叉檢驗(yàn)
三、交叉檢驗(yàn)基本路徑
四、交叉檢驗(yàn)的常見(jiàn)七大方法
第三章  客戶(hù)評(píng)信授信技術(shù) 
   一、客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定技術(shù) 
   二、客戶(hù)征信等級(jí)評(píng)定技術(shù) 
   三、評(píng)分授信技術(shù) 
   四、三類(lèi)評(píng)信技術(shù)比較 
第四章  自制財(cái)務(wù)報(bào)表技術(shù)
一、編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表方法 
二、為什么要自制報(bào)表 
三、現(xiàn)金流量表 
四、損益表 
五、資產(chǎn)負(fù)債表 
六、個(gè)人家庭財(cái)務(wù)報(bào)表 
第四部分 內(nèi)部管理技術(shù)
第一章 微貸風(fēng)控技術(shù)
一、加強(qiáng)信貸經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制
二、建立三權(quán)分離、相互制約的風(fēng)控機(jī)制
三、建立信貸工廠(chǎng)操作模式
四、充分發(fā)揮系統(tǒng)管貸的功能
五、加強(qiáng)對(duì)信貸人員的管理
第二章 客戶(hù)經(jīng)理等級(jí)管理技術(shù)
第三章 績(jī)效考核技術(shù)
第四章  微貸機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍與文化管理技術(shù)
一、建立微貸專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)
二、培養(yǎng)微貸專(zhuān)業(yè)人才
三、打造微貸文化

微貸技術(shù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/45183.html

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