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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何進(jìn)行品牌策劃、管理與推廣
 
講師:吳洪剛 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

如何進(jìn)行品牌策劃培訓(xùn)

· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳洪剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何進(jìn)行品牌策劃培訓(xùn)

第一章:認(rèn)識(shí)品牌的重要性
1、什么是品牌?
產(chǎn)品的五個(gè)層次
品牌與產(chǎn)品
品牌與公司
什么是品牌營(yíng)銷(xiāo)?
2、品牌為什么很重要
不重視品牌帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)  
中國(guó)低成本戰(zhàn)略的未來(lái)
什么是品牌近視癥  
品牌附加值
3、洞察中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者
了解消費(fèi)者的真實(shí)需求?
了解消費(fèi)者的決策過(guò)程?
洞察打動(dòng)消費(fèi)者的利益點(diǎn)  
4、中國(guó)市場(chǎng)品牌化的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
聰明有余,而智慧不足的品牌管理
什么是品牌化
品牌化面臨的障礙  
中國(guó)市場(chǎng)上品牌營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)
4、什么品牌資產(chǎn)
什么是品牌資產(chǎn)
樹(shù)立ROI的品牌投入產(chǎn)出觀念
品牌資產(chǎn)的來(lái)源
品牌價(jià)值鏈
5、為什么要樹(shù)立戰(zhàn)略性品牌思維?
戰(zhàn)術(shù)性品牌思維的缺陷  
什么是戰(zhàn)略性品牌管理
【主要論點(diǎn)】:天才夢(mèng)想下的平庸現(xiàn)實(shí)-中國(guó)企業(yè)品牌硬傷!
【案例】:腦白金如何洞察消費(fèi)者的利益點(diǎn)?
 芝華士的啟示!

第二章:品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)策略
1、品牌管理分析框架
品牌質(zhì)量差距分析模型
品牌調(diào)研
品牌設(shè)計(jì)
品牌傳播
2、USP理論及應(yīng)用
什么是USP  
USP的應(yīng)用
3、品牌形象理論及應(yīng)用
什么是品牌形象 
品牌形象的應(yīng)用
4、品牌定位理論及應(yīng)用
什么是品牌定位 
品牌定位四步驟
品牌定位的過(guò)程 
四象限定位法

【主要論點(diǎn)】:中國(guó)企業(yè)混亂的品牌定位思維!
 市場(chǎng)是認(rèn)知的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)
【案例】:維格爾股份(保健品)的營(yíng)銷(xiāo)教訓(xùn)
可口可樂(lè)品牌定位的教訓(xùn)?
  國(guó)窯1573案例賞析
 *O-V3的廣告定位

第三章:企業(yè)品牌架構(gòu)決策
1、品牌架構(gòu)決策的三層模型
產(chǎn)品與品牌的關(guān)系   
品牌間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系
品牌的角色與作用
2、產(chǎn)品與品牌的關(guān)系
企業(yè)品牌戰(zhàn)略選擇   
多品牌戰(zhàn)略
單品牌戰(zhàn)略 
組合品牌戰(zhàn)略
3、品牌間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系
品牌關(guān)系譜 
四種基本策略
在品牌關(guān)系譜中選擇合適位置
4、品牌角色定位決策
驅(qū)動(dòng)角色   
擔(dān)保角色
子品牌角色 
戰(zhàn)略角色
銀彈角色
【主要論點(diǎn)】:產(chǎn)業(yè)本質(zhì)特征決定品牌架構(gòu)!
【案例】:匯源-奇異果的品牌策略分析?
  五糧液做葡萄酒會(huì)成功嗎?   

第四章:企業(yè)品牌基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1、品牌名稱規(guī)范設(shè)計(jì)
什么是品牌名稱
標(biāo)識(shí)與圖標(biāo)
命名的步驟
2、品牌訴求點(diǎn)的確定
什么是品牌訴求點(diǎn)  
如何確定品牌訴求點(diǎn)
3、品牌理念詞的設(shè)計(jì)
什么是品牌理念詞  
如何設(shè)計(jì)品牌理念詞
品牌理念司與廣告語(yǔ)的區(qū)別
4、品牌傳播的渠道設(shè)計(jì)
廣告  
公共關(guān)系
促銷(xiāo)活動(dòng)  
媒體傳播
銷(xiāo)售終端
【主要論點(diǎn)】:品牌定位必須有價(jià)值的支撐!
【案例】:用品牌設(shè)計(jì)要素分析聯(lián)想英文名稱是否成功?
 
第五章:有效的品牌傳播途徑
1、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播思想
什么是整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
識(shí)別客戶與潛在客戶
評(píng)估客戶與潛在客戶的價(jià)值  
規(guī)劃信息與激勵(lì)
評(píng)估客戶投資回報(bào)率
分析與未來(lái)規(guī)劃
2、廣告
廣告策劃六步  
廣告效果測(cè)評(píng)
3、公共關(guān)系
公共關(guān)系的主要方法
公共關(guān)系的實(shí)施步驟
危機(jī)公關(guān)
4、CIS(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))
什么是CIS 
什么是理念識(shí)別(MI)
什么視覺(jué)識(shí)別(VI) 
什么是行為識(shí)別(BI)   

【主要論點(diǎn)】:傳播中劣質(zhì)媒體驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)媒體規(guī)律
  廣告界的費(fèi)馬大定律:華納梅克浪費(fèi)率
【案例】:比亞迪公司的整體營(yíng)銷(xiāo)傳播

第六章:廣告策劃及創(chuàng)意 
1、廣告策略的形成過(guò)程
逆向思維法 
自我問(wèn)答法
腦力激蕩法 
心智心圖法
2、廣告創(chuàng)意解碼
大眾傳播三元素 
兩種說(shuō)服邏輯
三種附加價(jià)值   
9種溝通方式
3、如何提升廣告效果
媒介策略與傳播效果 
如何獲得*媒介效果
媒介的質(zhì)量評(píng)估 
市場(chǎng)排序與選擇
4、如何進(jìn)行媒介規(guī)劃
媒介目標(biāo)   
地理考量
排期考量   
媒介比重
創(chuàng)意考量

【主要論點(diǎn)】:創(chuàng)意不是來(lái)自于天才,而是來(lái)自于系統(tǒng)的創(chuàng)新!
【案例】:飛利蒲男土電動(dòng)剃須刀(印度)市場(chǎng)策略!

第七章:品牌管理方法
1、奧美品牌管理之道
品牌關(guān)系三角圖 
品牌資產(chǎn)五角星
奧美360度品牌管理 
品牌管理六步
2、如何進(jìn)行品牌評(píng)估
什么是品牌評(píng)估 
品牌價(jià)值評(píng)估法
顧客資產(chǎn)模型
3、品牌投資與品牌資產(chǎn)
什么是品牌資產(chǎn) 
品牌資產(chǎn)的來(lái)源
什么是品牌投資 
以投資性思維提升品牌的價(jià)值

【主要論點(diǎn)】:品牌需要有意識(shí),規(guī)范化的管理!
【案例】:方太的品牌管理策略!

如何進(jìn)行品牌策劃培訓(xùn)


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吳洪剛
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