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第一章：產(chǎn)品生命周期理論介紹
.   產(chǎn)品生命周期理論簡(jiǎn)介
.   產(chǎn)品生命周期曲線
.   特殊的產(chǎn)品生命周期
.   產(chǎn)品生命周期的特征
.   產(chǎn)品生命周期優(yōu)缺點(diǎn)
.   產(chǎn)品生命周期各階段特征與策略
u導(dǎo)入期的營(yíng)銷戰(zhàn)略
u成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略
u成熟期的營(yíng)銷策略
u衰退期的營(yíng)銷戰(zhàn)略
.   判斷產(chǎn)品生命周期的方法
.   產(chǎn)品生命周期理論的意義
第二章：全生命周期的產(chǎn)品管理的框架體系
.   進(jìn)行有效全生命周期的產(chǎn)品管理的環(huán)境要求
.   全生命周期的產(chǎn)品管理的組織形式概述
.   全生命周期的產(chǎn)品管理的流程框架
第三章：全生命周期的產(chǎn)品管理的核心：從市場(chǎng)需求出發(fā)
.   業(yè)界在需求管理活動(dòng)中的常見(jiàn)問(wèn)題
.   如何分析用戶需求后面的需要和欲望
.   如何得到產(chǎn)品功能權(quán)重
第四章：產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃方法與實(shí)踐(選擇正確的方向)
.   業(yè)界在產(chǎn)品戰(zhàn)略管理活動(dòng)中的常見(jiàn)問(wèn)題
.   市場(chǎng)管理框架
.   市場(chǎng)管理階段流程
第五章：高效的產(chǎn)品研發(fā)管理流程(正確的做事情)
.   產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
.   產(chǎn)品平臺(tái)管理
.   產(chǎn)品的財(cái)經(jīng)與成本管理
.   產(chǎn)品研發(fā)管理活動(dòng)的交付
.   技術(shù)文檔的內(nèi)容
.   市場(chǎng)文檔的內(nèi)容
第六章：新產(chǎn)品上市管理
.   新產(chǎn)品上市的主要流程
.   根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略審視
u產(chǎn)品包
u銷售渠道
u訂單履行
u定價(jià)/條款
u綜合營(yíng)銷宣傳
u支持準(zhǔn)備工作
u文檔和資料
u培訓(xùn)工作的展開(kāi)
u銷售指標(biāo)的擬定
.   產(chǎn)品上市后的跟蹤工作
第七章：產(chǎn)品后生命周期管理
.   靈活管理產(chǎn)品的4個(gè)視角
.   根據(jù)產(chǎn)品特性的流程實(shí)踐
.   根據(jù)環(huán)境階段的流程實(shí)踐