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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
倍增崗位績效的課程開發(fā)策略
 
講師:萬占懷 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

課程開發(fā)策略培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:萬占懷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)策略培訓(xùn)

課程大綱:
一、聚焦探索:企業(yè)培訓(xùn)開展理念與思路

1、 企業(yè)培訓(xùn)的目的與特色
2、課程資料保障培訓(xùn)開展
3、優(yōu)秀培訓(xùn)師的核心技能
4、課程開發(fā)工作所存問題
5、教育學(xué)習(xí)理論發(fā)展歷程
6、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與規(guī)律
7、學(xué)習(xí)方式與收獲效果比
8、培訓(xùn)課程開發(fā)經(jīng)典模型
9、高效開發(fā)培訓(xùn)課程流程

二、深度分析:培訓(xùn)課程需求調(diào)查與分析
1、案例分析:《誰浪費(fèi)了高昂的培訓(xùn)費(fèi)用》
2、需求分析工作現(xiàn)存問題
3、培訓(xùn)需求分析獲取依據(jù)
4、需求調(diào)查開展形式選擇
5、需求結(jié)果匯總篩選排序
6、素質(zhì)能力指引知識(shí)建構(gòu)
7、現(xiàn)場演練:《聚焦崗位,獲取培訓(xùn)需求》

三、精準(zhǔn)定位:培訓(xùn)課程目標(biāo)確定與設(shè)計(jì)
1、培訓(xùn)目標(biāo)確立原則依據(jù)
2、設(shè)定結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)目標(biāo)
3、確定課程內(nèi)容層次范圍
4、創(chuàng)意課程名稱設(shè)計(jì)技巧
5、明確效果評(píng)估測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
6、現(xiàn)場演練:《崗位培訓(xùn)目標(biāo)確定》

四、臻品初成:培訓(xùn)課程資料開發(fā)與完善
1、精品課程快速開發(fā)表格
2、建立課程主體框架章節(jié)
3、內(nèi)容素材收集選擇技巧
4、輔助資料開發(fā)齊全完善
5、總體時(shí)間規(guī)劃編排預(yù)設(shè)
6、現(xiàn)場演練:《培訓(xùn)課程開發(fā)》

五、精益求精:優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與整體結(jié)構(gòu)
1、課程邏輯結(jié)構(gòu)清晰連貫
2、內(nèi)容精彩豐富有感染力
3、課程案例設(shè)計(jì)生動(dòng)有趣
4、重點(diǎn)突出節(jié)奏張弛有度
5、培訓(xùn)推介單設(shè)計(jì)吸引人
6、現(xiàn)場演練:目標(biāo)課程優(yōu)化完善

六、精彩演繹:高效教學(xué)形式選擇與設(shè)計(jì)
1、講授演講法高效開展策略
2、演示實(shí)踐法高效開展策略
3、拓展體驗(yàn)法高效開展策略
4、案例研討法高效開展策略
5、沙龍座談法高效開展策略
6、角色扮演法高效開展策略
7、翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)法開展技巧
8、靈活選擇教學(xué)形式的原則
9、現(xiàn)場演練:小組演繹一種教學(xué)形式

七、錦上添花:商務(wù)精美PPT制作與美化
1、PPT制作常見問題與誤區(qū)
2、PPT整體風(fēng)格選擇與設(shè)計(jì)
3、PPT文字添加與排版技巧
4、PPT自由圖形編輯與美化
5、炫酷動(dòng)畫添加與設(shè)計(jì)技巧
6、圖文混排編輯于優(yōu)化技巧
7、維護(hù)版權(quán)安全管理的措施
8、PPT文件多樣化輸出技巧
9、現(xiàn)場演練:精美PPT課件制作

八、效果評(píng)估:培訓(xùn)課程效果評(píng)估與優(yōu)化
1、培訓(xùn)課程階段性評(píng)估要素
2、培訓(xùn)課程階段性評(píng)估流程
3、課程需求立項(xiàng)后評(píng)估優(yōu)化
4、生成課程初稿后評(píng)估優(yōu)化
5、課程組織實(shí)施時(shí)評(píng)估優(yōu)化
6、課程實(shí)施培訓(xùn)后評(píng)估優(yōu)化
7、現(xiàn)場演練:《培訓(xùn)課程評(píng)估優(yōu)化開展》

九、體系建設(shè):企業(yè)培訓(xùn)課程體系庫打造
1、課程體系資源庫的價(jià)值
2、課程體系常規(guī)分類依據(jù)
3、崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建
4、組織學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)構(gòu)建
5、組織課程快速生成策略
6、組建項(xiàng)目小組管理效果

十、知行合一:踐行歷練并持續(xù)發(fā)展提升
1、開發(fā)專長課程并實(shí)施評(píng)估
2、協(xié)助組織開發(fā)課程資源庫
3、持續(xù)學(xué)習(xí)并總結(jié)提升優(yōu)化
4、現(xiàn)場演練:《個(gè)人專長課程開發(fā)》

課程開發(fā)策略培訓(xùn)

 

 


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/48707.html

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    參加課程:倍增崗位績效的課程開發(fā)策略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
萬占懷
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)