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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析及診斷
 
講師:馬軍生 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬軍生    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)

課程目標(biāo):
總體目標(biāo):建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。
真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程,有效梳理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),構(gòu)建財(cái)務(wù)管控體系;
讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表,理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用,利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤;
學(xué)會(huì)分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系,理解數(shù)字背后真實(shí)含義以及相互的勾稽關(guān)系,早期識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制;
用財(cái)務(wù)思維解讀經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),提高管理和決策的科學(xué)性。
并購(gòu)重組和資本運(yùn)作中,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),了解如何對(duì)投資對(duì)象進(jìn)行財(cái)務(wù)審查。
課程對(duì)象:企業(yè)財(cái)務(wù)人員、董監(jiān)高及各級(jí)管理人員

課程大綱:
一、建立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維

不懂財(cái)務(wù)可能“語(yǔ)言不通”,聽(tīng)不懂,說(shuō)不明
現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”
現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)在財(cái)務(wù)上的反映
兩大資金來(lái)源和兩大資金運(yùn)用
兩大企業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)——資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)
三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)的關(guān)系鏈條
現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)管理框架
核算型財(cái)務(wù)
管理型財(cái)務(wù)
戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)

二、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言——通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表透視價(jià)值創(chuàng)造與潛在風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及常用三大財(cái)務(wù)報(bào)表介紹
透徹理解何謂企業(yè),兼談資產(chǎn)負(fù)債表形成及其法律含義。
從企業(yè)活動(dòng)(經(jīng)營(yíng)、融資、投資)角度來(lái)剖析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
理解財(cái)務(wù)報(bào)表本質(zhì):會(huì)計(jì)三大支柱解析
如何分析資產(chǎn)負(fù)債表——企業(yè)財(cái)務(wù)狀況快照
資產(chǎn)負(fù)債表的作用和格式
資產(chǎn)負(fù)債表三力模型解讀:實(shí)力、外力和內(nèi)力
資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目含義
會(huì)計(jì)亦哲學(xué),了解會(huì)計(jì)平衡之道
資產(chǎn)負(fù)債表秘密與深入解讀
實(shí)戰(zhàn)案例演練:財(cái)務(wù)報(bào)表是這樣生成的
如何分析利潤(rùn)表——企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的攝像
利潤(rùn)表的作用和格式
收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的項(xiàng)目含義
成本費(fèi)用常見(jiàn)類型及控制之道
紙上富貴Vs真金白銀,解析利潤(rùn)含義與真實(shí)質(zhì)量
案例講解:如何利用利潤(rùn)表數(shù)據(jù)有效決策
解讀現(xiàn)金流量表——企業(yè)的血液循環(huán)圖
現(xiàn)金流量表簡(jiǎn)介
現(xiàn)金流量的分類與應(yīng)用
現(xiàn)金流分析
解讀股東權(quán)益變動(dòng)表——企業(yè)股東財(cái)富變化圖
股東權(quán)益變動(dòng)表簡(jiǎn)介
股東權(quán)益變動(dòng)表的構(gòu)成和內(nèi)容
股東價(jià)值確定
財(cái)務(wù)報(bào)表之間邏輯關(guān)聯(lián)及綜合分析

三、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具——財(cái)務(wù)報(bào)表分析與診斷
財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架:戰(zhàn)略思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及常見(jiàn)工具
企業(yè)的盈利能力分析
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力分析
企業(yè)的償債能力分析
企業(yè)的發(fā)展能力分析
企業(yè)的綜合能力分析
管理人員核心掌握的幾類財(cái)務(wù)指標(biāo)
看收益:回報(bào)率指標(biāo)
看獲利:利潤(rùn)率指標(biāo)
看效率:周轉(zhuǎn)率指標(biāo)
看風(fēng)險(xiǎn):杠桿類指標(biāo)
財(cái)務(wù)報(bào)表分析在管理中的運(yùn)用
*分析:提高企業(yè)盈利能力驅(qū)動(dòng)因素分析
財(cái)務(wù)報(bào)表在績(jī)效評(píng)價(jià)中的有效運(yùn)用
如何改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提高企業(yè)價(jià)值
企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)價(jià)值
并購(gòu)重組和資本運(yùn)作中財(cái)務(wù)
企業(yè)考核中不同財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)用
*分析:提高企業(yè)盈利能力驅(qū)動(dòng)因素分析
如何改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提高企業(yè)價(jià)值

四、提升財(cái)務(wù)價(jià)值——并購(gòu)重組及資本運(yùn)作中的財(cái)務(wù)分析及審計(jì)
企業(yè)資本運(yùn)作主要途徑
如何在并購(gòu)重組及投資過(guò)程中,對(duì)收購(gòu)或投資對(duì)象進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查與分析
企業(yè)掛牌或上市過(guò)程中如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)

上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)


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    參加課程:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析及診斷

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馬軍生
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)