課程描述INTRODUCTION
FMEA潛在失效模式培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
FMEA潛在失效模式培訓(xùn)班
【課程背景】
在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中, 是“亡羊補(bǔ)牢”,等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢,還是“防患于未然”,先預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢?答案是顯而易見的。
.有人會說,不出問題,我怎么知道存在什么問題呢?
.也有人說,我也想“先知先覺”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢?
.風(fēng)險(xiǎn)到底是什么,我們該如何來防范它?
.客戶投訴的問題五花八門,理不出頭緒,我該怎么進(jìn)行分析呢?
.有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢?
.老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決?……
如果您也也有類似的困惑,并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題,敬請關(guān)注《FMEA潛在失效模式及后果分析》
【培訓(xùn)特色】
.用客戶的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,學(xué)習(xí)界限圖、接觸矩陣圖、P圖、DRBFM為DFMEA奠定基礎(chǔ);
.學(xué)習(xí)過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數(shù)控制,為PFMEA奠定基礎(chǔ);
.掌握新版FMEA的更新內(nèi)容和要求;
.幫助學(xué)員學(xué)會真正將FMEA作為工程師必需掌握的設(shè)計(jì)工具。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求;
2、理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;
3、通過界限圖,正確界定FMEA的范圍;
4、應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
5、建立P圖,分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài),揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
6、通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;
7、具備運(yùn)用FMEA、過程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
8、理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系;
9、掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián) 。
【培訓(xùn)對象】質(zhì)保部經(jīng)理,設(shè)計(jì)工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員,那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員。
【培訓(xùn)時(shí)間】 2-3天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、新版FMEA 概述
1、FMEA的定義、范圍和好處
2、FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計(jì)
3、FMEA, 設(shè)計(jì)FMEA
4、原因和效果基本關(guān)系
5、FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程
6、FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)
7、FMEA開發(fā)組織和小組作用
8、高層管理在FMEA過程的作用(新版)
9、FMEA的生命圈
10、FMEA的*實(shí)踐
二、設(shè)計(jì)FMEA (新版FMEA 4th )
1、DFMEA的基本模式
2、DFMEA的信息流
3、DFMEA的目的
4、前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定
5、產(chǎn)品功能表
6、分析途徑
7、界限圖(Boundary Diagram)
8、接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
9、白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)
10、DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接(新版)
11、DFMEA輸入和輸出
12、設(shè)計(jì)矩陣
13、開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評分(新版)/li>
14、多方位的風(fēng)險(xiǎn)分析(新版強(qiáng)調(diào))
16、行動計(jì)劃
17、DFMEA的評估
18、設(shè)計(jì)評審
19、設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)
20、在設(shè)計(jì)開發(fā)階段所用的其它技術(shù)
21、DRBFM (新版,基于失效模式的設(shè)計(jì)評估)
22、FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
三、過程FMEA(新版FMEA 4th )
1、過程流程圖的定義和作用
2、風(fēng)險(xiǎn)的模式
3、PFMEA的目標(biāo)
4、PFMEA開發(fā)的準(zhǔn)備
5、PFMEA的輸入和要求
6、過程流程的優(yōu)點(diǎn)
7、過程流程圖開發(fā)和過程文件
8、過程特性分類和影響級別
9、特殊特性
10、流程圖的使用和檢查清單
11、設(shè)計(jì)矩陣表
12、特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
13、過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
14、過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分(新版)
15、FMEA的表格類型(新版)
16、多方位的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(新版)
17、過程控制、行動措施
18、過程開發(fā)的其它活動
19、DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
20、PFMEA的評估
四、新版FMEA(第四版)的主要更新
1、強(qiáng)調(diào)FMEA是動態(tài)過程.
2、高層管理對FMEA過程支持
3、易讀的表格、圖形
4、易用的案例和可操作性
5、不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險(xiǎn)
6、改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD7評分標(biāo)準(zhǔn)
7、強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
8、DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
9、FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
10、DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)
五、控制計(jì)劃
1、控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用
2、控制計(jì)劃的輸入
3、控制方法和反應(yīng)計(jì)劃
4、試生產(chǎn)控制計(jì)劃
5、從其他文件來源的主要輸入
6、確定變差來源及其控制方法
7、控制程度和過程能力
8、PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
六、小組練習(xí)
FMEA潛在失效模式培訓(xùn)班
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已開課時(shí)間Have start time
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