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安全管理人員能力提升培訓(xùn)

項(xiàng)目背景：
1、為什么培訓(xùn)也做了，制度也定了，規(guī)程也寫了，事故還是會(huì)發(fā)生？
2、安全管理的模式和方式有哪些？我們?cè)摴苁裁?，怎么管?br /> 3、每天都要面對(duì)和解決很多安全隱患，該如何做才能不讓自己焦頭爛額？
4、*公司的安全管理經(jīng)驗(yàn)怎么到我們公司就不靈了？怎樣讓安全管理從事后向事前轉(zhuǎn)變？怎樣免除不可接受風(fēng)險(xiǎn)的傷害？怎樣通過危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估(后果分析)、風(fēng)險(xiǎn)控制、危害管理和緊急反應(yīng)的管理達(dá)到卓越風(fēng)險(xiǎn)管控。

課程目標(biāo)：
1. 學(xué)習(xí)和掌握落實(shí)安全制度和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)戰(zhàn)技能，分享國際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。
2.讓學(xué)員了解系統(tǒng)安全分析的原理和方法，掌握一針見血的診斷安全管理問題的方法。
3.讓學(xué)員學(xué)會(huì)系統(tǒng)全面降低安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全事故的系列方法，能承擔(dān)本單位的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和方案擬訂工作；
4.  讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)管理和消除安全事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生.

參加人員：安全管理人員將從中受益，著重討論風(fēng)險(xiǎn)管理體系、理念、原則、方法。
培訓(xùn)形式：講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬等。 課程教授的形式是基于成人團(tuán)體學(xué)習(xí)的原則，學(xué)員們互相討論、分析和運(yùn)用所講授的信息、進(jìn)行案例討論及針對(duì)他們自己的經(jīng)驗(yàn)和組織進(jìn)行情景分析。

課程大綱：
第一講：梳理正確的安全意識(shí)與方法
第一節(jié)、 安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1、案例：安全事故對(duì)企業(yè)的影響
2、事故根源分析與反思
3、安全隱患之憂與可喜之變
4、你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎：預(yù)知危險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)、 工廠安全法律法規(guī)管理，規(guī)避違法風(fēng)險(xiǎn)
1、“長牙”的安全生產(chǎn)法，你了解多少
2、法律法規(guī)在安全體系中的三大作用
3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本架構(gòu)
4、安全法律法規(guī)在日常管理中的典型問題與應(yīng)對(duì)
第三節(jié)、如何落實(shí)安全是被雇傭的必要條件的安全理念
1、落實(shí)“安全是被雇傭的必要條件”這一理念，必須首先接受安全訓(xùn)練觀察計(jì)劃
2、我國企業(yè)的落實(shí)措施
第四節(jié)、安全是一門好的生意
1、良好的安全就是一門最好的生意
2、良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績

第二講：所有事故都是可以防止的
第一節(jié)、 *公司預(yù)防事故的基本做法
1、*公司的安全之路
2、事故預(yù)防的理論基礎(chǔ)
3、安全生產(chǎn)背后的社會(huì)責(zé)任
第二節(jié)、 安全生產(chǎn)成也細(xì)節(jié)、、敗也細(xì)節(jié)、
1、“海恩法則”是理論基礎(chǔ)
2、成功皆緣于基礎(chǔ)工作扎實(shí)
3、解讀“所有事故都是可以防止的”的安全理念
第三節(jié)、經(jīng)濟(jì)要發(fā)展事故可預(yù)防
1、思想認(rèn)識(shí)是一切工作的基礎(chǔ)和前提
2、生產(chǎn)安全事故完全是可控可防的
3、事故可以預(yù)防，安全生產(chǎn)必講

第三講：各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)
第一節(jié)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的內(nèi)涵
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，努力提高群眾安全意識(shí)
2、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、加強(qiáng)管理，突出重點(diǎn)，開展集中專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查
第二節(jié)、企業(yè)安全責(zé)任有效落實(shí)的對(duì)策
1、企業(yè)在安全責(zé)任落實(shí)方面自身存在的問題
2、其他行為主體和因素對(duì)企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)的影響
3、對(duì)策與建議
第三節(jié)、落實(shí)安全主體責(zé)任提高安全管理水平
1、正確把握安全生產(chǎn)形勢，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位
2、企業(yè)安全的決定性因素是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
3、突出重點(diǎn)，預(yù)防為主，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生
4、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
5、實(shí)施嚴(yán)格、精細(xì)的科學(xué)管理是安全生產(chǎn)的保證

第四講：所有操作隱患都是可以控制的
第一節(jié)、把隱患消滅于萌芽狀態(tài)
1、基本概念
2、控制“人”的隱患
3、控制“設(shè)備”的隱患
4、控制“環(huán)境”的隱患
5、消除管理上的隱患
第二節(jié)、企業(yè)如何完善隱患排查管理體系
1、全面管理人的不安全行為，確保人為隱患的可控、在控
2、全面管理設(shè)備的不安全狀態(tài)，確保設(shè)備隱患的可控、在控
3、全面管理環(huán)境的不安全狀況，確保環(huán)境隱患的可控、在控
第三節(jié)、操作人員隱患的排查與處理
1、隱患的分類和表現(xiàn)形式
2、隱患的排查
3、隱患的處理
第四節(jié)、如何開展風(fēng)險(xiǎn)管控體系
1、制定事故防范措施
2、確定優(yōu)先考慮的危險(xiǎn)源辨識(shí)的崗位
3、危險(xiǎn)源辨識(shí)的團(tuán)隊(duì)組成
4、崗位主要工作內(nèi)容劃分的兩項(xiàng)工作：例行工作、非例行工作
5、工作步驟或內(nèi)容的正確描述方式
6、練習(xí)：正確劃分并描述作業(yè)步驟
7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)的主要四種形態(tài)
8、風(fēng)險(xiǎn)起因（即危險(xiǎn)源辨識(shí)）的實(shí)施要領(lǐng)
9、危險(xiǎn)源辨識(shí)的兩個(gè)要點(diǎn)：尋找一切潛在風(fēng)險(xiǎn)、后果與危險(xiǎn)源呈因果關(guān)系
10、演練：簡圖識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
11、快速風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法運(yùn)用
12、危險(xiǎn)源控制對(duì)策制定的兩個(gè)步驟
13、危險(xiǎn)源控制對(duì)策制定的四個(gè)方法
14、控制對(duì)策的制定要領(lǐng)

第五講：發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)消除
第一節(jié)、構(gòu)建事故隱患排查治理體系的意義
1、強(qiáng)化“分級(jí)排查”
2、強(qiáng)化“提級(jí)管理”
3、強(qiáng)化“四個(gè)一百”
4、強(qiáng)化“兩個(gè)經(jīng)常”
5、建立健全隱患排查治理體系
第二節(jié)、隱患排查治理體系建設(shè)的作用
1、明晰隱患排查治理體系建設(shè)目標(biāo)
2、明確隱患排查治理體系建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)
3、強(qiáng)化措施，確保隱患排查治理體系建設(shè)取得實(shí)際效果
第三節(jié)、建立事故隱患排查制度的必然性
1、事故隱患管理
2、事故隱患檢查、報(bào)告、評(píng)估
3、事故隱患整改
第四節(jié)、排查隱患必須深化整治工作
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位
2、廣泛宣傳、加強(qiáng)引導(dǎo)
3、突出重點(diǎn)、扎實(shí)開展
第五節(jié)、有效推行隱患排查治理工作的途徑
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患排查治理中存在的問題
2、事故隱患排查治理的有效途徑

安全管理人員能力提升培訓(xùn)