企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析課程
講師：林國泰 瀏覽次數(shù)：2540
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管
培訓(xùn)講師：林國泰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)報表分析 培訓(xùn)
課程背景：
您是否對財務(wù)報表的數(shù)據(jù)頭痛？您是否拿到財務(wù)報表卻不知從何看起？你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤而不會分析利潤從何而來？你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險？
財務(wù)報表蘊含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合最終投射到企業(yè)經(jīng)營狀況與財務(wù)風(fēng)險。如何從大量的財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密？ 如何透過三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機？各種財務(wù)分析方法要怎樣融入日常實戰(zhàn)之中？管理者、債權(quán)人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預(yù)測陷阱？
本課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會計三大報表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財務(wù)信息,建立清晰的經(jīng)營與風(fēng)險意識，從財務(wù)角度出發(fā),為管理者和債權(quán)人提供信息支持,迅速識別財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份，運用財務(wù)報表來分析企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀與未來發(fā)展，并做出正確的決策。
課程收益：
提升財務(wù)分析
強化財務(wù)思維
理解企業(yè)運營
提高風(fēng)險識別
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
課程大綱：
導(dǎo)言案例：一個董事長的絕筆信
第一講：通過財務(wù)報表透視企業(yè)運作
導(dǎo)入：財務(wù)報表蘊含企業(yè)的枯榮興衰密碼，無數(shù)數(shù)據(jù)融合，最終投射到企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力。
實際案例：美菱電器
實際案例：京東商城
實際案例：蘇寧云商
一、總經(jīng)理如何通過財務(wù)管理企業(yè)的運作?
1、資金循環(huán)與業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)系
2、財務(wù)與企業(yè)價值鏈的關(guān)系
二、三大報表與企業(yè)的關(guān)系解讀
1、摸清企業(yè)的底子：資產(chǎn)負債表
2、畫好企業(yè)的面子：利潤表
3、過好企業(yè)的日子：現(xiàn)金流量表
三、財務(wù)報表的重要項目與經(jīng)營難題
1、貨幣資金：安全與收益
2、應(yīng)收賬款：銷售額與風(fēng)險
3、存貨：無數(shù)企業(yè)的頑疾
4、固定資產(chǎn)：巨大投入該不該
5、資產(chǎn)規(guī)模：企業(yè)做大與固定成本
6、負債率：財務(wù)杠桿與風(fēng)險
7、產(chǎn)品成本：如何控制
四、通過財務(wù)報表透視企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力
1、從企業(yè)收入看企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力
2、從毛利率看企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力
3、從銷售費用看企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力
4、從管理費用看企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力
第二講：通過報表分析透視企業(yè)經(jīng)營狀況
實際案例：美菱電器
實際案例：京東商城
實際案例：蘇寧云商
一、報表分析的范圍
二、 報表分析的目標
三、 報表分析與企業(yè)經(jīng)營狀況
1、 資產(chǎn)狀況分析
1）資產(chǎn)規(guī)模分析
2）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
3) 資產(chǎn)質(zhì)量分析
2、債務(wù)風(fēng)險分析
1）負債規(guī)模分析
2）負債結(jié)構(gòu)分析
3）負債償還能力分析
3、盈利能力分析
1）盈利來源和結(jié)構(gòu)
2）盈利比率
4、營運能力及其他因素分析
1) 經(jīng)營狀況和資產(chǎn)增長
2) 營運比率分析
3) 合規(guī)性指標分析
5、現(xiàn)金流量分析
1）現(xiàn)金流量直接法與間接法
2）現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
3）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
第三講：建立有效的財務(wù)報表分析模型
導(dǎo)入：對財務(wù)報表數(shù)據(jù)應(yīng)持科學(xué)的態(tài)度，要確認報表是否真實、準確的反映了企業(yè)經(jīng)營狀況，也要確認報表數(shù)據(jù)是否能直接用于財務(wù)分析。
一、分析行業(yè)特征
1、財務(wù)分析“航標”
2、有效財務(wù)對標分析
二、凈化財務(wù)報表
1、剔除非經(jīng)常項目
2、剔除人為安排項目
3、剔除盈利管理行為
三、選用有效財務(wù)指標
1、償債能力與破產(chǎn)風(fēng)險指標選擇
2、盈利能力指標選擇
四、結(jié)合非財務(wù)指標
1、負債結(jié)構(gòu)與融資能力
2、宏觀環(huán)境與市場競爭力
3、研發(fā)與創(chuàng)新能力
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
5、內(nèi)部控制有效性
第四講：財務(wù)報表常見舞弊手段
一、資產(chǎn)負債表常見舞弊手段
1、利用應(yīng)收、應(yīng)付賬款調(diào)節(jié)利潤
2、利用預(yù)收、預(yù)付賬款調(diào)節(jié)利潤
3、利用其他應(yīng)收、其他應(yīng)付款調(diào)節(jié)利潤
4、在建工程長期掛賬
二、利潤表常見舞弊手段
1、提前、遞延確認收入
2、虛開發(fā)票創(chuàng)造收入
3、賬外經(jīng)營，規(guī)避稅收
4、少轉(zhuǎn)成本、少列費用
5、關(guān)聯(lián)交易
三、現(xiàn)金流量常見舞弊手段
1、偽造進賬單
2、偽造對賬單
3、虛擬未達賬
4、總流量不變，結(jié)構(gòu)調(diào)整
5、提前收款，推后付款
第五講：建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警信號
二、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險預(yù)警信號
三、公司層面風(fēng)險預(yù)警信號
總結(jié)及答疑互動
財務(wù)報表分析 培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/50935.html
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- 林國泰
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