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商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)特征培訓(xùn)課

課程大綱：
第一部分：商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)特征
一、從宏觀經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式看商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)特征
宏觀經(jīng)濟(jì)模式從投資驅(qū)動(dòng)走向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)：投資/出口拉動(dòng)——消費(fèi)/投資/出口共同拉動(dòng)
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)趨勢(shì)：A級(jí)城市趨向飽和，B級(jí)城市增速放緩，C級(jí)城市機(jī)會(huì)可觀。
二、從房產(chǎn)開(kāi)發(fā)角度看商業(yè)開(kāi)發(fā)地產(chǎn)特征
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)加速洗牌，品牌企業(yè)占有率快速提升
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的兩大陣營(yíng)：港資品牌、港資品牌
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方式：港資開(kāi)發(fā)商、中資開(kāi)發(fā)商
三、從商業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)看商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
第一、商業(yè)開(kāi)發(fā)模式：開(kāi)發(fā)時(shí)代轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)時(shí)代
第二、商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式：銷售出租轉(zhuǎn)向自營(yíng)招租
第三、商業(yè)形態(tài)類別：百貨/購(gòu)物中心轉(zhuǎn)向綜合體
第四、商業(yè)經(jīng)營(yíng)類別：購(gòu)物/餐飲消費(fèi)轉(zhuǎn)向綜合消費(fèi)
第五、商業(yè)消費(fèi)特征：商品消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi)
第六、商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：更重視以人為本的服務(wù)理念
四、商業(yè)經(jīng)營(yíng)典型案例解析
案例一：武漢群星城-體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)案例解析
案例二：日本啦啦寶都-世博城市-體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)案例解析
案例三：長(zhǎng)沙梅溪新天地案例解析
案例四：上海萬(wàn)科廣場(chǎng)-體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)案例解析

第二部分：商業(yè)經(jīng)營(yíng)新銳業(yè)種分享
一、化妝用品類集合店研究
1、化妝用品類集合店市場(chǎng)整體概況
2、典型案例研究（屈臣氏、絲芙蘭、伊島屋）
二、生活方式類集合店研究
1、生活方式類集合店市場(chǎng)整體概況
2、典型案例研究（MUJI無(wú)印良品、Daiso大創(chuàng)生活館、MINISO名創(chuàng)優(yōu)品）
三、快時(shí)尚服飾集合店研究
1、快時(shí)尚服飾市場(chǎng)整體概況
2、典型案例研究（UNIQLO優(yōu)衣庫(kù)、Hotwind熱風(fēng)）
四、運(yùn)動(dòng)品牌類集合店研究
1、運(yùn)動(dòng)品牌類市場(chǎng)整體概況
2、典型案例研究（迪卡儂、圖途戶外、滔博）
五、特色書(shū)店類集合店研究
1、特色書(shū)店市場(chǎng)整體概況
2、典型案例研究（誠(chéng)品書(shū)店、鐘書(shū)閣、言幾又）
六、兒童市場(chǎng)（零售/娛樂(lè)/服務(wù)業(yè)態(tài)）研究
1、兒童市場(chǎng)整體概況
2、兒童零售市場(chǎng)研究
3、兒童娛樂(lè)市場(chǎng)研究
4、兒童服務(wù)市場(chǎng)研究
5、兒童創(chuàng)新業(yè)種研究（海豚兒童書(shū)店、小燕畫(huà)家）

第三部分：未來(lái)商業(yè)的業(yè)態(tài)/商品組合趨勢(shì)
案例一：上海來(lái)福士廣場(chǎng)
案例二：上海環(huán)貿(mào)LAPM商場(chǎng)
案例三：上海港匯恒隆廣場(chǎng)

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