課程描述INTRODUCTION
全數(shù)字化的營銷管理培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全數(shù)字化的營銷管理培訓(xùn)課
課程大綱:
(一)新零售背景下的營銷新特點(diǎn)
1、什么是新零售
2、大數(shù)據(jù)對營銷的指導(dǎo)作用
3、線上線下營銷場景的整合
4、大會員:營銷的客戶資產(chǎn)視角
(二)營銷計(jì)劃
1、營銷計(jì)劃制定
2、籌建期和開發(fā)期營銷計(jì)劃
3、招商期營銷計(jì)劃
4、運(yùn)營期營銷計(jì)劃
5、創(chuàng)新期(優(yōu)化期)營銷計(jì)劃
(三)營銷推廣的實(shí)施
1、活動的類型與目標(biāo)策略
1.1、PR活動與IP化
1.2、話題類活動:被傳統(tǒng)零售忽視的重要類型
1.3、場氣活動:借力打力
1.4、跨界類活動:與藝術(shù)、時(shí)尚、文化的結(jié)合
1.5、銷售爆發(fā)力的形成
1.6、商戶活動與場地銷售
2.1、媒體工作的基本策略
2.2、行業(yè)傳播與關(guān)系維護(hù)
2.3、自媒體:內(nèi)容打造與創(chuàng)意活動
3.1、傳統(tǒng)會員工作的基本邏輯
3.2、會員體系的打造
3.3、會員活動:商戶活動與互動活動
3.4、新零售:客戶資產(chǎn)管理與大會員體系
3.5、會員的創(chuàng)新打法
(四)營銷計(jì)劃執(zhí)行
1、消費(fèi)者和市場調(diào)研
2、目標(biāo)客戶與營銷推廣的整體策略
3、營銷預(yù)算
4、營銷效果評估和財(cái)務(wù)管理
(五)大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷策略:營銷場景的全渠道化
1、 創(chuàng)新接觸點(diǎn)管理與第三方連接
2、 線上平臺的運(yùn)營與創(chuàng)新打法
3、數(shù)據(jù)庫營銷:營銷與數(shù)據(jù)的結(jié)合
4、精準(zhǔn)營銷推動會員活躍
(六)購物中心的創(chuàng)新運(yùn)營(運(yùn)營也營銷)
1、商戶推廣的新思路-創(chuàng)新運(yùn)營
2、商戶推廣與第三方資源的整合
(七)智慧商業(yè)場景營銷與流量經(jīng)營
1、智慧圖如何把握“新零售”時(shí)代脈搏在新一輪的市場競爭中立于不敗之地?構(gòu)建了面向泛會員、大數(shù)據(jù)管理的會員管理系統(tǒng)
2、制定完整的客流經(jīng)營組合方案
3、緊抓客流經(jīng)營本質(zhì)
4、靈活應(yīng)用場景營銷與精準(zhǔn)營銷
(八)購物中心經(jīng)營指數(shù)型增長模式探索和思考
1、如何進(jìn)行新零售或線上線下融合
2、如何去實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長模式?
--從交易型平臺轉(zhuǎn)型為賦能型平臺
3、如何構(gòu)建消費(fèi)者關(guān)系
(1)重構(gòu)買賣關(guān)系,重構(gòu)體驗(yàn)邏輯
(2)重構(gòu)消費(fèi)場景服務(wù),重塑消費(fèi)體驗(yàn)路徑
4、如何構(gòu)建租戶關(guān)系
(1)重構(gòu)經(jīng)營關(guān)系,重構(gòu)時(shí)空經(jīng)濟(jì)
(2) 打造租戶賣貨新模式
(3)營運(yùn)智慧化提升租戶經(jīng)營能力和持續(xù)盈利能力
5、新零售下如何構(gòu)建合作伙伴關(guān)系
(1)重構(gòu)合作關(guān)系,打造流量共享平臺
全數(shù)字化的營銷管理培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/52484.html
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- 王孝民