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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
我不做大哥很多年——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與企業(yè)戰(zhàn)略突圍戰(zhàn)
 
講師:黃碩 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

“一帶一路”戰(zhàn)略解析培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:黃碩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

“一帶一路”戰(zhàn)略解析培訓(xùn)

課程背景:
面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)管理者和政府部門(mén):你是不是弄不明白什么是“一帶一路”?你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心?你的企業(yè)是不是難以理解一些政府提出的新概念而看不清行業(yè)方向?您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?
如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路概念?——我們*研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解“一帶一路”與“新常態(tài)”概念,了解全球競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)*。

課程收益:
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生,了解國(guó)際地緣政治;了解未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢(shì),掌握新常態(tài)的幾大特征;學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)骨干員工
課程方式:主題講授+視頻欣賞+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例研討

課程大綱
第一講:是什么——“一帶一路”的前世今生

一、世界經(jīng)濟(jì)格局:改地?fù)Q天
1. *特朗普新政,世界經(jīng)濟(jì)格局走向何方
2. 日本祭出負(fù)利率,昔日強(qiáng)國(guó)已現(xiàn)經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)
3. 英國(guó)脫歐公投后,歐洲深隱債務(wù)分裂危機(jī)
4. 大宗商品走低價(jià),俄羅斯和巴西經(jīng)濟(jì)低迷
5. 中印領(lǐng)跑冠全球,金磚國(guó)家未來(lái)走勢(shì)如何
二、亞太軍事博弈:地緣壓力
1. 釣魚(yú)島國(guó)有化VS中國(guó)對(duì)日歷史攻勢(shì)
2. 日本擴(kuò)軍VS中國(guó)海軍軍事存在
3. 南海仲裁VS中國(guó)南海島礁建設(shè)
4. 東北亞及港臺(tái)亂局
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局:冷暖幾重
1. 省區(qū)分析冷暖幾種:各區(qū)域經(jīng)濟(jì)解析
2. 世界工廠制造大業(yè):產(chǎn)業(yè)升級(jí)與低端擴(kuò)張
3. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)四大危機(jī):房地產(chǎn)庫(kù)存、企業(yè)壞賬、地方債、產(chǎn)能過(guò)剩
4. 解決藥方供給改革:去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、減成本、補(bǔ)短板
四、亞投企業(yè)出爐:一帶一路戰(zhàn)略出爐
1. 危機(jī):中國(guó)周邊的U型包圍圈
2. 歷史:向西開(kāi)放的歷史進(jìn)程
3. 機(jī)遇:中國(guó)產(chǎn)能擴(kuò)張的利益?zhèn)鲗?dǎo)機(jī)制
4. 挑戰(zhàn):對(duì)企業(yè)和企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)
5. 布局:“一帶一路”的超級(jí)工程布局

第二講:東南亞——南洋華人與東盟分裂
一、東南亞歷史與現(xiàn)狀
1. 古代:中華帝國(guó)的附屬與開(kāi)化
2. 近代:列強(qiáng)的殖民地與原材產(chǎn)地
3. 獨(dú)立:二戰(zhàn)后列強(qiáng)勢(shì)力真空與獨(dú)立高潮
4. 興起:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與東亞奇跡
5. 危機(jī):亞洲金融危機(jī)的洗劫與動(dòng)蕩
6. 分化:東盟國(guó)家的分化與貧富差距
7. 機(jī)遇:中國(guó)崛起與東南亞的發(fā)展利好
二、東南亞的大型工程進(jìn)展
1. 泛亞高鐵:與東盟的五條高鐵戰(zhàn)略
2. 大理出海新通道:中緬鐵路的快速通達(dá)
3. 中緬油氣管道:中國(guó)油氣戰(zhàn)略新舉措
4. 斯里蘭卡的科倫坡港:又一個(gè)新的戰(zhàn)略威懾點(diǎn)
三、東南亞工程與企業(yè)的機(jī)遇
1. “一帶一路”概念房地產(chǎn):以“碧桂園森林城市”為例
2. 大型工程的信貸
3. 當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)的信貸需求

第三講:北亞——北極熊雙頭鷹的微妙博弈
一、北亞歷史與現(xiàn)狀
1. 蒙古帝國(guó):席卷歐亞大陸的大汗鐵騎
2. 莫斯科大公國(guó)與明朝北伐:斯拉夫民族的小試牛刀
3. 沙俄崛起與蒙古退卻:*大帝與康熙的雙星閃耀
4. 沙俄擴(kuò)張與晚清屈辱:外蒙古獨(dú)立的種子埋下
5. 蘇聯(lián)陰影下的共和國(guó):從中蘇蜜月到中蘇交惡
6. 蘇聯(lián)解體后的中蒙俄:休克療法與韜光養(yǎng)晦
7. 中國(guó)世紀(jì)的北亞格局:*壓力下地緣政治
二、中蒙俄大型工程進(jìn)展
1. 歐亞高鐵:超長(zhǎng)高鐵線路
2. 中俄油氣管道:中國(guó)穩(wěn)定的內(nèi)陸能源供應(yīng)
3. 俄羅斯遠(yuǎn)東開(kāi)發(fā):黑土地潛在的經(jīng)濟(jì)力量
三、俄羅斯及蒙古國(guó)各工程與中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第四講:中亞——兩千年練就的騎墻戰(zhàn)術(shù)
一、中亞歷史與現(xiàn)狀
1. 古代:強(qiáng)盛王朝之間的輾轉(zhuǎn)周旋
2. 近代:沙俄熊爪下的無(wú)奈加盟
3. 獨(dú)立:“斯坦”們的騎墻戰(zhàn)術(shù)
4. 能源:油氣與重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源
5. 糾纏:宗教、民族與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的反復(fù)
二、大型工程進(jìn)展
1. 泛亞高鐵西線:穿越黃沙大漠的神奇通道
2. 中亞油氣管道:三條管道穿越的未來(lái)格局
3. 中亞其他工程
三、中亞各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)

第五講:南亞——潛在對(duì)手與最好盟友的并存
一、南亞歷史與現(xiàn)狀
1. 古代:四大文明古國(guó)之印度
2. 近代:英國(guó)殖民之歷史與難以磨滅的傷痕
3. 獨(dú)立:尼赫魯?shù)牧ε疟娮h與印度頂層設(shè)計(jì)
4. 沖突:中印邊境沖突與印巴沖突
5. 金磚:印度與南亞次大陸的崛起與興盛未來(lái)
二、大型工程
1. 巴基斯坦瓜達(dá)爾港:中國(guó)印度洋的巧妙釘子
2. 中巴經(jīng)濟(jì)走廊:連通南北絲路的超級(jí)工程
3. 科倫坡港:走向印度洋的第二大港
4. 核心利益:中國(guó)的印度洋利益
三、南亞各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
1. 中國(guó)各企業(yè)的南亞布局
2. 中國(guó)制造業(yè)的搶攤南亞
3. 中國(guó)與印度的未來(lái)之爭(zhēng)

第六講:歐洲與非洲的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
1. 西歐與中國(guó)關(guān)系與各大工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
2. 東歐與前蘇聯(lián)國(guó)家各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
3. 非洲各工程與企業(yè)機(jī)遇挑戰(zhàn)
第七講:總結(jié)——“一帶一路”對(duì)中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)
1. 中國(guó)制造業(yè)的揚(yáng)帆出海
2. 中國(guó)企業(yè)的海外商業(yè)模式
3. 中國(guó)企業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)

“一帶一路”戰(zhàn)略解析培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/52953.html

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    參加課程:我不做大哥很多年——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與企業(yè)戰(zhàn)略突圍戰(zhàn)

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黃碩
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)