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銷售培訓(xùn)

課程收益
1.識(shí)別潛在銷售機(jī)會(huì)，在充分了解客戶需求和自身能力的基礎(chǔ)上，有效引導(dǎo)客戶分析問(wèn)題、得出結(jié)論并協(xié)助客戶自己找到促進(jìn)雙方合作的業(yè)務(wù)方案。
2.通過(guò)對(duì)銷售路徑和流程的學(xué)習(xí)使銷售人員具備鑒別、分析、管理與指導(dǎo)每個(gè)銷售業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的能力。
3.幫助銷售人員/團(tuán)隊(duì)分析并找到與客戶的成交步驟，提高投入產(chǎn)出，同時(shí)提升客戶合作滿意度。

課程大綱
一單元：銷售診斷的原則
單元學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.客戶的需求痛點(diǎn)分析與蝴蝶效應(yīng)
2.客戶需求的層次與診斷
3.客戶決策者與合作關(guān)注點(diǎn)的變化
單元學(xué)習(xí)收益：
1.發(fā)現(xiàn)客戶面臨的業(yè)務(wù)/運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)，找到并放大客戶的合作動(dòng)因。
2.了解對(duì)應(yīng)客戶不同需求層次的關(guān)鍵任務(wù)，并明確銷售診斷的重要意義。
3.了解客戶在合作或采購(gòu)過(guò)程中需求關(guān)注點(diǎn)隨推進(jìn)及時(shí)間發(fā)展的不同變化。
單元學(xué)習(xí)形式：
引導(dǎo)式授課；典型案例分析；小組討論及分享；工具使用說(shuō)明；

二單元：客戶關(guān)鍵概況與訪前規(guī)劃（建立客戶檔案）
單元學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.識(shí)別客戶組織的關(guān)鍵職位/人員及他們的相應(yīng)“痛點(diǎn)”
2.分析“痛點(diǎn)”在客戶組織內(nèi)的擴(kuò)展影響和關(guān)聯(lián)
單元學(xué)習(xí)收益：
1.理解和掌握客戶需求分析相關(guān)工具的使用方法。
2.能夠通過(guò)工具使用及信息的定期更新建立客戶關(guān)鍵檔案資料。
單元學(xué)習(xí)形式：
典型案例分析；小組討論及分享；體驗(yàn)式活動(dòng)；工具使用說(shuō)明；現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋

三單元：激發(fā)隱性需求創(chuàng)造業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)
單元學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.制定并向客戶呈現(xiàn)成功案例與價(jià)值主張（基于客戶“痛點(diǎn)”）
2.引導(dǎo)客戶自我創(chuàng)建合作創(chuàng)想（引導(dǎo)技巧、客戶構(gòu)想引導(dǎo)模型）
單元學(xué)習(xí)收益：
1.學(xué)習(xí)掌握成功案例的設(shè)計(jì)框架，并清晰使用邏輯與目的。
2.可以有效的使用引導(dǎo)式提問(wèn)與聆聽技巧，能夠針對(duì)自身產(chǎn)品或方案的優(yōu)勢(shì)和條件創(chuàng)建針對(duì)客戶潛在需求的激發(fā)與溝通話術(shù)，有效引導(dǎo)和促使客戶自己找到雙方互利的合作構(gòu)想。
單元學(xué)習(xí)形式：
引導(dǎo)式授課；典型案例分析；小組討論及分享；工具使用說(shuō)明；現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋

四單元：差異化競(jìng)爭(zhēng)重建業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)
單元學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（基于客戶價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)分析方法）
2.引導(dǎo)客戶自我重建合作構(gòu)想（引導(dǎo)技巧、客戶構(gòu)想引導(dǎo)模型的變化使用）
單元學(xué)習(xí)收益：
1.明確競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件，能夠結(jié)合自身產(chǎn)品或方案優(yōu)勢(shì)和資源進(jìn)行客觀競(jìng)爭(zhēng)分析，提升投入有效性和價(jià)值產(chǎn)出。
2.可以有效的使用引導(dǎo)式提問(wèn)與聆聽技巧，能夠結(jié)合自身產(chǎn)品或方案具有差異化和競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)和條件再建與客戶的業(yè)務(wù)溝通話術(shù)，有效引導(dǎo)和促使客戶自己調(diào)整和改變?cè)信c競(jìng)爭(zhēng)者的合作構(gòu)想。
單元學(xué)習(xí)形式：
引導(dǎo)式授課；典型案例分析；小組討論及分享；工具使用說(shuō)明；現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋

五單元：推動(dòng)合作實(shí)現(xiàn)與實(shí)施跟進(jìn)
單元學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目的推進(jìn)與實(shí)現(xiàn)（基于客戶價(jià)值需求的方案共識(shí)）
2.評(píng)估合作價(jià)值及形成價(jià)值循環(huán)（對(duì)客戶檔案的補(bǔ)充）
單元學(xué)習(xí)收益：
1.促進(jìn)更好的與客戶決策者接觸，并通過(guò)客戶對(duì)合作方案/計(jì)劃制定過(guò)程的參與及評(píng)估增加雙方的合作共識(shí)感。
2.通過(guò)衡量與呈現(xiàn)各階段的合作產(chǎn)出價(jià)值及成功標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)客戶的合作信心及配合度，并形成價(jià)值循環(huán)補(bǔ)充和完善客戶檔案。
單元學(xué)習(xí)形式：
引導(dǎo)式授課；典型案例分析；小組討論及分享；工具使用說(shuō)明；現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋

課程受眾
市場(chǎng)營(yíng)銷人員與客戶管理者
電話銷售員與銷售支持人員
銷售管理人員和部門行政人員

銷售培訓(xùn)