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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*貿(mào)易戰(zhàn)—*貿(mào)易戰(zhàn)的原因、背景、結(jié)局
 
講師:李真 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

*貿(mào)易戰(zhàn)分析培訓(xùn)課

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:李真    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*貿(mào)易戰(zhàn)分析培訓(xùn)課

課程背景:
*貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)是什么?*這個(gè)國(guó)家機(jī)器是如何運(yùn)行的?中國(guó)今天的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么?中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化戰(zhàn)略路徑應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)?通過(guò)*貿(mào)易戰(zhàn),可以從全球視野看到中國(guó)的道路。
課程收益:
.了解“*貿(mào)易戰(zhàn)”的背景,了解*的運(yùn)行邏輯與國(guó)家機(jī)器的運(yùn)行邏輯
.了解近十年全球性的產(chǎn)業(yè)革命大背景
.了解當(dāng)今的*關(guān)系
.了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與戰(zhàn)略,把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)與未來(lái)
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:產(chǎn)業(yè)界高管、投資人、企業(yè)家、政府機(jī)構(gòu)管理人員
課程方式:主題講授+案例分享+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+針對(duì)性研討

課程大綱
前言:國(guó)際市場(chǎng)與貿(mào)易順差
*企業(yè)的“中國(guó)賺錢(qián)難”
第一講:大勢(shì)所趨——全球產(chǎn)業(yè)革命的大背景
一、全球經(jīng)濟(jì)“大躍進(jìn)”
1. 商業(yè)進(jìn)化論——全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)總覽
2. 人工智能時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革
1)超級(jí)平臺(tái)型
2)超級(jí)個(gè)體型
3. 最近10年世界經(jīng)濟(jì)的三大變化
1)高速發(fā)展
2)多元發(fā)展
3)不對(duì)等發(fā)展
二、商業(yè)新物種爆發(fā)的內(nèi)在原因
1. 商業(yè)的進(jìn)化總覽
1)商業(yè)進(jìn)化的加速度
2)商業(yè)物種的多樣性
3)商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)化
4)科技進(jìn)步的“指數(shù)型”發(fā)展
三、商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
1. 進(jìn)化的分層現(xiàn)象
2. 勝者通吃的商業(yè)格局
3. 認(rèn)知落差與認(rèn)知分層
4. 商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
四、中國(guó)在本次全球化中的表現(xiàn)
1. 中國(guó)很大、中國(guó)人多、中國(guó)后來(lái)居上
2. 2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1)2017年全球經(jīng)濟(jì)排名
2)中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化情況說(shuō)明
3. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)維度與比例維度解讀
1)關(guān)于地區(qū)差異(通過(guò)財(cái)政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟(jì))
2)關(guān)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):投資、消費(fèi)、出口比例與投資依賴(lài)
3)關(guān)于行業(yè)差異與人均差異
4)關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策:貨幣政策與貨幣增加量
4. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)2018年的目標(biāo)
5. 2018年第一季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

第二講:美中不足——新時(shí)代的*關(guān)系
一、*戰(zhàn)略——國(guó)際霸權(quán)的戰(zhàn)略邏輯
1. *的國(guó)家利益
1)霸權(quán)、霸氣、霸道——*要做你的主
2)*戰(zhàn)略理解的國(guó)家機(jī)器是怎么運(yùn)作的、*這個(gè)戰(zhàn)車(chē)是怎么運(yùn)行的
3)*是社會(huì)主義、*是帝國(guó)主義
2. *的全球布局
1)亞洲戰(zhàn)略——日本模塊
2)歐洲戰(zhàn)略——英國(guó)模塊
3)中東戰(zhàn)略——以色列模塊
3. 國(guó)際秩序與國(guó)際新秩序(選講內(nèi)容)
二、國(guó)家機(jī)器——*的國(guó)家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)模式
1. 霸權(quán)的邏輯
案例:1998亞洲金融危機(jī)
案例:*的拉美經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)
案例:剛果一個(gè)項(xiàng)目的解讀——*的霸權(quán)運(yùn)營(yíng)模式
1)非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)爭(zhēng)——*是這樣稱(chēng)霸世界的
2. *的商業(yè)模式
1)*的三大利益集團(tuán):能源利益集團(tuán)、金融利益集團(tuán)、軍工利益集團(tuán)
2)*的五大利益工具
3. 歷史的輪回——老大、老二的博弈模式
三、*的國(guó)家機(jī)器運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)
1.*的國(guó)際大運(yùn)營(yíng)中遇到了什么問(wèn)題
1)全球化的新變化
2)中國(guó)的崛起
3)四面楚歌的國(guó)際局勢(shì)
2. 霸權(quán)在手、優(yōu)勢(shì)尚存,五大利益工具現(xiàn)狀
四、*國(guó)家機(jī)器的改良路徑與轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
1. *人為什么選擇的特朗普
2. 特朗普想做什么?
3. *貿(mào)易戰(zhàn)的背景是什么?
1)全球化與反全球化
2)大國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起與歐美貿(mào)易保護(hù)
3)中國(guó)國(guó)際空間與對(duì)中國(guó)的戰(zhàn)略圍堵

第三講:后來(lái)居上——中國(guó)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略路徑
一、中國(guó)的新時(shí)代總定位
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)解讀
1. 新常態(tài)的兩個(gè)定義:新、常態(tài)
2. 新常態(tài)的三大特點(diǎn):速度、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力
3. 新常態(tài)的五個(gè)維度:轉(zhuǎn)型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
4. 新常態(tài)的六個(gè)方面
5. 新常態(tài)的基礎(chǔ)思路
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
1. “全面小康”中消費(fèi)升級(jí)的的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
1)重點(diǎn)講解教育產(chǎn)業(yè)
2)大健康產(chǎn)業(yè)
2. “全面升級(jí)”中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
1)兩高六新解讀
2)“四大一新”解讀
3. “科技進(jìn)步”中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
1)后互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
2)生命科學(xué)與實(shí)務(wù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)
3)新能源、新材料產(chǎn)業(yè)
4)認(rèn)知科學(xué)的巨大爆發(fā)力

*貿(mào)易戰(zhàn)分析培訓(xùn)課


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李真
[僅限會(huì)員]