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如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

課程背景
《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的出臺(tái)，引暴了大量勞動(dòng)爭(zhēng)議！各大媒體報(bào)道為“勞動(dòng)爭(zhēng)議井噴”！行內(nèi)專家預(yù)測(cè)，今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動(dòng)爭(zhēng)議將翻倍遞增。
究其原因——
1.勞動(dòng)者越來(lái)越關(guān)注自身的合法權(quán)益，其維權(quán)意識(shí)亦明顯增強(qiáng)；
2.不少勞動(dòng)者事前搜集了充分證據(jù)，有備而來(lái)，防不勝防；
3.企業(yè)沒(méi)有全面、系統(tǒng)、深入地了解政策法規(guī)，沒(méi)有完全掌握法律的底線，以至難以預(yù)測(cè)、判斷自身行為的合法性，常常無(wú)意中侵犯了勞動(dòng)者；
4.企業(yè)中高層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、管理責(zé)任意識(shí)不足、證據(jù)保留意識(shí)不足；
5.企業(yè)中高層想當(dāng)然認(rèn)為“行業(yè)做法、傳統(tǒng)做法都是這樣，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題”，過(guò)于相信“行業(yè)做法或傳統(tǒng)做法”；
6.加班費(fèi)、社保費(fèi)等用工成本讓企業(yè)無(wú)法承受，企業(yè)被迫故意違法操作；
7.企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)合同等不合法、不規(guī)范，誤導(dǎo)中高層侵犯勞動(dòng)者；
8.企業(yè)沒(méi)有充分利用規(guī)章制度、勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、流程文書(shū)表格等設(shè)計(jì)出相關(guān)有利于企業(yè)但不違法的條款。
因此，有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，除了人力資源管理者必須掌握預(yù)防勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)技能外，其他中高層也應(yīng)該學(xué)習(xí)、了解相關(guān)知識(shí)技能！
課程目的
通過(guò)專業(yè)、系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)，可以讓中高層管理者
①了解、認(rèn)識(shí)日常管理過(guò)程中隱藏的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，
②迅速掌握預(yù)防、化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)與技能，
③強(qiáng)化中高層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，
④形成預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維方式，
⑤最終達(dá)到規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)和提升人力資源管理水平的效果！

課程大綱
一、總則
1.簡(jiǎn)要介紹員工關(guān)系的系統(tǒng)管理。
2.在員工關(guān)系管理中，人力資源部門(mén)的職責(zé)。
3.在員工關(guān)系管理中，用人部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)。

二、招聘錄用
1.招聘前用人部門(mén)明確該崗位的工作職責(zé)，是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
2.《工作職責(zé)》或《崗位說(shuō)明書(shū)》應(yīng)該由哪個(gè)部門(mén)來(lái)完成？
3.用人單位發(fā)出《錄用通知書(shū)》后，又決定不錄用該勞動(dòng)者，將面臨什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎樣防范？
4.如何設(shè)計(jì)《入職登記表，以嚴(yán)抓勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”？
5.如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書(shū)面（如處分、辭退）通知？
6.如何避免勞動(dòng)者以用人單位“欺詐”為由主張勞動(dòng)合同無(wú)效，并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
7.如何避免招用尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者，以防止對(duì)原單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任？
8.什么時(shí)候?yàn)?時(shí)間，以簽署勞動(dòng)合同、其他用工協(xié)議，簽收員工手冊(cè)？
9.收取勞動(dòng)者提交的資料時(shí)必須要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題？勞動(dòng)者未能提交相關(guān)資料時(shí)，如何處理？
10.辦妥錄用手續(xù)后，人力資源部、財(cái)務(wù)部、用人部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)應(yīng)注意什么？
11.崗前培訓(xùn)要注意什么細(xì)節(jié)。

三、勞動(dòng)合同的訂立與履行
1.聘用在校學(xué)生、退休人員，應(yīng)注意什么？
2.法律禁止簽訂試用期協(xié)議，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定？
3.合同終止日期該如何約定，以減少人力資源部管理過(guò)程的工作量？
4.如何理解“連續(xù)工作滿十年”，采用勞務(wù)派遣方式能否規(guī)避此問(wèn)題？
5.試用期滿前轉(zhuǎn)正考評(píng)過(guò)程中必須注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
6.如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件？
7.如何界定勞動(dòng)者不能勝任工作？績(jī)效管理中必須注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題？
8.如何約定工作崗位和薪酬條款，以規(guī)避用人單位不得隨意單方變更崗位和薪酬的法律規(guī)定？
9.勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
10.勞動(dòng)者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同，怎么辦？
11.用人單位并購(gòu)時(shí)必須注意的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題（如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工齡、勞動(dòng)爭(zhēng)議）？

四、勞動(dòng)合同的解除與補(bǔ)償
1.合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
2.如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來(lái)的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任？
3.怎樣理解末位淘汰？
4.如何避免用人部門(mén)經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)？
5.到底由人力資源部還是由用人部門(mén)，向員工發(fā)出解雇通知？
6.勞動(dòng)者提出口頭辭職，又拒交書(shū)面報(bào)告，該怎么辦？
7.用人單位故意不給勞動(dòng)者安排工作，給勞動(dòng)者“放假”，合法嗎？
8.什么情況下，用人單位可以解雇“三期”女職工？
9.對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些？
10.如何妥善處理問(wèn)題員工？用人部門(mén)經(jīng)理的權(quán)限有多大？
11.關(guān)于《辭退通知書(shū)》/《處分通知書(shū)》的必備事項(xiàng)及措詞技巧。
12.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？
13.離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？

五、工資報(bào)酬、考勤管理
1.怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”？
2.用人單位與勞動(dòng)者約定業(yè)務(wù)提成在貨款收回后才支付，那么對(duì)貨款回收的舉證責(zé)任，由誰(shuí)承擔(dān)？
3.對(duì)每周固定加班1天的員工，其工資單未列明加班工資，有什么風(fēng)險(xiǎn)？
4.未經(jīng)用人單位安排，勞動(dòng)者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資？
5.如何規(guī)避勞動(dòng)者擅自延長(zhǎng)加班時(shí)間，以索取加班費(fèi)？
6.女職工在三期內(nèi)，用人單位能否安排加班？

六、規(guī)章制度、員工手冊(cè)
1.用人部門(mén)如何配合HR部門(mén)制定員工手冊(cè)？
2.制定規(guī)章制度，勞資雙方必須平等協(xié)商確定，如何操作？
3.非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？
4.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？如何規(guī)避經(jīng)濟(jì)處罰？
5.如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？
6.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者？
7.獎(jiǎng)懲制度實(shí)例條款分享。

七、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1. 用人單位敗訴原因透析；
2. 如何確定勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的管轄？
3. 關(guān)于以公開(kāi)為主、不公開(kāi)為輔的審理方式；勞動(dòng)合同如何約定審理方式？
4. 當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算？如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”？
5. 如何理解仲裁申請(qǐng)時(shí)效的中止、中斷？
6. 上班才一個(gè)月的勞動(dòng)者被解雇，利用時(shí)效制度可以獲得20個(gè)月以上工資的賠償，用人單位如何有效應(yīng)對(duì)？
7. 女職工未婚先孕、未婚生育的爭(zhēng)議處理。
8. 實(shí)際上，很多被訴單位都不愿在答辯期間提交答辯書(shū)，為什么？
9. 開(kāi)庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題？
10. 關(guān)于舉證責(zé)任的分配與舉證不能的后果。
11. 員工向單位提出相關(guān)請(qǐng)求時(shí)，應(yīng)不可忽視地要求其提交書(shū)面請(qǐng)求。

如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)