課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)目標(biāo): 了解QSB+在當(dāng)前制造業(yè)的地位; 理解PSA/GM汽車企業(yè)QSB+的13大模塊要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際如何建立QSB體系架構(gòu)。 培訓(xùn)特色: 培訓(xùn)將介紹QSB+的13大模塊要求,課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。 參加人員: 高層管理者(中層管理者,包括車間主任級(jí)別人員)、管理者代表,質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員 課程時(shí)間:2019年6月12-14日(周三-周五),共3天; 培訓(xùn)時(shí)間:9:00-17:00,共計(jì)21學(xué)時(shí); 培訓(xùn)地點(diǎn):四川省 成都市 錦江區(qū) (根據(jù)報(bào)名人數(shù)而定,待確定開(kāi)課后通知) 培訓(xùn)費(fèi)用:4000元
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)· 設(shè)備主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課 程 內(nèi) 容:
0、QSB+簡(jiǎn)介(QSB+發(fā)展、QSB+與IATF 16949關(guān)系等介紹)
1、企業(yè)管理及戰(zhàn)略(愿景、戰(zhàn)略、APQP五大過(guò)程等)
2、快速反應(yīng)(子模版快反會(huì)議、立即響應(yīng)、有效問(wèn)題解決、經(jīng)驗(yàn)總結(jié))
3、不合格產(chǎn)品控制(重點(diǎn)斷點(diǎn)、遏制、隔離、放行)
4、驗(yàn)證工位+防錯(cuò)裝置驗(yàn)證
5、標(biāo)準(zhǔn)化操作(子模版全面工作現(xiàn)場(chǎng)管理 - 5SPM 、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)SOS、操作員指導(dǎo)書(shū)JES、生產(chǎn)用檢具控制)
6、分層審核及技能管理(重點(diǎn)四步法、重點(diǎn)審核計(jì)劃、檢驗(yàn)表等)
7、風(fēng)險(xiǎn)降低(重點(diǎn)主動(dòng)、被動(dòng)、逆FMEA)
8、變更控制(子模版備庫(kù)流程、試生產(chǎn)、應(yīng)急替代流程、變化點(diǎn))
9、維護(hù)(子模版L1維護(hù)、備件管理、客戶工裝管理等)
10、制造與材料流管理(子模版生產(chǎn)計(jì)劃管理、快速換型、制約因素管理、包裝管理、材料處理與庫(kù)存管理等)
11、外部物流
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/54814.html