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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于風(fēng)險(xiǎn)的思維在汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的應(yīng)用
 
講師:許艷波 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)思維培訓(xùn)

· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:許艷波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)思維培訓(xùn)

課程背景:
IATF制定的汽車行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)IATF16949:2016中明確規(guī)定,基于風(fēng)險(xiǎn)的思維是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ),并明確組織要建立起應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施。面對(duì)這種新要求,大多數(shù)的組織只是濫用風(fēng)險(xiǎn)管理的范本、脫離實(shí)際需要、以點(diǎn)式思維考慮問題。
本課程特別針對(duì)組織實(shí)施IATF16949:2016的需要,培訓(xùn)學(xué)員按照適用于IATF16949:2016的意圖和要求的風(fēng)險(xiǎn)思維模式,學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)思維的管理方法,使組織的體系策劃人員可以掌握IATF16949:2016對(duì)風(fēng)險(xiǎn)思維的貫徹和管理要求,從而減少質(zhì)量管理體系的缺陷點(diǎn),提高其有效性。
課程特色:注重案例分析與引導(dǎo),實(shí)用性,并采用互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。

課程收獲:
1、學(xué)習(xí)與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的體系文件的修訂與完善;
2、掌握IATF 16949:2016對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,學(xué)會(huì)在貫標(biāo)中貫徹風(fēng)險(xiǎn)分析思維的方法;
3、了解風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分級(jí)的技巧;
4、熟練運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù);
5、真正理解風(fēng)險(xiǎn)思維模式在體系審核中的作用;
6、重塑風(fēng)險(xiǎn)管理思維。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:中高層管理者,IATF16949:2016實(shí)施小組成員,IATF16949:2016內(nèi)部審核員,任何需要學(xué)習(xí)IATF16949:2016風(fēng)險(xiǎn)思維的人員等。

課程大綱:
第一章 汽車供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1、風(fēng)險(xiǎn)定義和分類
源頭管理的思維-----一次做好是可能的
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的關(guān)系-----永續(xù)經(jīng)營是可能的
2、風(fēng)險(xiǎn)管理原則
3、風(fēng)險(xiǎn)管理過程
4、風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施

第二章 汽車供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用
1、IATF16949:2016必須考慮的風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制:PEST與SWOT分析
過程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制:烏龜圖、流程圖
練習(xí):SWOT分析,烏龜圖識(shí)別過程風(fēng)險(xiǎn)
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程
練習(xí):風(fēng)險(xiǎn)分析(定量分析)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施確定
3、IATF16949:2016風(fēng)險(xiǎn)條款的應(yīng)用
風(fēng)險(xiǎn)思維的拓展
FMEA(失效模式和后果分析)的蝴蝶效應(yīng)
故障鏈與原因帶
控制計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)考慮
產(chǎn)品安全設(shè)計(jì)與制造風(fēng)險(xiǎn)
信息泄密風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)

第三章 汽車供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的選擇
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在生命周期各階段的應(yīng)用
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的比較
4、常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)介紹
頭腦風(fēng)暴法
失效模式和效應(yīng)分析(FMEA)
風(fēng)險(xiǎn)矩陣
故障樹分析(FTA)

汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)思維培訓(xùn)

 

 


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    參加課程:基于風(fēng)險(xiǎn)的思維在汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的應(yīng)用

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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許艷波
[僅限會(huì)員]