全面績(jī)效管理
講師:錢(qián)美芳 瀏覽次數(shù):1
課程描述INTRODUCTION
【課程簡(jiǎn)介】
“工欲善其事,必先利其器。”這兩句我們常常引用的名言,出自《論語(yǔ)》中孔子所說(shuō)的話。比喻要做好一件事,準(zhǔn)備工作以及我們所使用的工具非常重要。我們?nèi)绾芜\(yùn)用績(jī)效管理這一工具來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值,是每一位管理者需要考慮的問(wèn)題。
有的企業(yè)做了企業(yè)績(jī)效管理,往往流于形式,沒(méi)有真正的激勵(lì)價(jià)值。導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因可能是很多企業(yè)管理者只是看到績(jī)效管理約束員工、處罰員工的一面,卻沒(méi)有看到績(jī)效管理對(duì)員工激勵(lì)、引導(dǎo),支持的一面。本課程旨在打破管理者對(duì)績(jī)效管理的刻板印象,打開(kāi)思路,認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理不是片面的考核工具 ,而是我們進(jìn)行績(jī)效管理的工具。
【課程目標(biāo)】
1、正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的作用
2、學(xué)會(huì)將績(jī)效管理落實(shí)到企業(yè)管理的方法
3、了解績(jī)效管理過(guò)程中的反饋與控制
4、運(yùn)用工具提升員工績(jī)效,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
【課程收益】
1、打破績(jī)效管理的刻板印象
授課老師具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在績(jī)效管理中,你將能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)知識(shí),從而提高對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)。
2、人才管理
人才是企業(yè)的核心,學(xué)會(huì)如何發(fā)揮發(fā)揮人才的作用才能讓企業(yè)在未來(lái)的道路上走的更遠(yuǎn)。
3、擴(kuò)展人脈
在做績(jī)效管理培訓(xùn)時(shí),有著不同行業(yè)和領(lǐng)域的優(yōu)秀管理人員齊聚一堂,這不僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也是一種溝通交流、整合資源的難得機(jī)會(huì)。
· 薪酬主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 首席財(cái)務(wù)官· 高層管理者
培訓(xùn)講師:錢(qián)美芳
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講:績(jī)效管理的概念和目的
(1) 績(jī)效管理的概念
(2) 績(jī)效管理的目的
第二講:績(jī)效管理的基本誤區(qū)
(1)16條誤區(qū)
第三講:績(jī)效管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
(1) 績(jī)效管理涉及的部門(mén)
(2) 部門(mén)職責(zé)
第四講:績(jī)效管理落地
(1) 五個(gè)基本環(huán)節(jié)
(2) 目標(biāo)的設(shè)置
(3) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的類(lèi)型
第五講:績(jī)效目標(biāo)、實(shí)施、反饋與改進(jìn)
(1) 制定績(jī)效目標(biāo)的原則、內(nèi)容
(2) 設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)體系
(3) 反饋與改進(jìn)
第六講:績(jī)效結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效管理信息化
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/55068.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 卓越績(jī)效的六個(gè)對(duì)話 關(guān)彬
- 《指數(shù)級(jí)組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮
- 目標(biāo)管理與中國(guó)式績(jī)效考核 萬(wàn)新立
- 《預(yù)算績(jī)效管理》 于洪成
- 《績(jī)效管理與績(jī)效面談反饋技 劉文熙
- 績(jī)效解碼:戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì) 呂翠
- 行動(dòng)學(xué)習(xí);績(jī)效運(yùn)營(yíng)分析 呂翠
- 《實(shí)戰(zhàn)式績(jī)效管理工作坊》 李沛賢
- 績(jī)效管理改進(jìn)工作坊 李巍華
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與薪酬激勵(lì) 陳永
- 重新定義績(jī)效——OKR敏捷 呂翠
- 基于工作分析的績(jī)效考核指標(biāo) 李巍華