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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
全面績(jī)效管理
 
講師:錢(qián)美芳 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

【課程簡(jiǎn)介】 “工欲善其事,必先利其器。”這兩句我們常常引用的名言,出自《論語(yǔ)》中孔子所說(shuō)的話。比喻要做好一件事,準(zhǔn)備工作以及我們所使用的工具非常重要。我們?nèi)绾芜\(yùn)用績(jī)效管理這一工具來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值,是每一位管理者需要考慮的問(wèn)題。 有的企業(yè)做了企業(yè)績(jī)效管理,往往流于形式,沒(méi)有真正的激勵(lì)價(jià)值。導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因可能是很多企業(yè)管理者只是看到績(jī)效管理約束員工、處罰員工的一面,卻沒(méi)有看到績(jī)效管理對(duì)員工激勵(lì)、引導(dǎo),支持的一面。本課程旨在打破管理者對(duì)績(jī)效管理的刻板印象,打開(kāi)思路,認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理不是片面的考核工具 ,而是我們進(jìn)行績(jī)效管理的工具。 【課程目標(biāo)】 1、正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的作用 2、學(xué)會(huì)將績(jī)效管理落實(shí)到企業(yè)管理的方法 3、了解績(jī)效管理過(guò)程中的反饋與控制 4、運(yùn)用工具提升員工績(jī)效,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 【課程收益】 1、打破績(jī)效管理的刻板印象 授課老師具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在績(jī)效管理中,你將能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)知識(shí),從而提高對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)。 2、人才管理 人才是企業(yè)的核心,學(xué)會(huì)如何發(fā)揮發(fā)揮人才的作用才能讓企業(yè)在未來(lái)的道路上走的更遠(yuǎn)。 3、擴(kuò)展人脈 在做績(jī)效管理培訓(xùn)時(shí),有著不同行業(yè)和領(lǐng)域的優(yōu)秀管理人員齊聚一堂,這不僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也是一種溝通交流、整合資源的難得機(jī)會(huì)。

· 薪酬主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 首席財(cái)務(wù)官· 高層管理者

培訓(xùn)講師:錢(qián)美芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

第一講:績(jī)效管理的概念和目的

(1)        績(jī)效管理的概念

(2)        績(jī)效管理的目的

第二講:績(jī)效管理的基本誤區(qū)

116條誤區(qū)

第三講:績(jī)效管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

(1)        績(jī)效管理涉及的部門(mén)

(2)        部門(mén)職責(zé)

第四講:績(jī)效管理落地

(1)        五個(gè)基本環(huán)節(jié)

(2)        目標(biāo)的設(shè)置

(3)        關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的類(lèi)型

第五講:績(jī)效目標(biāo)、實(shí)施、反饋與改進(jìn)

(1)        制定績(jī)效目標(biāo)的原則、內(nèi)容

(2)        設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)體系

(3)        反饋與改進(jìn)

第六講:績(jī)效結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效管理信息化


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/55068.html

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    參加課程:全面績(jī)效管理

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