課程描述INTRODUCTION
如何打造強(qiáng)勢品牌培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：孫軍正
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何打造強(qiáng)勢品牌培訓(xùn)
課程大綱
第一部分：中國企業(yè)發(fā)展所處的市場競爭環(huán)境
1.價格戰(zhàn)——前世VS今生？
2.廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？
3.渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？
4.促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？
5.現(xiàn)象解析——本土品牌海外收購VS電商推出自主品牌？
第二部分：企業(yè)和品牌如何突圍的戰(zhàn)略思索
1.走向藍(lán)海——從老人與海的故事談起！
2.高瞻遠(yuǎn)矚——全球視野下的新機(jī)會VS吹盡狂沙始得金！
3.把控核心——笑到最后方英雄VS如何掌控產(chǎn)業(yè)價值鏈？
4.協(xié)同競爭——狗性優(yōu)于狼性VS狼性優(yōu)于狗性？
5.建設(shè)根據(jù)地——闖王VS紅軍？
6.組合創(chuàng)新——從奧迪4S店談起！
7.營銷三維論——何為三維？3+1！
第三部分：如何巧借事件營銷打造品牌
1.事件營銷定義——創(chuàng)意為魂！
2.事件營銷溯源——天下有“免費(fèi)”的午餐嗎？
3.事件營銷本質(zhì)——策劃VS新聞規(guī)律？
4.事件營銷特性——收益與風(fēng)險并存VS如何趨利避害？
5.事件營銷成功四要素——金子才會發(fā)光 ！
6.事件營銷切入點(diǎn)——公益VS危機(jī)？
7.事件營銷類型——借勢VS造勢？
8.事件營銷案例——女博士代言橄欖油案例全景解析！
第四部分：品牌如何建設(shè)大本營與強(qiáng)勢根據(jù)地
1.為什么要做根據(jù)地營銷——生VS死？
2.如何選擇根據(jù)地市場——門當(dāng)戶對VS力攀高枝？
3.根據(jù)地市場制勝要點(diǎn)——奧巴馬VS拉登？
4.根據(jù)地市場分類——何處是入口？
5.多米諾市場開發(fā)體系——多米諾的玩法與啟示？
6.目標(biāo)人群根據(jù)地市場營銷策略及相應(yīng)案例——關(guān)鍵點(diǎn)營銷案例！
7.產(chǎn)品根據(jù)地市場營銷策略及相應(yīng)案例——渾水摸魚的故事！
8.區(qū)域市場根據(jù)地營銷策略及相應(yīng)案例——北京市場閃電戰(zhàn)案例！
第五部分：品牌如何做競爭定位
1.戰(zhàn)略定位方法——大象與螞蟻的啟示？
2.基于市場領(lǐng)導(dǎo)者定位的品牌競爭策略——諾基亞VS中華網(wǎng)？
3.基于市場跟隨者定位的品牌競爭策略——卡姿蘭VS瑪麗黛佳？
4.基于市場替代者定位的品牌競爭策略——IPHONE崛起背后的故事？
第六部分：品牌動態(tài)4P論
一、以產(chǎn)品為戰(zhàn)略核心的品牌論
1.運(yùn)作要點(diǎn)及相關(guān)案例——首富是如何煉成的？
2.如何借勢饑餓營銷打造品牌——饑餓營銷的本質(zhì)與要點(diǎn)？
二、以價格為戰(zhàn)略核心的品牌論
1.運(yùn)作要點(diǎn)及相關(guān)案例——價格屠夫是好是壞？
2.品牌四位定價論：
（1）基于成本的品牌定價策略——如何通過金字塔體系提升利潤率？
（2）基于消費(fèi)者心理的品牌定價策略——LVMH業(yè)績?nèi)绾螌覄?chuàng)新高？
（3）基于目標(biāo)利潤的品牌定價策略——產(chǎn)品如何能象中國油價一樣大漲小回？
（4）基于競爭的品牌定價策略——IPAD何以一統(tǒng)天下？
三、以推廣為戰(zhàn)略核心的品牌論
1.運(yùn)作要點(diǎn)及發(fā)展趨勢——社會化營銷
2.搜索營銷——得百度VS得天下？
3.微博營銷——如何借“微”力改變品牌江湖地位？
4.口碑營銷——比廣告厲害七倍的免費(fèi)營銷策略如何進(jìn)行？
5.社區(qū)營銷——品牌如何決勝終端之外？
6.其它重要網(wǎng)絡(luò)營銷策略運(yùn)作要點(diǎn)——合力才能鑄就強(qiáng)勢品牌！
四、以渠道為戰(zhàn)略核心的品牌論
1.運(yùn)作要點(diǎn)及相關(guān)案例——如何通過渠道價值鏈重組掌握產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)？
2.品牌動態(tài)三級經(jīng)銷商體系——龐大的經(jīng)銷商體系應(yīng)如何管理和激勵？
如何打造強(qiáng)勢品牌培訓(xùn)
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