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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
店面銷售實(shí)戰(zhàn) –業(yè)績倍增
 
講師:曾大兵 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

店面銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:曾大兵    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

店面銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程大綱;
第一講:思考起點(diǎn):顧客購買決策的過程分析

a) 顧客買的是什么?
產(chǎn)品還是感覺?
b) 顧客的購買決策過程?
問題產(chǎn)生、信息收集、評(píng)價(jià)選擇、購買、購后感受,我們能掌控的是什么?
c) 什么是營銷?
d) 如何從實(shí)戰(zhàn)層面理解營銷
e) *銷售高手應(yīng)該擁有什么樣的銷售技能?
目標(biāo)與計(jì)劃設(shè)定(遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo)、行動(dòng)目標(biāo))
客戶接待、挖掘需求、產(chǎn)品展示、處理異議、銷售成交、售后服務(wù)

第二講:客戶接觸:招攬和接待客戶
核心:建立客戶信任,讓客戶相信你
客戶一般進(jìn)了什么樣的店面?
讓客戶舒服大于對錯(cuò)
招攬客戶的方法
f) 接近客戶的時(shí)機(jī)
什么時(shí)候我們才可以迎上前去?
接近的首要任務(wù)是介紹產(chǎn)品還是建立信任還是先坐下來?
禮儀與開場白
g)  如何建立顧客信任:
h) 顧客類型的分析(話術(shù)演練)
見到顧客先說貴還是先說便宜打折還是判斷顧客是什么類型的人?
A、 成本型和品質(zhì)型
B、 配合型和叛逆型
C、 自我做主型和他人做主型
D、 一般型和特殊型

第三講:挖掘需求:如何挖掘客戶的需求
核心:讓客戶主動(dòng)的說出來
i) *銷售應(yīng)用
創(chuàng)造需求:*(顧問式銷售)
Situation   -隨風(fēng)潛入夜(背景問題)
Problem     -問題似大堆(難點(diǎn)問題)
Implication -暗示得與失(隱含問題)
Need        -潤物細(xì)無聲(解決問題)
j) 挖掘客戶需求常用的銷售話術(shù)
案例演示:
七八句問話,就找到顧客的需求
k) *銷售演練
分組演練:客戶無需求,如何創(chuàng)造?
演練目標(biāo):創(chuàng)造需求、窮盡需求
找出顧客需求,改變顧客需求,建立新的需求。

第四講:產(chǎn)品展示:介紹產(chǎn)品與異議處理
核心:塑造產(chǎn)品價(jià)值是客戶需要的和化解客戶的購買恐懼
l) FABE銷售話術(shù)
介紹的方法:FABE技法
F-產(chǎn)品特點(diǎn)是什么
A-產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)是什么
B-帶來利益是什么
E-有什么證據(jù)呢
不同顧客類型的介紹方法
不同顧客心態(tài)的介紹方法
終的目標(biāo):客戶聯(lián)想
m) 產(chǎn)品價(jià)值異議處理
處理客戶抗拒原則
先處理心情再處理事情
方法:深入了解法
注意力轉(zhuǎn)移法
客戶抗拒處理流程
認(rèn)同-贊美-轉(zhuǎn)移-反問
比較法實(shí)現(xiàn)顧客異議處理

n) FABE銷售演練
o) 客戶常見的異議
幾類經(jīng)典顧客抗拒(分類演練)
太貴了?
什么意思?顧客在想什么?
我們該怎么辦?
質(zhì)量怎么樣?
什么意思?顧客在想什么?
我們該怎么辦?
服務(wù)怎么樣?
什么意思?顧客在想什么?
我們該怎么辦?
客戶異議處理匯總?
異議與成交:抓住機(jī)會(huì)成交
p) 客戶成交的信號(hào)及處理方案
幾類經(jīng)典顧客成交信號(hào)(分類演練)
眼、手、嘴、面容、身體
q) 十大的成交話術(shù)及成交技巧
成交核心:相信產(chǎn)品
r) 銷售人員銷售產(chǎn)品給顧客,為什么會(huì)緊張?
案例:化解銷售員銷售的恐懼
s) 老板和員工的差別在哪里?
t) 新員工來給培訓(xùn)什么有殺傷力?
售后服務(wù):客戶關(guān)系管理及售后服務(wù)?

店面銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/56279.html

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    參加課程:店面銷售實(shí)戰(zhàn) –業(yè)績倍增

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曾大兵
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)