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團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)
課程大綱：
第1講.什么是團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
2.團(tuán)隊(duì)的定義與分類(lèi)
3.團(tuán)隊(duì)建立的方法與發(fā)展階段
4.團(tuán)隊(duì)的功能.
分析：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例！
解析：團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：團(tuán)隊(duì)精神課程案例分析！

第2講.個(gè)體差異分析
1.人性假設(shè)理論
2.個(gè)體差異的分析
1.個(gè)體與壓力
2.壓力產(chǎn)生的根源
3.壓力作用的后果
4.正確處理工作壓力
討論：團(tuán)隊(duì)精神經(jīng)典案例討論!
分組：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：團(tuán)隊(duì)精神學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

第3講.領(lǐng)導(dǎo)的1般理論
1.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
2.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
3.領(lǐng)導(dǎo)周期理論
互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典團(tuán)隊(duì)精神案例分析示范

第4講.當(dāng)代激勵(lì)理論
1.激勵(lì)的過(guò)程
2.當(dāng)代西方激勵(lì)理論
3.關(guān)于激勵(lì)員工的建議.
分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好團(tuán)隊(duì)精神？

第5講.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
1.個(gè)人發(fā)展，業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)
2.良性競(jìng)爭(zhēng)，士氣為上
3.標(biāo)桿學(xué)習(xí)，整體提高
4.危機(jī)共渡，逆境奮起
5.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)能力測(cè)試與訓(xùn)練
分享：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)四部曲！
分享：團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的團(tuán)隊(duì)精神難題！

第6講.團(tuán)隊(duì)精神鑄就不敗的職業(yè)人生
1.樂(lè)于奉獻(xiàn)是團(tuán)隊(duì)精神的根本
2.完美的團(tuán)隊(duì)
3.同進(jìn)同退
4.成員要把握發(fā)展
5.工作是我們的事業(yè)
6.體現(xiàn)最高價(jià)值
7.勇于承擔(dān)責(zé)任
分析：領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)精神做什么？
分析：團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？

第7講.創(chuàng)新激勵(lì)
1.工作富有刺激和新意最有利于創(chuàng)新
2.合理的流程再造讓創(chuàng)新更流暢
3.鼓勵(lì)創(chuàng)意讓創(chuàng)新思維火花更旺
4.寬容失敗讓創(chuàng)新者更接近成功
5.創(chuàng)新激勵(lì)需要制度作為保證
6.創(chuàng)新激勵(lì)能力測(cè)試與訓(xùn)練
分析：企業(yè)如何貫徹團(tuán)隊(duì)精神全過(guò)程？
分析：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？
案例：海爾集團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神咨詢方案案例研究

第8講.有效溝通，保持團(tuán)隊(duì)成員的默契度
1.溝通是成功的必要條件
2.如何走出團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
3.提高溝通力的15個(gè)技巧
4.有效溝通決定團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)
5.溝通可以保持團(tuán)隊(duì)的默契度
6.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，注重平面溝通
7.溝通使團(tuán)隊(duì)成員彼此理解
8.有好溝通能消除團(tuán)隊(duì)成員間的沖突
討論：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的八面金剛
案例：一次失敗的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的任督二脈？

第9講.參與激勵(lì)
1.善用授權(quán)
2.善納建議
3.善扮角色
4.參與激勵(lì)能力測(cè)試與訓(xùn)練
案例：麥當(dāng)勞的團(tuán)隊(duì)精神UP計(jì)劃
分享：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)精神七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。

第10講.關(guān)愛(ài)為精神添火
1.組織的關(guān)愛(ài)最暖人心
2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)愛(ài)心
3.肯定與鼓勵(lì)是絕佳的靈丹妙藥
4.為員工心理減壓
5.團(tuán)隊(duì)成員互相關(guān)愛(ài)連接人心
6.感情激勵(lì)自測(cè)與訓(xùn)練
分享：團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)的新金科玉律！
團(tuán)隊(duì)精神深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析

第11講.團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的基石
1.將劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢(shì)
2.懷疑、猜忌是企業(yè)*的成本消耗
3.保持團(tuán)隊(duì)成員間的交流與距離
4.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不2法則
5.團(tuán)隊(duì)中的*助力
6.公平感讓團(tuán)隊(duì)成員更有進(jìn)取精神
分享：團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)的三種武器
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