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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*清單計(jì)價(jià)政策解讀、工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理與《解釋》(二)下施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控及新政策下EPC工程
 
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課程描述INTRODUCTION

施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控及EPC工程總承包項(xiàng)目全過程咨詢管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控及EPC工程總承包項(xiàng)目全過程咨詢管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

關(guān)于舉辦“*清單計(jì)價(jià)政策解讀、工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理與《解釋》(二)下施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控及新政策下EPC工程總承包項(xiàng)目全過程咨詢管理實(shí)務(wù)”高級培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位:
近期相繼出臺《住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于清單工程量計(jì)算規(guī)范意見的函》(建標(biāo)造函[2018]208號)、《*辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號)、《住建部關(guān)于印發(fā)工程造價(jià)事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》(建標(biāo)[2017]164號)、《住建部關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見》(建標(biāo)[2017]209號)等文件,這些新文件對新時(shí)期的造價(jià)管控與合同管理提出了新要求、指出了新方向,一線專業(yè)人員需要正確理解和掌握這些文件的精神。
近日,住建部印發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)2018年工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)編制計(jì)劃和工程造價(jià)管理工作計(jì)劃的通知》(建辦標(biāo)函[2018]35號)。2018年工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)編制計(jì)劃共14項(xiàng),其中《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及九項(xiàng)《工程量計(jì)算規(guī)范》的修編工作最引人關(guān)注!現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》是2013年7月1日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部編寫頒發(fā)的文件。隨著近幾年裝配式建筑、工程總承包等的大力推進(jìn),相信新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中一定會有更多值得期待的、與工程實(shí)踐緊密相關(guān)的內(nèi)容。
為貫徹落實(shí)《*辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號),推進(jìn)工程總承包,培育全過程工程咨詢。住建部相繼發(fā)布了諸多規(guī)范和指導(dǎo)意見。于2018年正式執(zhí)行了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017。相繼組織起草了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法(征求意見稿)》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見稿)》,并面向社會征求意見,正式稿將于近期頒布實(shí)施。與此同時(shí),同步進(jìn)行修訂了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》(試行)GF-2011-0216,其修訂稿也將于近期頒布。

自2019年2月1日起,最高人民法院審判委員會施行了《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋(二)》(以下簡稱《解釋》(二),《解釋》(二)主要對建設(shè)工程施工合同的效力、建設(shè)工程價(jià)款的結(jié)算、建設(shè)工程的鑒定、建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的行使和實(shí)際施工人權(quán)利的保護(hù)等方面的問題作了規(guī)定。
為幫助各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、業(yè)主單位、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)院等企事業(yè)相關(guān)人員掌握計(jì)價(jià)、合同和工程總承包系列新規(guī)范、新辦法和*行業(yè)政策。厘清實(shí)務(wù)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等專業(yè)共性問題的機(jī)理和深層原因,拓展解決問題的視野和思路,實(shí)質(zhì)性地提高專業(yè)素養(yǎng)和能力。管好投資、控制造價(jià),提升全過程合同管理水平,加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目管理能力和防范風(fēng)險(xiǎn),全面提高項(xiàng)目管理水平。我中心決定舉辦“*清單計(jì)價(jià)政策解讀、工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理與《解釋》(二)下施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控及新政策下EPC工程總承包項(xiàng)目全過程咨詢管理實(shí)務(wù)”高級培訓(xùn)班,本培訓(xùn)班由北京眾合企培教育咨詢中心承辦,請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。
現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新規(guī)范修訂對計(jì)價(jià)的影響與對策
1、新規(guī)范下建安工程費(fèi)用的調(diào)整對工程造價(jià)管理的影響與對策;
(1)擴(kuò)大綜合單價(jià)和人工費(fèi)的計(jì)算口徑;
(2)增值稅單獨(dú)列出,重新理清工程造價(jià)的概念。
2、工程量計(jì)算規(guī)范調(diào)整對造價(jià)的影響與應(yīng)對;
(1)工作內(nèi)容取消對計(jì)價(jià)帶來重大影響與應(yīng)對策略;
(2)措施項(xiàng)目的調(diào)整對計(jì)價(jià)的應(yīng)用與應(yīng)對策略。
3、新規(guī)范對招標(biāo)投標(biāo)的影響與應(yīng)對策略;
(1)招標(biāo)控制價(jià)的編制與評審;
(2)定額的地位與作用。
4、合同專用條款違背了清單計(jì)價(jià)規(guī)范如何處理。

(二)基于過程的精細(xì)化造價(jià)管理與管控實(shí)戰(zhàn)
1、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn);
2、建設(shè)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn);
3、建設(shè)項(xiàng)目價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn);
4、建設(shè)項(xiàng)目價(jià)款支付環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn);
5、建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn);
6、建設(shè)項(xiàng)目全過程的閉合管理。

(三)工程造價(jià)管控、計(jì)價(jià)爭議實(shí)務(wù)焦點(diǎn)共性問題分析解決思路
1、工程造價(jià)管控的基礎(chǔ)條件分析;
2、招標(biāo)清單缺漏的價(jià)款補(bǔ)償分析;
3、招標(biāo)清單特征描述不準(zhǔn)確的結(jié)算影響;
4、合同價(jià)格形式的選擇與設(shè)計(jì);
5、工程量核定與進(jìn)度款結(jié)算;
6、市場價(jià)格波動引起的調(diào)價(jià);
7、工程量變更結(jié)算中“不平衡單價(jià)”處理;
8、工程實(shí)體內(nèi)容變更計(jì)價(jià)爭議與案例;
9、工程措施方案變更的責(zé)任分析與計(jì)價(jià)處理;
10、工程簽證與索賠管理典型案例分析;
11、工程造價(jià)管控中疑難爭議問題解析;
12、工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容與方法。

(四)營改增后計(jì)價(jià)、招標(biāo)、合同對策分析、風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析
1、營改增前后工程計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)的對比案例分析;
2、營改增后甲供材料與設(shè)備的計(jì)價(jià)與計(jì)稅規(guī)定與案例分析;
3、為什么“清包工工程”、“老項(xiàng)目”大多選用簡易計(jì)稅方法計(jì)價(jià)?
4、“甲供工程”采用簡易計(jì)稅方法一定對業(yè)主有利嗎?
5、營改增后“新項(xiàng)目新報(bào)價(jià)”的計(jì)稅方法的選擇與明確;
6、甲供內(nèi)容和比例給定,選擇哪種計(jì)稅方法對業(yè)主更優(yōu)化?
7、甲供材料設(shè)備增值稅可抵扣率16%,比工程造價(jià)中增值稅可抵扣率10%大,是不是甲供越多抵扣越多、對業(yè)主越有利?
8、“老項(xiàng)目老報(bào)價(jià)”的結(jié)算價(jià)格“剝離”與調(diào)整;
9、“貨物銷售+建筑服務(wù)”計(jì)稅方法選擇與計(jì)價(jià)算例;
10、營改增后工程計(jì)價(jià)盈虧因素的案例分析;
11、營改增后建設(shè)單位對招標(biāo)文件及施工合同的審查要點(diǎn)。

(五)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見稿)解讀及應(yīng)用
1、工程總承包合同計(jì)價(jià)面臨的制度性困境與挑戰(zhàn);
2、《工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》編制的背景及基本情況說明;
3、《工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》的主要內(nèi)容;
4、《工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》對施工工程量清單招標(biāo)的啟示;
5、《工程總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范》實(shí)施后對業(yè)主、承包商、工程咨詢等單位的挑戰(zhàn)和影響。

(六)《解釋》(二)下建設(shè)工程施工合同簽訂及履約中的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施
1、司法解釋一的回顧與司法解釋二內(nèi)容介紹;
2、司法解釋二情況下的施工合同效力與損失賠償問題;
3、司法解釋二情況下的工期簽證與索賠問題;
4、司法解釋二情況下的工程結(jié)算處理問題;
5、司法解釋二情況下的司法鑒定問題;
6、司法解釋二情況下的優(yōu)先受償權(quán)相關(guān)問題;
7、司法解釋二情況下的實(shí)際施工人問題;
8、建設(shè)工程施工合同的主要特點(diǎn)和管理要求;
9、施工合同評審過程中風(fēng)險(xiǎn)分析辦法;
10、施工合同目的、形式與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
11、陰陽合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施;
12、合同內(nèi)容約定不清導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及其防范;
13、工程變更及意外事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)及其防范;
14、工程簽證流程、簽證內(nèi)容及簽證的技巧;
15、工程索賠程序的具體操作以及索賠技巧;
16、合同內(nèi)容有違反規(guī)定改變招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

(七)新政策下EPC工程總承包項(xiàng)目全過程實(shí)戰(zhàn)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
1、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017)解讀應(yīng)用;
2、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解讀應(yīng)用;
3、住建部新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》解讀應(yīng)用;
4、EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)常見問題及解析;
5、EPC工程總承包項(xiàng)目全過程造價(jià)管理與控制;
6、EPC工程總承包項(xiàng)目合同核心風(fēng)險(xiǎn)識別與防范;
7、PPP+EPC模式下的合同管理;
8、BIM及數(shù)字化交付介紹;
9、EPC工程總承包項(xiàng)目實(shí)施過程案例分享。

(八)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢新政解讀、控制要點(diǎn)及操作實(shí)務(wù)
1、關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展、培育全過程工程咨詢市場政策解析;
2、全過程工程咨詢服務(wù)中工程項(xiàng)目前期策劃的流程及要點(diǎn);
3、全過程工程咨詢服務(wù)中投資決策及可行性階段實(shí)操落地;
4、全過程工程咨詢核心--造價(jià)合約協(xié)同管控落地實(shí)操;
5、全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀;
6、新時(shí)代我國全過程工程咨詢的未來發(fā)展之路。

二、培訓(xùn)對象
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心等;各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員等。

三、擬邀專家
國家發(fā)改委、住建部、相關(guān)行業(yè)協(xié)會參與規(guī)范、法規(guī)編寫的行業(yè)專家和國內(nèi)*經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典實(shí)例分析,并進(jìn)行現(xiàn)場答疑和互動交流。

施工合同風(fēng)險(xiǎn)管控及EPC工程總承包項(xiàng)目全過程咨詢管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)


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