課程描述INTRODUCTION
· 市場經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 業(yè)務(wù)代表
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面提升新媒體運營+管理能力、晉升必備技能、全流程案例實操培訓
暨全國“新媒體管理師”案例精講培訓班的
通 知
各有關(guān)單位:
2019 年新媒體流量經(jīng)濟進入下半場,對新媒體從業(yè)人員提出了更高的要求,碎片化的運營知識如何系統(tǒng)化應(yīng)用,解決新媒體運營中的瓶頸、難題,晉升之路如何規(guī)劃及鍛煉,選擇怎樣的企業(yè)才會更有發(fā)展。
為提升新媒體從業(yè)人員技能水平,指引職業(yè)規(guī)劃,特邀行業(yè)專家根據(jù)多年運營經(jīng)驗,開展提升新媒體運營+管理能力、晉升必備技能、突破運營瓶頸全流程案例詳解培訓班,參加本課程培訓學習,經(jīng)考試通過的學員由國家職業(yè)資格培訓鑒定實驗基地頒發(fā)《新媒體管理師》證書。
具體內(nèi)容如下:一、培訓特色
1、經(jīng)典實操案例授課:針對新媒體從業(yè)人員量身定制,應(yīng)用真是案例講解搭建、運營、策劃、方案、優(yōu)化、突破等實用技巧,采用線上能力提升、現(xiàn)場實操演練、直播實時更新相結(jié)合的全新教學模式;
2、權(quán)威身份認可:本培訓班學員考核合格將由國家職業(yè)資格培訓鑒定實驗基地頒發(fā)“新媒體管理師”新職業(yè)技能證書,該證書官網(wǎng)查詢?nèi)珖ㄓ茫?/span>
3、行業(yè)專家授課:授課講師均為一線新媒體運營團隊的顧問、咨詢、診斷專家講師,經(jīng)驗豐富、案例實操、實用、易落地執(zhí)行;
4、結(jié)識行業(yè)精英人脈:學員均為企業(yè)新媒體行業(yè)精英人才,搭建學習交流平臺;
5、全面系統(tǒng)課程標準:行業(yè)專家、企業(yè)、院校聯(lián)合研討制定的新職業(yè)培訓考核大綱;
二、 課程大綱
第一講 新媒體人該認清現(xiàn)狀、調(diào)整思維、規(guī)劃職業(yè)生涯;
① 新媒體行業(yè)現(xiàn)狀剖析;
② 新媒體運營管理思維模式、特性;
③ 應(yīng)用新媒體運營成功的案例;
④ 如何規(guī)劃職業(yè)生涯與晉升之路;
第二講 新媒體前景、誤區(qū)、瓶頸、法律法規(guī);① 新媒體未來的前景;
② 應(yīng)用新媒體的核心價值;
③ 新媒體運營四大誤區(qū)、瓶頸;
④ 新媒體政策、法規(guī)、解讀;
第三講 新媒體運營管理的工作能力與方法;① 新媒體運營應(yīng)掌握的工作方法;
② 新媒體運營應(yīng)具備的工作能力;
新媒體搭建、運營、突破全流程案例詳解 第四講 新媒體搭建、頂層布局技巧、方法實操案例詳解;① 新媒體功能布局 核心價值定位技巧;
② 新媒體矩陣的搭建原則;
③ 新媒體用戶邏輯、剖析實操案例演練;
④ 企業(yè)、政務(wù)新媒體定位與規(guī)劃 精準布局實操方案;
⑤ 企業(yè)、政務(wù)新媒體布局原則與落地執(zhí)行頂層設(shè)計;
第五講 新媒體用戶流量矩陣實戰(zhàn)案例搭建、管理技巧與攻略①企業(yè)、政務(wù)新媒體流量思維 搭建;
②內(nèi)部資源集合整理方案、策略;(線上流量、線下流量);
③ 行業(yè)生態(tài)資源的整合方法;(免費流量、付費流量);
④ 外部異業(yè)資源融合的實質(zhì)原則、技巧、案例、方法;(合作流量); 第六講 新媒體落地運營、方法與策略實操案例詳解
① 新媒體運營的底層邏輯重構(gòu);
② MVP 最小化測試應(yīng)用實操;
③ 新媒體運營策略、技巧標桿案例剖析詳解;
? 新媒體活動運營實操案例詳解;
? 新媒體社群運營實操案例詳解;
? 新媒體裂變運營實操案例策略(APP微信線下);
? 新媒體的品牌運營攻略;
? 新媒體的事件運營技巧;
? 新媒體的熱點運營攻略;
? 新媒體的廣告運營技巧;
? 新媒體的場景化運營實操案例詳解;
通過真實案例讓你了解前期策劃、思路、運營、調(diào)整、成功,背后的原則、邏輯、成功的原因。
第七講 如何提高流量留存轉(zhuǎn)化策略
① 運營目標的科學設(shè)定技巧、方法;
② 目標的有效分解;
③ 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化調(diào)整;
④ 新媒體運營三端平臺管理檢測;
⑤ 優(yōu)化落地頁面實操技巧;
第八講 掌握新媒體三大團隊搭建、考評、管理技巧① 基礎(chǔ)團隊搭建配置;
② 聯(lián)合團隊組建配合;
③ 增長團隊組建、協(xié)調(diào);
④ “破冰深井”團隊不孤軍奮戰(zhàn)的解決方案;
⑤ 新媒體團隊管理實用小工具;
第九講 新媒體防御陣地、危機公關(guān)處理方案
① 新媒體防御陣地、危機轉(zhuǎn)換關(guān)鍵的三維;
② 危機公關(guān) 5S 原則;
③ 危機處理的一個基準點;
④ 經(jīng)典案例剖析;
第十講 突破新媒體運營、診斷方法、解決方案① 診斷的基本原則; ② 診斷的三大維度;
③ 診斷工具百寶箱; ④ 現(xiàn)場自我診斷 ;
⑤ 開具新媒體處方、解決方案;
附:線上能力課程:7 天 68 課時第一講 新媒體網(wǎng)絡(luò)矩陣搭建與工具使用;
① 新媒體的網(wǎng)絡(luò)矩陣BAT 系詳解;
② 新媒體短視頻、網(wǎng)紅、直播;
③ 新媒體精選工具使用 ;
第二講 新媒體內(nèi)容制作、發(fā)布、風險防范;① 新媒體內(nèi)容的重要作用 ;
② 新媒體標題的技巧、法則、案例;
③ 新媒體不同載體的內(nèi)容輸出攻略;
④ 新媒體內(nèi)容營銷應(yīng)用、案例詳解;
⑤ 新媒體內(nèi)容撰寫的技巧、法則、案例詳解 ;
⑥ 新媒體內(nèi)容輸出的風險防范;
第三講 企業(yè)新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意技巧、方法、案例及風險防范;① 新媒體的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意重要的意義;
② 新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意應(yīng)用技巧;
③ 新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意 36 種方法、技巧、案例詳解;
④ 新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意誤區(qū)、防范;
三、招生對象 1、單位運營部、宣傳部、策劃部、品牌部等相關(guān)負責人;
2、新媒體主管、運營總監(jiān)、媒介總監(jiān)等相關(guān)的新媒體在職工作人員;
3、在新媒體形勢下面臨巨大挑戰(zhàn)的大中小微企事業(yè)單位新媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳總負責人。
六、組織機構(gòu)
培訓單位:北京國職人才教育科技院是經(jīng)國家行政主管部門批準的教育科技研發(fā)機構(gòu),以全國行業(yè)資深專家及高校資深師資為依托,開展新媒體管理師職業(yè)培訓、新技術(shù)研發(fā)、推廣和服務(wù)工作。
考核單位: 國家職業(yè)資格培訓鑒定實驗基地是國家人力資源和社會保障部建立的綜合性職業(yè)標準開發(fā)機構(gòu)。主要承擔國家新職業(yè)標準研發(fā)和推廣任務(wù)。
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