综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效執(zhí)行力
 
講師:曹大嘴 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

高效執(zhí)行力  培訓(xùn)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:曹大嘴    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效執(zhí)行力  培訓(xùn)課程

課程大綱
序章:組建團(tuán)隊(duì)
開(kāi)場(chǎng)破冰游戲:幸福拍手歌
故事分享:老虎來(lái)了!
討論:老虎代表什么?  跑鞋代表什么?
課程重點(diǎn):要有危機(jī)意識(shí)!
用主動(dòng)學(xué)習(xí)來(lái)武裝自己,讓自己在危機(jī)中立于不敗之地!
分組:選出組長(zhǎng)  取隊(duì)名、隊(duì)呼、風(fēng)采展示
一天課程以小組PK決出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)

第一章、態(tài)度決定一切
態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變
習(xí)慣改變,你的性格跟著改變
性格改變,你的人生跟著改變。
所以:態(tài)度決定一切!
故事:從結(jié)巴男孩到知名講師的成長(zhǎng)歷程
一、要有改變自己的態(tài)度
如果你仍然用過(guò)去的心態(tài)和方法做事將得到跟過(guò)去一樣的結(jié)果。——曹恒山
寓言故事 “移山大法”
山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去!
討論:你無(wú)法改變環(huán)境、改變企業(yè)、改變政策、改變法律,但是你可以改變自己,去適應(yīng)這一切!
總結(jié):改變自己!
過(guò)去的已經(jīng)是過(guò)去,改變心態(tài),改變自己,積極創(chuàng)新,積極變革!
改變什么?
改變:錯(cuò)誤的心態(tài)+錯(cuò)誤的方法
哲理故事:沙子與珍珠
要有敢于認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度——不意識(shí)到錯(cuò)誤就無(wú)法改進(jìn)!
習(xí)慣先從自己身上找問(wèn)題
學(xué)會(huì)說(shuō):這是我的錯(cuò)!

二、永不抱怨的態(tài)度
團(tuán)隊(duì)PK游戲:齊眉棍
“紫手環(huán)”運(yùn)動(dòng)
主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)
為什么不肯認(rèn)錯(cuò)?
學(xué)會(huì)說(shuō):這是我的錯(cuò)!
不抱怨的6個(gè)步驟
不說(shuō)“我以為”“因?yàn)?hellip;…所以……”
與其抱怨,不如解決問(wèn)題
職業(yè)好習(xí)慣:提出問(wèn)題時(shí)必須同時(shí)提出2個(gè)解決方案
案例:打工皇帝唐駿的創(chuàng)業(yè)故事
機(jī)會(huì)都是產(chǎn)生在抱怨的地方。——馬云

三、陽(yáng)光心態(tài)
海倫.凱勒:當(dāng)人總是面對(duì)陽(yáng)光奔跑的時(shí)候,陰暗總是被拋棄在背后。
保持充沛的“正能量”,告別負(fù)能量!
向日葵法則
如何在工作中保持陽(yáng)光心態(tài)
1、優(yōu)點(diǎn)延伸法,多看別人的優(yōu)點(diǎn)
2、自我解壓,自我放松。
3、把每次挫折當(dāng)作對(duì)自己的磨練
AQ > IQ + EQ
AQ:逆境商(耐挫力)
故事:孩子,爬起來(lái)!
真正的強(qiáng)大是內(nèi)心的強(qiáng)大
4、保持一份童真——“年輕態(tài)”
5、遠(yuǎn)離一切負(fù)面
6、習(xí)慣積極思維
案例:不一樣的腳步聲
故事:患了絕癥的老太
7、控制情緒“莫生氣”
中醫(yī)理論:生氣會(huì)直接損壞人的身體

四、堅(jiān)持不懈,勇攀高峰
荷花池開(kāi)花的試題
成功=堅(jiān)持+努力+技巧+運(yùn)氣
越努力越幸運(yùn)。
成功之路就好比踩腳踏車,不是繼續(xù)前進(jìn),就是摔倒在地。——喬·吉拉德
五、要有隨時(shí)感恩的態(tài)度
感恩的心
感恩小詩(shī)
感恩企業(yè)、感恩老板、感恩同事、感恩客戶、感恩親人、感恩愛(ài)你的人、感恩恨你的人、感恩競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、感恩挫折、感恩學(xué)習(xí)、感恩幸福……
對(duì)企業(yè)感恩——忠誠(chéng)
六、結(jié)果心態(tài)
請(qǐng)給我結(jié)果
小張買書的案例
任務(wù)不等于結(jié)果,苦勞等于無(wú)勞。
忙碌≠成效
要的是什么?結(jié)果  結(jié)果導(dǎo)向法則
我們來(lái)實(shí)踐一下:
1、你的工作任務(wù)是什么?
2、要的結(jié)果又是什么?

第三章、優(yōu)秀員工的職業(yè)素質(zhì)提升
一、目標(biāo)管理
1、尋找人生目標(biāo)
故事:孫正義的50年人生計(jì)劃
你還在渾渾噩噩嗎?
從現(xiàn)在起,規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,規(guī)劃自己的美好人生!
設(shè)定九大人生目標(biāo)  制作自己的“夢(mèng)想板”
設(shè)定自己的“愿望清單”
2、擁有明確而合理的工作目標(biāo)
(1)什么是目標(biāo)?
(2)如何制定合理的工作目標(biāo)
(3)、目標(biāo)與計(jì)劃
目標(biāo)必須要分解才能有效實(shí)行。
工具1:“切香腸”法
工具2:日清表法
案例:海爾的OEC管理法

二、塑造自我價(jià)值
思考:公司為什么要給我們發(fā)薪水?
你什么時(shí)候會(huì)被“退貨”?
故事:割草工
自我價(jià)值的塑造
為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,才能體現(xiàn)自我價(jià)值
自我檢測(cè):我值多少錢?
割草工的故事
企業(yè)的*愿望:請(qǐng)做需要做的事
Please Don’t Just Do What I Tell You! Do What Needs to Be Done!  ——鮑伯·尼爾森
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):10級(jí)秘書
討論:廠長(zhǎng)要求周六上午班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),你該如何做?

三、高效執(zhí)行力
什么樣的團(tuán)隊(duì)是缺乏執(zhí)行力的?
缺乏執(zhí)行力有什么弊端?
擁有良好執(zhí)行力的6個(gè)關(guān)鍵方法
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。——拿破侖
《致加西亞的信》
自動(dòng)自發(fā)工作
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
互動(dòng)游戲:同心鼓(擊鼓顛球)小組PK
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義
觀看視頻:貓鼬的故事(動(dòng)物世界)
分組討論  協(xié)作的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
五、決不拖延
拖延的壞處
討論:為什么會(huì)拖延?
告別拖延的核心技巧:給工作設(shè)定時(shí)限
猴子法則
華為公司的第二象限法則

六、學(xué)會(huì)開(kāi)班前會(huì)
習(xí)慣開(kāi)班前會(huì),大幅度提高工作效率,減少工作差錯(cuò)率。
能開(kāi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)
如何開(kāi)班前會(huì)
班前會(huì)的流程
為什么班前會(huì)必須站著開(kāi)?
課堂練習(xí):分組開(kāi)班前會(huì)
如何開(kāi)周會(huì)
一對(duì)一的會(huì)議如何召開(kāi)
七、服從第一
好員工首先要有服從意識(shí)
故事:西點(diǎn)軍校的校規(guī)
西點(diǎn)軍規(guī):第一服從,第二責(zé)任,第三榮譽(yù),第四團(tuán)隊(duì),第五社交
“報(bào)告長(zhǎng)官,是。”
“報(bào)告長(zhǎng)官,不是。”
“報(bào)告長(zhǎng)官,沒(méi)有任何借口。”
沒(méi)有服從就沒(méi)有紀(jì)律就沒(méi)有成功。——沃爾瑪
團(tuán)隊(duì)的存在首先是服從。
在提出意見(jiàn)的同時(shí)必須首先服從。

八、突破自我設(shè)限
土豆游戲
課堂討論
一切困難都是自己的想像,都是自己設(shè)定的假象。
養(yǎng)成三個(gè)好習(xí)慣:
別人做不到的,你搶著做;
別人不愿意做的,你搶著做;
別人不屑于做的,你搶著做。
沙丁魚的故事
百米賽跑的10秒極限
九、有創(chuàng)新意識(shí)(創(chuàng)新力)
有創(chuàng)新才有未來(lái)
創(chuàng)新型人才=有價(jià)值的人才
創(chuàng)新互動(dòng):1、一個(gè)回形針的N種功能
2、九點(diǎn)連線
課堂練習(xí):為降低企業(yè)生產(chǎn)成本出謀劃策(小組PK)

十、善于溝通
提高部門與部門之間的溝通質(zhì)量
1、提問(wèn)技巧
案例:拉桿夾的故事
反問(wèn)技巧、選擇式提問(wèn)技巧
課堂練習(xí):A/B角色扮演 提問(wèn)練習(xí)
2、聆聽(tīng)技巧
八個(gè)聆聽(tīng)的關(guān)鍵技巧
課堂練習(xí):傾聽(tīng)練習(xí)
3、善于微笑
微笑的好處
不笑的樣子很可怕
三個(gè)步驟練習(xí)微笑
筷子微笑練習(xí)法
4、提高溝通效率
比爾,蓋茨:能站著說(shuō)完的就不要坐著說(shuō),能在辦公室解決的就不要進(jìn)會(huì)議室去說(shuō),能寫個(gè)便條的東西就不要寫成文件。
把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化
故事:最美麗的戰(zhàn)壕
做減法
討論:工作中還有哪些環(huán)節(jié)是可以做簡(jiǎn)化的?

十一、馬上行動(dòng)!
要從今天開(kāi)始,馬上行動(dòng),拒絕一切拖延。
任何語(yǔ)言都是蒼白的,你惟一需要的就是馬上行動(dòng),一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打計(jì)劃。
——*第34任總統(tǒng) 五星上將 艾森豪威爾
課后作業(yè):制定馬上改變的行動(dòng)計(jì)劃,列出三個(gè)行動(dòng)障礙和行動(dòng)方案

高效執(zhí)行力  培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/57838.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:高效執(zhí)行力

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曹恒山
[僅限會(huì)員]