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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精品課程開發(fā)與設(shè)計技巧訓(xùn)練
 
講師:賈莉 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

精品課程開發(fā)與設(shè)計技巧訓(xùn)練

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:賈莉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精品課程開發(fā)與設(shè)計技巧訓(xùn)練

課程導(dǎo)語:
我們常說:任何不以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)都是不道德的。要解決問題,首先要發(fā)現(xiàn)、澄清、確認(rèn)、分析問題,其次才是通過培訓(xùn)解決有答案的問題。
外聘培訓(xùn)師很難在短時間內(nèi)有效了解和掌握企業(yè)出現(xiàn)的問題。只有企業(yè)有經(jīng)驗的內(nèi)部工作人員才能真正知道企業(yè)發(fā)生了什么問題,也只有內(nèi)部具有專業(yè)能力的人,才能開發(fā)出解決企業(yè)問題,提升操作能力和績效的課程。
然很多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在開發(fā)課程中,易集中于內(nèi)容展示的*性和全面性,忽略學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗,于是學(xué)員在被動無奈中就會有厭學(xué)逃學(xué)不學(xué)的行為,浪費(fèi)了寶貴的時間和精力。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師如何開發(fā)和設(shè)計出符合企業(yè)、崗位和員工需求的課程?如何讓學(xué)員在精力集中的情況下,在愉快的氛圍中學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,以達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)?

課程目標(biāo):
當(dāng)本課程結(jié)束后,學(xué)員能夠:
1、陳述課程開發(fā)與設(shè)計的原則和方向,掌握如何為課程定魂;
2、應(yīng)用五步成課的開發(fā)流程梳理課程結(jié)構(gòu),掌握如何為課程塑骨;
3、應(yīng)用強(qiáng)拆法和九宮格完成課程主要章節(jié)內(nèi)容,掌握如何為課程強(qiáng)筋;
4、應(yīng)用預(yù)演未來和課程包設(shè)計細(xì)節(jié)知識點,掌握如何為課程建體;
5、應(yīng)用幻燈片制作的關(guān)鍵要素標(biāo)準(zhǔn),制作課件。

課程對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
標(biāo)準(zhǔn)課時:2天
課程特點:課程實戰(zhàn)性強(qiáng),現(xiàn)場完成課程開發(fā)成果和課程藝術(shù)設(shè)計。

課程大綱:
第一講:課程研發(fā)之定魂

【本章目的:有“靈魂”的課程才會有明確的教學(xué)目的、才會有直指核心的吸
引力、才會有相匹配的教學(xué)方式、才會有可落地的效果跟進(jìn)。課程研發(fā)始于“定
魂”】
一、出師有名
1、好課程的四要素
2、課程開發(fā)前的“三問”
3、優(yōu)秀課程設(shè)計兩大原理
二、完成“四定”
1、定目的:確定培訓(xùn)要解決的問題
2、定對象:確定目標(biāo)學(xué)員
3、定任務(wù):確定解決問題所涉及的典型工作任務(wù)
4、定目標(biāo):確定任務(wù)目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)

第二講:課程研發(fā)之塑骨
【本章目的:骨骼是支撐人體的關(guān)鍵,對于課程來講,內(nèi)容內(nèi)在的邏輯關(guān)系結(jié)構(gòu)就是課程的骨骼。學(xué)員應(yīng)掌握收集、整理、邏輯排列課程內(nèi)容的能力】
一、素材收集
1、素材來源象限分析
2、組織經(jīng)驗萃取技術(shù)
什么是組織經(jīng)驗?
萃取技巧及示范
經(jīng)驗萃取練習(xí)
二、結(jié)構(gòu)梳理
1、思維導(dǎo)圖應(yīng)用
思維導(dǎo)圖工具
進(jìn)行素材梳理
2、內(nèi)容邏輯排序
串聯(lián)結(jié)構(gòu)
并聯(lián)結(jié)構(gòu)
實例演示

第三講:課程研發(fā)之強(qiáng)筋
【本章目的:好的課程不僅在于講什么,還在于怎么講。筋是連接內(nèi)容與
學(xué)員認(rèn)知的橋梁,有吸引力的授課形式設(shè)計甚至可以降低對講師授課水平
的要求】
一、課程授課方法設(shè)計
1.感性引入設(shè)計
2.理性執(zhí)行設(shè)計
3.互動加強(qiáng)設(shè)計
二、案例編寫
1、案例編寫的類型及編寫技巧
分析類案例編寫技巧
選擇類案例編寫技巧
2、編寫案例講評
3、綜合練習(xí)
三、活動設(shè)計
1、活動設(shè)計的本質(zhì)
體驗式教學(xué)策略
評估與反饋的雙向結(jié)合
2、活動的選擇與設(shè)計技巧
三大教學(xué)活動分類
綜合設(shè)計
四、取類比象
1、化繁為簡的捷徑
2、示范與練習(xí)
五、游戲思維
1、激發(fā)動力的燃料
2、優(yōu)秀范例介紹
六、建構(gòu)模型
1、強(qiáng)化印象的關(guān)鍵
2、設(shè)計原則及技巧
3、優(yōu)秀范例介紹

第四講:課程研發(fā)之建體
【本章目的:完善標(biāo)準(zhǔn)化課件包,確保后期培訓(xùn)質(zhì)量、評估方法統(tǒng)一,內(nèi)部講師易于承接,課程快速復(fù)制講授】
一、課程驗證
1、驗證標(biāo)準(zhǔn)
2、驗證流程
二、完善標(biāo)準(zhǔn)
1、課程說明書
2、講師手冊
3、學(xué)員手冊
4、講義PPT
5、教學(xué)案例
三、完善評估
1、基于布魯姆教育目標(biāo)分類進(jìn)行評估設(shè)計
2、知行合一的PARR設(shè)計
3、綜合練習(xí):完成課后評估方案

第五講課程幻燈片設(shè)計
落地工具:
【落地工具是一套在課程結(jié)束時,留給學(xué)員進(jìn)一步自學(xué)精進(jìn)的資料,學(xué)員可根據(jù)其中的反饋單找到自己的短板并持續(xù)改進(jìn)】
1、《“課題分析表”標(biāo)準(zhǔn)化模版》——用于課程開發(fā)前的“定魂”
2、《“行為事件案例記錄”標(biāo)準(zhǔn)模版》——用于課程開發(fā)前素材案例的萃取
3、《“五步成課法”標(biāo)準(zhǔn)化模版》——用于課程開發(fā)中的“塑骨”
4、《“九宮格”標(biāo)準(zhǔn)化模版》——用于課程開發(fā)設(shè)計中的“強(qiáng)筋”
5、《“課程開發(fā)設(shè)計工具包”標(biāo)準(zhǔn)化模版》——用于課程開發(fā)的“建體”

精品課程開發(fā)與設(shè)計技巧訓(xùn)練


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/58157.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
賈莉
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)