全面戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬
講師：王吉鋒 瀏覽次數(shù)：2579
課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理沙盤
培訓(xùn)講師：王吉鋒
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理沙盤
課程大綱curriculum introduction
引言—— 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 人才 團(tuán)隊(duì)
第一篇章 沙盤推演
沙盤歷史
沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
團(tuán)隊(duì)組建
沙盤推演（5年）
沙盤推演數(shù)據(jù)分析
第二篇章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——利潤(rùn)/成本/銷售
企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略思維和眼前的困惑
價(jià)值鏈管理
管理思想發(fā)展史解析
感悟：什么是管理
延伸學(xué)習(xí)：戴明的淵博知識(shí)體系
高德拉特的極限理論
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本元素
顧客價(jià)值/合理成本
/有效規(guī)模/人性關(guān)懷的盈利
第三篇章 市場(chǎng)戰(zhàn)略與產(chǎn)品定位
戰(zhàn)略的本質(zhì)
產(chǎn)品需求的趨勢(shì)分析
產(chǎn)品銷售價(jià)格與毛利分析
市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響
市場(chǎng)投入效益分析
盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)
營(yíng)銷鏈管理
腦力激蕩：如何才能拿到大的市場(chǎng)份額？
案例：
《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)*商業(yè)案例
——海底撈
《天下無(wú)賊》與唐-維克多
《增長(zhǎng)的極限》
網(wǎng)商銀行
格蘭仕與微波爐行業(yè)
萬(wàn)科的愿景
綠城集團(tuán)的困境
旭輝集團(tuán)感恩文化建設(shè)
第四篇章 運(yùn)營(yíng)管理與成本控制
體驗(yàn)什么是“生產(chǎn)”
項(xiàng)目管理思想
質(zhì)量/成本/時(shí)間
ROA與減少庫(kù)存的關(guān)系
從產(chǎn)業(yè)鏈高度看企業(yè)的共贏思想
第五篇章 全面預(yù)算管理
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
企業(yè)為什么要融資
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)中的地位
全面預(yù)算管理制定流程與內(nèi)容
平衡計(jì)分卡BSC
腦力激蕩——如何理解“預(yù)則立，不預(yù)則廢”的管理思想
第六篇章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
中國(guó)企業(yè)的管理迷失
人才在組織架構(gòu)中的作用
案例：監(jiān)獄疾病和貧困見(jiàn)真心
基于績(jī)效的管理
績(jī)效考核關(guān)鍵指標(biāo)
從績(jī)效考核到績(jī)效管理
跨部門協(xié)作與溝通
執(zhí)行力的問(wèn)題
組織文化建設(shè)
責(zé)任 榮譽(yù) 組織
第七篇章 課程點(diǎn)評(píng)
每位學(xué)員自我總結(jié)
每年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系
優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異
終語(yǔ) THE BUCK S*S HERE
講師簡(jiǎn)介lecturer synopsis
王吉鋒老師（杭州）
1、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
2、沙盤模擬專家
3、政府特聘顧問(wèn)
4、浙江省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師協(xié)會(huì)金融專業(yè)委員會(huì)副主任
5、浙江省政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
6、浙江大學(xué)、上海交大等EMBA總裁班沙盤培訓(xùn)講師
歷任中煙集團(tuán)卷煙廠技術(shù)骨干，香港某通訊集團(tuán)南中國(guó)區(qū)首席代表，浙江某智能信息系統(tǒng)公司總經(jīng)理，浙江某醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理。兼具十五年融投資經(jīng)驗(yàn)，曾訪問(wèn)超過(guò)200家上市公司。
十八年知名企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，具備大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、渠道銷售、財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面能力突出。
擅長(zhǎng)于從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度詮釋戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在企業(yè)文化、管理創(chuàng)新方面見(jiàn)解獨(dú)到。為人博學(xué)多思，具備宏觀視野。授課風(fēng)趣靈動(dòng)，善于引經(jīng)據(jù)典。培訓(xùn)極具感染力，互動(dòng)性強(qiáng)，能夠運(yùn)用豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，深入分析問(wèn)題，從繁雜表象中敏銳洞察學(xué)員需求，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行主動(dòng)思考和管理應(yīng)用。
主講課程：
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》《戰(zhàn)略管理沙盤模擬》
《全面營(yíng)銷沙盤模擬》 《項(xiàng)目管理沙盤模擬》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》 《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤模擬》 《中高層管理技能提升沙盤模擬》
《從決策到執(zhí)行沙盤模擬》 《創(chuàng)業(yè)管理沙盤模擬》
《系統(tǒng)思考沙盤模擬》《禪與企業(yè)管理》
授課風(fēng)格：
授課風(fēng)趣優(yōu)雅，引經(jīng)據(jù)典，極具互動(dòng)性。能夠從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學(xué)員實(shí)質(zhì)需求的敏銳洞察力以及引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考的教練能力。
服務(wù)客戶：
院校：浙江大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、同濟(jì)大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)、浙江旅游學(xué)院
政府：浙江省衛(wèi)計(jì)委、杭州衛(wèi)生局、攀枝花市政府、貴陽(yáng)國(guó)資委、青島組織部、新疆自治區(qū)國(guó)資委
黃山市委黨校、長(zhǎng)興縣委黨校、義烏市政府、寧國(guó)市農(nóng)委、臺(tái)州市委黨校、岱山組織部、無(wú)錫檢察院、廣西律師協(xié)會(huì)、蘇州工業(yè)園
金融：建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、龍江銀行、郵儲(chǔ)銀行、聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行、安徽省農(nóng)村商業(yè)銀行、遼寧省聯(lián)社、、中國(guó)平安、中宏保險(xiǎn)、泰隆銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
能源：中航油、國(guó)家電網(wǎng)、浙江能源、南方電網(wǎng)、長(zhǎng)江電力、浙江火電、神皖能源
通信：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、交通樞紐平臺(tái)、中興通訊、卓望信息
物流：聯(lián)華超市集團(tuán)、中外運(yùn)、東方航空、中聯(lián)航、中國(guó)國(guó)航、廈門港務(wù)、甬臺(tái)溫高速、首都機(jī)場(chǎng)
制造：五糧液、金諾機(jī)械、捷信環(huán)保、華潤(rùn)集團(tuán)、江淮汽車、三星LED、聯(lián)源工貿(mào)、歐普照明、昆明煙草、玉溪煙草、德國(guó)萬(wàn)可、江蘇大明集團(tuán)、新溢眼鏡、利泰集團(tuán)、森程彩印、寧波海天集團(tuán)、青島康大集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、嘉興瑞海機(jī)械、廣汽傳祺
醫(yī)藥：人福醫(yī)藥、輝凌制藥、浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院、上海醫(yī)藥、云南白藥
農(nóng)業(yè)：中糧集團(tuán)、贊成集團(tuán)、南寧糖業(yè)、新希望、新五豐、中鹽集團(tuán)、盛元果業(yè)
網(wǎng)絡(luò)：卓創(chuàng)資訊、GEC、拎包客、長(zhǎng)昊集團(tuán)、鹽城人才金港、人社部EEC項(xiàng)目、寧波賽爾集團(tuán)
精彩瞬間：
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理沙盤
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/58865.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王吉鋒
[僅限會(huì)員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
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