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萬科成品住宅開發(fā)技術(shù)解析培訓(xùn)

【課程序言】
精裝修項(xiàng)目質(zhì)量問題突出，客戶投訴維權(quán)事件頻發(fā)!
企業(yè)如何破解質(zhì)量難題.采用什么工藝技術(shù).如何進(jìn)行品質(zhì)管理.
本年度*一期專注于精裝修質(zhì)量問題系統(tǒng)解決的實(shí)操講座!
精裝修交付已是必然趨勢，但精裝修項(xiàng)目質(zhì)量問題卻仍然非常突出，開發(fā)企業(yè)必須重視并快速掌握精裝修項(xiàng)目管理知識(shí)及先進(jìn)工藝技術(shù)，及時(shí)學(xué)習(xí)行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，避免因質(zhì)量問題給企業(yè)帶來損失!
【課程對(duì)象】
地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等);
地產(chǎn)公司精裝修工程總、項(xiàng)目總、總工程師、工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、招采負(fù)責(zé)人等管理人員
精裝修項(xiàng)目質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建議企業(yè)組團(tuán)學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目相關(guān)人員形成思想和方法上的共識(shí)!

【課程大綱】
一、住宅成品化趨勢分析及現(xiàn)有問題解析
1、住宅產(chǎn)業(yè)化與成品化是住宅發(fā)展的必然趨勢
2、住宅成品化的優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈分析
3、成品化住宅的技術(shù)特征
4、我國推進(jìn)住宅成品化，目前存在的主要問題分析

二、萬科成品化住宅管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)分享
1、萬科為什么選擇住宅產(chǎn)業(yè)化之路？
2、萬科對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐
.建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化
.生產(chǎn)工廠化
.裝配化施工
.產(chǎn)業(yè)鏈整合
3、萬科住宅產(chǎn)業(yè)化之路
.第一階段：2005-2009 學(xué)習(xí)日本，積累經(jīng)驗(yàn)
.第二階段：2010-2012 國外經(jīng)驗(yàn)充分結(jié)合國內(nèi)實(shí)際
.第三階段：2013-2015 “兩提兩減”，新五四運(yùn)動(dòng)
4、萬科的住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)

三、全裝修成品住宅部品材料的采購管控要點(diǎn)及實(shí)操方法分享
1、全裝修項(xiàng)目與毛坯房項(xiàng)目的差異分析
.土建總包工程范圍變動(dòng)
.機(jī)電工程范圍變動(dòng)
.增加室內(nèi)裝修工程、廚柜工程、室內(nèi)木門工程、木地板工程
.增加甲供材料設(shè)備
2、全裝修項(xiàng)目精裝修管理模式分析 
.土建總包進(jìn)行精裝修模式
.細(xì)劃精裝修分判模式
3、精裝修單位與土建總包的合同關(guān)系及相互協(xié)調(diào)內(nèi)容
.土建總包增加的工作內(nèi)容
.土建總包增加的協(xié)調(diào)管理內(nèi)容
.精裝修各單位管理的內(nèi)容
.土建總包采購的注意事項(xiàng)

4、精裝修采購的注意事項(xiàng)
.合約介入時(shí)間
.交房標(biāo)準(zhǔn)確定
.大宗采購的時(shí)點(diǎn)
.工作界面和責(zé)任劃分
.明確技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求
.明確成品保護(hù)責(zé)任與體系
.明確項(xiàng)目安全文明施工管理體系
.其它的注意事項(xiàng)
5、甲供材采購管理要點(diǎn)
.木門采購
.櫥柜采購
.衣柜及成品木作采購
.木地板采購
.瓷磚采購
.石材采購
.五金件采購
.衛(wèi)生潔具采購
.開關(guān)插座采購
.燈具采購
.空調(diào)采購

四、全裝修成品住宅穿插流水施工工藝工法解析
1、土建流水施工工藝工法解析
.放線
.鋼筋綁扎
.模板安裝
.砼澆筑
.砌筑及二次結(jié)構(gòu)施工
.鋁合金門窗安裝
.欄桿安裝
.水電安裝（符合精裝要求點(diǎn)位標(biāo)準(zhǔn)）
.入戶門安裝
.外墻保溫及抹灰
.外墻淋水
.外檐裝修面施工
.室內(nèi)抹灰
.室內(nèi)防水
.室內(nèi)地面找平
.室內(nèi)防水保護(hù)層

2、精裝修流水施工工藝工法解析
.放線
.敷設(shè)電氣管線
.安裝給排水支管
.安裝門底框
.墻面抹灰
.地面墊層
.室內(nèi)防水
.鋪裝石材
.鋪裝瓷磚
.天花吊頂
.刮膩?zhàn)?br /> .刷兩遍乳膠漆
.石材整體打磨
.安裝櫥柜
.安裝固定家具
.安裝門及門套
.安裝上半部踢腳線
.第三遍乳膠漆
.貼壁紙
.安裝衛(wèi)生間潔具及龍頭
.安裝電器面板及燈具
.鋪裝地毯
.鋪裝木地板
.安裝下半部踢腳線
.保潔

五、成品住宅施工全過程管控要點(diǎn)與具體操作方法分享
1、全裝修項(xiàng)目管理策劃
2、并列化設(shè)計(jì)管理，專業(yè)協(xié)同交圈
2、項(xiàng)目部在全裝修項(xiàng)目管理中的角色定位
3、項(xiàng)目部在精裝交房樣板房實(shí)施時(shí)進(jìn)行決策的原則
.以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，首先滿足使用功能
.確保大面實(shí)施后能順利驗(yàn)收
.注意大面實(shí)施引起的成本變化
.注意與銷售合同的交房標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格對(duì)應(yīng)
.施工注意事項(xiàng)
.樣板房展示仔細(xì)核查非交房標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容
4、工程計(jì)劃管理
.計(jì)劃細(xì)分與編制
.進(jìn)度管理與實(shí)時(shí)調(diào)控
5、文明施工管理
.安全文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定
.各工序成品保護(hù)具體措施要求
6、勞動(dòng)力管理
.勞動(dòng)力估算
.關(guān)注勞動(dòng)力市場
7、施工階段化管理
.準(zhǔn)備階段管理工作
.移交階段管理工作
.施工階段管理工作
.地毯式整改、驗(yàn)收、移交階段
.交付后集中維修管理工作

六、全裝修成品住宅項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)與質(zhì)量通病防治
.防滲漏管理、防空鼓裂縫
.內(nèi)墻面、頂棚
.實(shí)木復(fù)合地板
.踢腳線
.廚衛(wèi)間墻面磚
.廚衛(wèi)間地磚
.衛(wèi)生間、廚房間
.門套
.木門
.窗簾盒安裝
.櫥柜
.樓梯及其他木制
.鋁合金門窗
.涂料（乳膠漆）工程
.油漆工程
.陽臺(tái)
.衛(wèi)生間防水工程
.樓梯欄桿、踏步
.吊頂與分隔
.吊頂與分隔
.衛(wèi)浴設(shè)備
.細(xì)部工程檢查
.給水管
.排水管
.雨落管
.煤氣管
.配電箱、柜
.開關(guān)、插座（含有線電視、寬帶、電話）
.電器安裝
.各分項(xiàng)系統(tǒng)須有安防部門檢驗(yàn)合格證明
.可視對(duì)講系統(tǒng)

七、全裝修項(xiàng)目施工管理核心問題解析
1、全裝修開工前的管理要點(diǎn)
2、全裝修材料部品的選擇和檢驗(yàn)要求
3、全裝修樣板間的施工管理要點(diǎn)
4、土建總包與精裝總包及分包場地移交常見問題解析及解決
5、工序管理與常見問題分析及解決
6、室內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量問題及解決
7、購房合同、展示樣板房與交付產(chǎn)品協(xié)同管理

八、全裝修住宅項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與維保管理
1、竣工驗(yàn)收交付與維保管理策劃
2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理
3、項(xiàng)目交付管理
4、項(xiàng)目維保管理

萬科成品住宅開發(fā)技術(shù)解析培訓(xùn)