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成本優(yōu)化課程

培訓(xùn)對(duì)象：
公司機(jī)關(guān)商務(wù)部、招采管理部員工、項(xiàng)目商務(wù)人員、在建EPC項(xiàng)目商務(wù)人員

培訓(xùn)背景：
隨著EPC總承包、PPP工程項(xiàng)目的逐步增多，總承包項(xiàng)目涉及多種多樣的業(yè)態(tài)形式，對(duì)不同業(yè)態(tài)的費(fèi)控亟需解決，同時(shí)總承包項(xiàng)目需要在設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行成本管理，公司需要對(duì)不同業(yè)態(tài)費(fèi)控和設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管控等方面進(jìn)行深入探索，以適應(yīng)總承包項(xiàng)目需求。

課程大綱：
主題一：不同建筑業(yè)態(tài)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本精細(xì)化管控
主題二、建筑工程項(xiàng)目全生命周期設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管控
一、建筑項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化管控
1、項(xiàng)目規(guī)劃影響建筑成本的主要因素
實(shí)例分享：精益規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化增加建筑項(xiàng)目收益15403.8萬(wàn)
2、項(xiàng)目規(guī)劃階段建筑如何設(shè)計(jì)策劃
3、建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性規(guī)劃設(shè)計(jì)
4、如何運(yùn)用價(jià)值工程對(duì)建筑項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選
5、基于成本效益優(yōu)化的建筑設(shè)計(jì)策劃實(shí)踐
案例分享：麗景翠庭項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化分析
二、建筑設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化管理流程
1、建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本管理流程
1）方案設(shè)計(jì)階段成本控制工作流程
2）初步設(shè)計(jì)階段成本控制工作流程
3）施工圖設(shè)計(jì)階段成本控制工作流程
三、建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)精細(xì)化管理體系
1、設(shè)計(jì)管理體系精細(xì)化
1）設(shè)計(jì)管理體系精細(xì)化
2）設(shè)計(jì)崗位職責(zé)明晰化
3）設(shè)計(jì)優(yōu)化流程精細(xì)化
2、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理精細(xì)化
3、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制精細(xì)化
4、設(shè)計(jì)成本控制精細(xì)化
1）設(shè)計(jì)成本動(dòng)態(tài)優(yōu)化控制
2）設(shè)計(jì)無(wú)效成本控制措施
5、設(shè)計(jì)過(guò)程溝通精細(xì)化
6、設(shè)計(jì)變更成本管理控制
提示：管好變更就是降成本增效益
實(shí)例分享：一次設(shè)計(jì)變更損失掉3000萬(wàn)元
1）設(shè)計(jì)變更的精細(xì)化控制
2）變更成本管控的五大關(guān)鍵要素
3）設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)
4）工程項(xiàng)目變更控制方法措施
管理經(jīng)驗(yàn)分享：看華龍地產(chǎn)如何控制合約變更的成本黑洞
四、建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制措施
五、深化施工設(shè)計(jì)在建筑成本管控中的應(yīng)用
1、通過(guò)深化設(shè)計(jì)技術(shù)方案控制成本
2、深化施工設(shè)計(jì)的成本控制方法
實(shí)例分享：深化施工設(shè)計(jì)在財(cái)智大廈建筑成本控制中的應(yīng)用

主題三：各專(zhuān)業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)優(yōu)化降成本增價(jià)值
1、建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化
優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)例分享：
2、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化
實(shí)例分析：建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
案例分享：建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)例分享：
3、多高層建筑剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化
案例分析：剪力墻結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)降低造價(jià)
實(shí)例分享：框架-剪力墻結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化設(shè)計(jì)
4、建筑樓蓋形式經(jīng)濟(jì)性分析與設(shè)計(jì)成本優(yōu)化
案例分析1：某商業(yè)大樓采用不同樓蓋設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性比較
案例分析2：普通梁板結(jié)構(gòu)與現(xiàn)澆混凝土空心無(wú)梁樓蓋的經(jīng)濟(jì)性比較
5、建筑地基基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化
現(xiàn)場(chǎng)方法輔導(dǎo)：價(jià)值工程（VE）在地基基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)成本優(yōu)化中的應(yīng)用
實(shí)例分享：地基基礎(chǔ)優(yōu)化設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)整體成本節(jié)省了700萬(wàn)
6、建筑含鋼量和混凝土用量成本造價(jià)優(yōu)化設(shè)計(jì)
1）主要地產(chǎn)公司的鋼筋混凝土含（用）量控制標(biāo)準(zhǔn)
2）建筑結(jié)構(gòu)含鋼量及混凝土用量成本造價(jià)設(shè)計(jì)優(yōu)化控制措施
案例分享：建筑物含鋼量及混凝土用量成本優(yōu)化設(shè)計(jì)
7、地下車(chē)庫(kù)（室）成本造價(jià)設(shè)計(jì)優(yōu)化
案例分享：1、金地地產(chǎn)地下車(chē)庫(kù)布置優(yōu)化
案例分享：2、萬(wàn)科是如何做到1個(gè)車(chē)庫(kù)省380萬(wàn)的
案例分享：3、龍湖學(xué)習(xí)萬(wàn)科，深度優(yōu)化車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)
案例分享：4、給排水設(shè)計(jì)成本優(yōu)化方法措施
實(shí)例分享：5、電氣設(shè)計(jì)成本優(yōu)化方法措施
實(shí)例分享：6、暖通設(shè)計(jì)成本優(yōu)化方法措施
實(shí)例分享：7、幕墻設(shè)計(jì)成本優(yōu)化方法措施
實(shí)例分享：8、低成本高顏值景觀設(shè)計(jì)優(yōu)化與營(yíng)造
實(shí)例分享：9、BIM在各建筑專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
案例分享：10、BIM在各建筑工程成本管控中的應(yīng)用

主題四、建筑設(shè)計(jì)成本優(yōu)化現(xiàn)代技術(shù)及其應(yīng)用輔導(dǎo)
1、VE（價(jià)值工程），
2、QFD（質(zhì)量功能展開(kāi)）
3、QVE（QFD+VE質(zhì)量?jī)r(jià)值工程）
4、QVE與目標(biāo)成本企劃（設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理）
5、并行工程、同步設(shè)計(jì)
6、供應(yīng)鏈協(xié)同開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
7、TRlZ（發(fā)明問(wèn)題解決理論）
8、大規(guī)模個(gè)性化開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)（產(chǎn)品族系列化，標(biāo)準(zhǔn)化，模塊化，通用化）
9、田口穩(wěn)健性設(shè)計(jì)（四次設(shè)計(jì)）
10、全產(chǎn)品壽命周期設(shè)計(jì)（PLM）
11、綠色節(jié)能設(shè)計(jì)
12、DFx系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
13、可施工可建造性成本優(yōu)化設(shè)計(jì)
14、IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）
15、PDM（產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)管理）
16、BIM（建筑信息模型）
17、設(shè)計(jì)質(zhì)量與協(xié)同設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

成本優(yōu)化課程