課程描述INTRODUCTION
物業(yè)設(shè)施維修實(shí)務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：岳娜
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)設(shè)施維修實(shí)務(wù)培訓(xùn)
學(xué)員對(duì)象：
1.各級(jí)房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、工程部經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工等。
2.企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。
3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)人等。
課程大綱
第一部分、 設(shè)備管理的重要性及基本目標(biāo)
一、設(shè)備管理的重要性
（一）關(guān)系到聲譽(yù)和生存
（二）關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用
（三）關(guān)系到技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)
二、設(shè)備管理要達(dá)到的基本目標(biāo)
（一）建立先進(jìn)的設(shè)備管理體制
（二）建立完善的設(shè)備管理規(guī)章制度
（三）做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料工作
（四）設(shè)備管理目標(biāo)
第二部分、實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)的影響因素
一、現(xiàn)代化設(shè)備帶來(lái)的新問(wèn)題
（一）現(xiàn)代化設(shè)備的使用可以獲得高效率和高經(jīng)濟(jì)效益
（二）現(xiàn)代化設(shè)備技術(shù)綜合性強(qiáng)
（三）現(xiàn)代化設(shè)備，崗位分工細(xì)
二、傳統(tǒng)設(shè)備管理方式的局限性
（一）傳統(tǒng)設(shè)備的大量工作集中在維修階段
（二）傳統(tǒng)設(shè)備管理不能保證各環(huán)節(jié)之間的有機(jī)聯(lián)
（三）傳統(tǒng)設(shè)備管理側(cè)重技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理
第三部分、設(shè)備管理的內(nèi)容
（一）組織管理
（二）設(shè)備前期管理
（三）設(shè)備固定資產(chǎn)管理
（四）設(shè)備使用與維護(hù)管理
（五）設(shè)備狀態(tài)管理
（六）設(shè)備技術(shù)改造與更新管理
（七）動(dòng)力設(shè)備管理
（八）設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理
（九）設(shè)備信息系統(tǒng)管理
第四部分、做好設(shè)備管理現(xiàn)代化工作應(yīng)具備的基本條件
（一）樹(shù)立現(xiàn)代化的科學(xué)管理思想
（二）完善設(shè)備管理組織和管理制度
（三）采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法
（四）使用先進(jìn)的設(shè)備管理工具
第五部分、承接查驗(yàn)與二次裝修管理
（一）承接查驗(yàn)過(guò)程管理
（二）入伙階段工程管理
（三）二次裝修過(guò)程管理
（四）應(yīng)急預(yù)案
第六部分、設(shè)備設(shè)施外包服務(wù)的管控
（一）指定專人負(fù)責(zé)
（二）管控外包服務(wù)情況
（三）定期管控考評(píng)
第七部分：物業(yè)設(shè)施設(shè)備常見(jiàn)故障產(chǎn)生的原因及處理方法
1、給水泵產(chǎn)生故障和產(chǎn)生原因及處理方法
2、低壓配電系統(tǒng)常見(jiàn)故障和產(chǎn)生原因及處理方法
3、弱電系統(tǒng)常見(jiàn)故障和產(chǎn)生原因及處理方法
4、電梯設(shè)備常見(jiàn)故障和產(chǎn)生原因及處理方法
5、柴油發(fā)電機(jī)常見(jiàn)故障和產(chǎn)生原因及處理方法
6、變壓器常見(jiàn)故障和產(chǎn)生原因及處理方法
7、消防系統(tǒng)常見(jiàn)故障和產(chǎn)生原因及處理方法
8、空調(diào)系統(tǒng)常見(jiàn)故障和產(chǎn)生原因及處理方法
以上8大系統(tǒng)采用癥狀原因描述及具體處理方法為工具進(jìn)行學(xué)習(xí)講解
序號(hào)癥狀原因描述處理方法
1水泵實(shí)際揚(yáng)程超過(guò)允許揚(yáng)程降低揚(yáng)程
2轉(zhuǎn)速不配套或皮帶打滑，轉(zhuǎn)速較低恢復(fù)額定轉(zhuǎn)速，清除皮帶污垢并調(diào)好皮帶精度
3軸流泵葉片安裝角太小調(diào)好葉片角
4底閥、管路及葉輪局部堵塞或葉輪缺損除清堵塞物、更換葉輪
5出水管漏水嚴(yán)重堵塞管道漏水處
如：水泵轉(zhuǎn)但流量不足
案例互動(dòng)環(huán)節(jié)、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的任務(wù)書(shū)與指導(dǎo)書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操
物業(yè)設(shè)施維修實(shí)務(wù)培訓(xùn)
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- 岳娜