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中國企業(yè)培訓講師
兩會與國企改革
 
講師:曹君武 瀏覽次數:2548

課程描述INTRODUCTION

兩會與國企改革培訓

· 中層領導

培訓講師:曹君武    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

兩會與國企改革培訓

一、《政府工作報告》105次“改革”
二、2018年國企各項工作取得新進展,2019年國企開局良好
1、基礎供應穩(wěn)步增長
2、效益指標不斷提升
3、負債率下降,降杠桿
4、2019年1-2月份,營業(yè)收入利潤增加
三、“一個確保,六個強化”
1、確保目標實現
2、強化實業(yè)主業(yè)
3、強化改革落地
4、強化自主創(chuàng)新
5、強化管理提升
6、強化風險管控
7、強化職能轉變

四、下一步改革的重點和突破口
1、落實“1+N”文件改革要求落地
2、機構調整、布局優(yōu)化
3、混合所有制改革有序推進
4、剝離企業(yè)辦社會職能突破
5、國資監(jiān)管職能持續(xù)改進
6、加強黨建工作
7、供給側改革為主線
8、國企改革攻堅年
五、*貿易談判中國有企業(yè)角色
1、國有企業(yè)是市場競爭的主體
2、關注*貿易談判
3、合作是競爭的重要前提

六、創(chuàng)建世界*的示范企業(yè)
1、世界*企業(yè)概況
2、世界*企業(yè)的狀態(tài)
3、如何推進世界*企業(yè)
七、國有企業(yè)的供給側結構性改革
1、加快創(chuàng)新驅動發(fā)展
2、做強做精主業(yè)和實業(yè)
3、優(yōu)化國有資本布局
4、強化管理提高效率
八、國有企業(yè)“一帶一路”項目建設
1、國有企業(yè)堅決響應“一帶一路”號召
2、國有企業(yè)在“一帶一路”中的作用

九、管企業(yè)向管資本轉變
1、管企業(yè)向管資本轉變的核心
2、管企業(yè)向管資本轉變的職責
3、管企業(yè)向管資本轉變的履職要求
十、*企業(yè)負責人經營業(yè)績考核辦法
1、突出效率效益
2、突出創(chuàng)新驅動
3、突出實業(yè)主業(yè)
4、突出服務保障
十一、*企業(yè)瘦身健體成效
1、降本增效
2、僵尸企業(yè)處理
3、化解過剩產能
4、壓減法人戶數
5、“三供一業(yè)”

十二、*企業(yè)和民營企業(yè)的關系
1、市場競爭主體
2、戰(zhàn)略協(xié)同
十三、國有企業(yè)參與海南自貿區(qū)建設
1、支持國有企業(yè)參與自貿區(qū)建設
2、加強和海南的戰(zhàn)略合作
十四、深化電力、油氣、鐵路領域改革
1、全面掃描、心中有數
2、突出重點、抓住首要
3、防范風險、*話題
4、重點改革方向

十五、混合所有制改革突破點
1、穩(wěn)妥推進混合所有制改革
2、擴大重點領域混改
3、注重混改的質量和效果
十六、國進民退觀點
1、競爭是永遠的
2、競爭在不同的領域、階段
十七、深化國有企業(yè)改革目標和任務的實現手段
1、落實“1+N”系列文件
2、結合企業(yè)實際,深化改革
3、市場化和商業(yè)化的變革
4、改革在路上

兩會與國企改革培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/60233.html

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    參加課程:兩會與國企改革

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曹君武
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