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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀保期交產(chǎn)品專業(yè)化銷售流程(銀行理財(cái)經(jīng)理版)
 
講師:沈潔 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

銀保期交產(chǎn)品專業(yè)化銷售流程培訓(xùn)

· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:沈潔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀保期交產(chǎn)品專業(yè)化銷售流程培訓(xùn)

課程背景:
近年來,銀保市場銷售模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)變,尤其自2018年銀保監(jiān)會(huì)合并以來,更是加大了對(duì)于保險(xiǎn)公司的監(jiān)管力度。在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“保險(xiǎn)姓保”,要求保險(xiǎn)銷售回歸保險(xiǎn)的本源,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各家公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)要突出保險(xiǎn)的保障功能,弱化了投資收益功能。這樣的政策改革不僅僅對(duì)保險(xiǎn)公司是一大挑戰(zhàn),對(duì)于需要龐大中收的銀行也說也是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。過往銀行理財(cái)經(jīng)理在完成保險(xiǎn)中收時(shí)往往會(huì)選擇銷售簡單的躉交產(chǎn)品或者類期交產(chǎn)品,對(duì)于長期的保障型期交產(chǎn)品銷售從心里產(chǎn)生抗拒。覺得期交銷售耗費(fèi)時(shí)間多,客戶接受度低,銷售難度大。然而事實(shí)是銀行理財(cái)經(jīng)理并沒有真正了解保險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)和功用,也不了解期交產(chǎn)品的銷售流程和方式,所以才對(duì)期交銷售有恐懼。
 同時(shí),對(duì)于銀行管理層來說,也希望能夠全面提升理財(cái)經(jīng)理的銷售能力來應(yīng)對(duì)銀行各項(xiàng)銷售指標(biāo),在同業(yè)競爭中脫穎而出。期交保險(xiǎn)的銷售是金融產(chǎn)品中難度最高的,如果能夠銷售好期交保險(xiǎn),那么銷售其他理財(cái)產(chǎn)品就更加可以得心應(yīng)手。因此銀行也需要通過期交保險(xiǎn)的銷售來提升整個(gè)理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍的銷售能力。

課程收益:
.讓學(xué)員能夠了解專業(yè)化期交銷售的全流程內(nèi)容, 與產(chǎn)品推介形成強(qiáng)烈對(duì)比,改變以往的簡單銷售模式,向?qū)I(yè)化銷售轉(zhuǎn)型,提升學(xué)員的專業(yè)銷售能力。
.通過對(duì)各銷售環(huán)節(jié)的細(xì)分,拆解每個(gè)營銷動(dòng)作的關(guān)鍵點(diǎn),匹配產(chǎn)品話術(shù),幫助學(xué)員在學(xué)習(xí)過后有效地運(yùn)用于實(shí)踐工作中,真正做到學(xué)以致用。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理
課程方式:講授+互動(dòng)研討+案例話術(shù)呈現(xiàn)

課程大綱
第一講:銀行存量客戶的電話邀約
一、撥打前準(zhǔn)備 

1. 客戶資料分析
1)客戶目前在銀行所購買理財(cái)產(chǎn)品的情況
2)客戶在銀行的資金情況
3)尋找客戶感興趣的話題切入點(diǎn)
2. 自我準(zhǔn)備及物料準(zhǔn)備
1)自我準(zhǔn)備:練習(xí)、心態(tài)、表情
2)物料準(zhǔn)備:客戶資料、安靜的環(huán)境、紙筆
3. 明確電話約訪的根本目的
4. 電話約訪撥出*時(shí)段

二、呼出三部曲
1. 開場白
1)開場白遇到客戶本能拒絕如何處理
2)避開客戶拒絕的“觸發(fā)點(diǎn)”
3)開場“黃金十秒”話術(shù)
2. 致電內(nèi)容設(shè)計(jì)——給客戶一個(gè)無法拒絕的理由
1)誘之以利
2)脅之以災(zāi)
3)動(dòng)之以情
4)曉之以理
案例+話術(shù)展示:沙龍活動(dòng)、理財(cái)?shù)狡?、?jié)日活動(dòng)、貴賓服務(wù)
3. 敲定時(shí)間
1)多使用封閉式提問
2)控制通話時(shí)長,切記邀約的目的是見面而不是電話銷售

三、異議處理
1. 推脫型客戶異議處理
2. 抱怨型客戶異議處理
3. 無意向型客戶異議處理
4. 排斥型客戶異議處理
針對(duì)以上四類客戶分析表現(xiàn)形式,應(yīng)對(duì)策略和話術(shù)展示

第二講:銀保期交產(chǎn)品專業(yè)化銷售——完美接觸
視頻分析:影片《全民情敵》片段欣賞
一、接觸的定義和目的
1. 接觸的定義
2. 接觸的目標(biāo)
1)建立信任,拉近與客戶的距離
2)收集資料,為挖掘客戶需求做準(zhǔn)備

二、接觸的技巧
1. 接觸的關(guān)鍵點(diǎn)
1)開口是金
2)創(chuàng)建良好關(guān)系
3)消費(fèi)心理/行為
4)發(fā)掘提問點(diǎn)
2. 寒暄
1)寒暄的內(nèi)容
2)寒暄的作用
3)寒暄的要點(diǎn)——問、聽、說
4)寒暄的注意事項(xiàng)
3. 贊美
1)贊美的內(nèi)容
2)贊美的要點(diǎn)
3)贊美的注意事項(xiàng)
4. 消費(fèi)心理/行為學(xué)分析
現(xiàn)場演練互動(dòng):找到同伴的10個(gè)贊美點(diǎn)
話術(shù)展示:圍繞期交銷售給出話術(shù)案例

第三講:銀保期交產(chǎn)品專業(yè)化銷售——探尋需求
一、探尋需求的重要性
案例分析:《老太太買李子》案例導(dǎo)入分析,引出探尋需求的重要性
二、客戶需求分類
互動(dòng)提問:歸納客戶購買保險(xiǎn)的需求
三、探尋需求的核心技巧——有效提問
1. 開放式提問
1)開放式提問的定義——舉例
2)開放式提問的優(yōu)缺點(diǎn)
2. 封閉式提問
1)封閉式提問的定義——舉例
2)封閉式式提問的優(yōu)缺點(diǎn)
3. *提問技巧
1)問現(xiàn)狀——客戶的現(xiàn)狀和事實(shí)
2)問感受——客戶對(duì)問題產(chǎn)生的感受
3)問思考——讓客戶思考,暗示問題的嚴(yán)重性
4)問決定——解決問題,做出決定
話術(shù)展示:圍繞期交銷售給出話術(shù)案例

第四講:銀保期交產(chǎn)品專業(yè)化銷售——方案呈現(xiàn)
一、方案呈現(xiàn)的核心
1. 客戶想要的正是我能給的
2. 方案呈現(xiàn)的方式
1)計(jì)劃書
2)宣傳頁
3)策劃案
二、方案呈現(xiàn)的方法——FABE法則
1. FABE定義
2. FABE法則分析
案例:從生活中的案例強(qiáng)化FABE法則的功效
話術(shù)展示:圍繞期交銷售給出話術(shù)案例

第五講:銀保期交產(chǎn)品專業(yè)化銷售——有效促成
一、促成的定義和流程
二、促成的時(shí)機(jī)把握分析
1. 沉默不語時(shí)
2. 猶豫不決時(shí)
3. 表示贊同時(shí)
4. 詢問細(xì)節(jié)時(shí)
三、促成的方法及操作注意點(diǎn)
1. 二擇一法
2. 風(fēng)險(xiǎn)分析法
3. 利益驅(qū)動(dòng)法
4. *成交法
5. 注意事項(xiàng)
話術(shù)展示:圍繞期交銷售給出話術(shù)案例

第六講:銀保期交產(chǎn)品專業(yè)化銷售——異議處理
一、分析在銷售流程的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生異議的原因
1. 接觸環(huán)節(jié)關(guān)鍵詞——信任
2. 探尋需求環(huán)節(jié)關(guān)鍵詞——精準(zhǔn)
3. 方案呈現(xiàn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵詞——匹配
4. 促成環(huán)節(jié)關(guān)鍵詞——適時(shí)、反復(fù)
總結(jié):如果結(jié)果出現(xiàn)問題,一定是過程出了問題
二、正確看待異議處理的心態(tài)
1. 提出異議是客戶的本能反應(yīng)
2. 沒有異議就沒有銷售的成交
3. 異議往往是客戶的借口,要找出真正的拒絕理由
三、處理異議問題的方法和流程
1. 異議處理的流程
1)流程模型介紹
2)注意點(diǎn):傾聽比雄辯更重要
2. 異議處理的方法
話術(shù)展示:圍繞期交銷售給出話術(shù)案例

銀保期交產(chǎn)品專業(yè)化銷售流程培訓(xùn)


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沈潔
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