課程描述INTRODUCTION
銷售人員心態(tài)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售人員心態(tài)課程
課程大綱
第一部分 銷售人員管理之狠關(guān)鍵:怎樣才能對(duì)自己狠一點(diǎn)
我贏了,是因?yàn)槲腋矣谶M(jìn)場(chǎng)
揭開內(nèi)心的恐懼
在思考之后行動(dòng),不如在行動(dòng)中思考
你為什么不敢競(jìng)爭(zhēng)?
每天多付出二小時(shí)
營(yíng)造大格局:站在巨人的肩膀上
告訴我,你的優(yōu)勢(shì)是什么?
第二部分 銷售人員管理之狠秘訣:讓你變得更加智慧
時(shí)機(jī)未到前充分忍耐
秘不外授的“老狐貍法則”
冷靜到殘忍的“潛伏者”
無(wú)論形勢(shì)多好,都不要輕易出招
危機(jī)下的刺猬戰(zhàn)術(shù)
炸彈無(wú)處不在,不論你何時(shí)進(jìn)場(chǎng)
結(jié)盟法則:建立共同利益鏈
扣動(dòng)扳機(jī),才能守住核心利益
同情心是出局的“安慰獎(jiǎng)”
第三部分 銷售人員管理之狠一點(diǎn):你才能心想事成
吃虧的“傻瓜”和聽話的“仆人”
最強(qiáng)烈的需求往往不容易發(fā)現(xiàn)
韜光養(yǎng)晦的“狠人”
情緒轉(zhuǎn)移帶來(lái)需求滿足
不要以為最聰明的就是你
沒(méi)有“下不為例”
紳士風(fēng)度會(huì)成為輸家的專利
三種關(guān)系構(gòu)成完美的需求鏈
價(jià)值決定角色
告訴我,你的頭兒是誰(shuí)?
有多少底牌,決定你能走多遠(yuǎn)
第四部分 銷售人員管理之理想課:你是稱職的野心家嗎?
你確信自己很棒?但這還不夠!
選定合適的榜樣并且超越他
藏起你的軟弱,不要顯露你軟弱的一面
認(rèn)準(zhǔn)了的路,跪著都要走下去
第五部分 銷售人員管理之思維課:對(duì)自己的大腦狠一點(diǎn)
一切競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì),都是大腦之間的戰(zhàn)爭(zhēng)
突破你的思維定勢(shì)
用變化的思維看待問(wèn)題
你很不錯(cuò)?不,我沒(méi)有看到!
針對(duì)性包裝,對(duì)你自己狠一點(diǎn)
最簡(jiǎn)單的往往是最有效的
第六部分 銷售人員管理之交際課:不是一切都靠自己
成功人士不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一次社交的機(jī)會(huì)
尋找“中心”的感覺(jué)
展示你的影響力
四個(gè)不容忽視的細(xì)節(jié)
神秘感:“他總會(huì)不斷地給我們驚喜!”
第七部分 銷售人員管理之價(jià)值百萬(wàn)的溝通課
人們愛(ài)聽我說(shuō)話,所以我贏了!
我們的共同之處是什么?
考慮過(guò)合適的時(shí)間與地點(diǎn)嗎?
陷阱在你看不見(jiàn)的時(shí)候出現(xiàn)
必須直面那些尷尬場(chǎng)合
第八部分 銷售人員管理之大贏家的情感操縱術(shù)
為什么“甜言蜜語(yǔ)”總是有市場(chǎng)?
看不見(jiàn)的致命武器
我是細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)大師!
習(xí)慣是你最寶貴的財(cái)富
做一個(gè)有氣度的人
銷售人員心態(tài)課程
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已開課時(shí)間Have start time
- 鄭重
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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