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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析培訓(xùn)

課程背景：
當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于周期拐點(diǎn)，相對(duì)之前內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生巨大變化。如何把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)態(tài)，把脈經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，調(diào)整工作重心和發(fā)展戰(zhàn)略，成為諸多企業(yè)面臨的重大戰(zhàn)略命題。國家與黨*通過一年一度的*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和“兩會(huì)”的召開，布置當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)、重點(diǎn)和政策舉措，釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期。通過“兩會(huì)”窗口把握中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，解讀中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)最好的選擇之一。
本課程針對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)中高管理層等對(duì)象，通過數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式，按照中國經(jīng)濟(jì)改革的邏輯主線，將中國宏觀經(jīng)濟(jì)的過去背景、當(dāng)前形勢和未來趨勢進(jìn)行系統(tǒng)梳理并利用通俗易懂、生動(dòng)的語言演繹。通過對(duì)*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和“兩會(huì)”的內(nèi)容及精神的深度解讀和提煉，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，把握釋放的信號(hào)和未來的政策動(dòng)向，從而幫助學(xué)員快速深度了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢，形成科學(xué)合理的系統(tǒng)化的決策依據(jù)。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)／天
課程對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員
課程方式：講演結(jié)合＋案例研討＋互動(dòng)研討＋情景操練等，根據(jù)學(xué)員類型和學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。

課程收益：
.幫助學(xué)員快速系統(tǒng)梳理中國40年改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。
.掌握影響中國未來20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的結(jié)構(gòu)性力量，把脈中國新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)因素及未來發(fā)展趨勢。
.幫助學(xué)員及時(shí)快速深度和系統(tǒng)化了解“兩會(huì)”內(nèi)容及精神內(nèi)涵，把握釋放的信號(hào)和未來的政策動(dòng)向，形成科學(xué)決策依據(jù)。
.理清基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與社會(huì)、技術(shù)變革的投資方向，識(shí)別制度改革和政策紅利帶來的的投資機(jī)會(huì)。

課程特色：
.視野開拓，跳出宏觀經(jīng)濟(jì)談宏觀經(jīng)濟(jì)的范式。從宏觀的經(jīng)濟(jì)改革和中觀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩個(gè)角度出發(fā)并相互結(jié)合，融合了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、歷史、技術(shù)、文化等多元要素，跨學(xué)科、跨知識(shí)點(diǎn)融合，拓寬學(xué)員分析問題的視野和構(gòu)建宏偉的世界觀，提升綜合認(rèn)知能力。
.摒棄晦澀的理論和繁雜的指標(biāo)，選擇獨(dú)特的視角，創(chuàng)造5張圖如何教你簡單快速讀懂中國經(jīng)濟(jì)的過去和現(xiàn)在，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)變遷。
.通俗易懂，真佛只說家常話。經(jīng)濟(jì)學(xué)本身是枯燥的，對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的解讀也是零散的，不全面的。課程將重要知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)化、圖形化，通過通俗易懂詼諧的語言、身邊共同發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，深入淺出，娓娓道來，在引起學(xué)員極強(qiáng)的代入感和共鳴的同時(shí)啟發(fā)對(duì)未來的判斷和投資選擇。

課程大綱
第一講：**經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與“兩會(huì)”解讀
一、當(dāng)前的12345工程
1.“第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)”
2.“兩個(gè)維護(hù)”
3.“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”
4.“四個(gè)全面”
5.“五位一體”
二、**經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀
1. *經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的地位與現(xiàn)實(shí)背景
2. *經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的8大亮點(diǎn)
3. *經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的4個(gè)總結(jié)
4. 信號(hào)釋放及研判
三、*“兩會(huì)”解讀
1.“兩會(huì)”的主要內(nèi)容歸納提煉
2.“兩會(huì)”的6個(gè)看點(diǎn)與詳解
3.“兩會(huì)”的信號(hào)釋放與判斷
4.“兩會(huì)”精神與*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的呼應(yīng)與內(nèi)在聯(lián)系
5.“兩會(huì)”的3個(gè)總結(jié)

第二講：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策提煉與研判
一、引言：2019年的特殊性
1. 新中國成立70周年
2. 實(shí)現(xiàn)第一個(gè)一百年目標(biāo)的關(guān)鍵之年
3. 實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年
4. 康波周期蕭條-回升的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

二、中國經(jīng)濟(jì)的“六穩(wěn)”邏輯
1. 穩(wěn)就業(yè)
案例：對(duì)民營企業(yè)的“松綁”
2. 穩(wěn)金融
案例：比特幣的“被壓”與P2P集中“暴雷”
3. 穩(wěn)外貿(mào)
案例：跨境電商的“借船出海”
4. 穩(wěn)投資
案例：一個(gè)企業(yè)投資與政府投資的博弈故事
5. 穩(wěn)外資
案例：總書記親自“操刀”進(jìn)博會(huì)
6. 穩(wěn)預(yù)期
案例：顧雛軍的“經(jīng)濟(jì)平反”

三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策研判
1. 關(guān)鍵詞：穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有變、變中有憂
2. 關(guān)鍵詞：高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展
3. 關(guān)鍵詞：百年未有之大變局與*貿(mào)易
4. 關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革與“三去一降一補(bǔ)”
5. 關(guān)鍵詞：“任性”財(cái)政政策與“點(diǎn)球”貨幣政策工具
6. 關(guān)鍵詞：“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”

第三講：中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線圖：背景、成果、困局
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的背景與軌跡
1. 被動(dòng)式改革的歷史背景
案例：從小漁村到國際大都市的深圳蛻變
2. 從農(nóng)村到城市的改革路線
案例：鳳陽花鼓搖響全國背后的心酸
3. 上一輪經(jīng)濟(jì)改革的后遺癥
案例：華北地下水之殤
4. 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)深化改革的“帕累托”困局
案例：國進(jìn)民退or國退民進(jìn)？

二、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性與體制性內(nèi)因
1. 需求側(cè)總量刺激政策的反思與修正
1）四萬億刺激的后果
2）資源空間受限
3）貨幣超發(fā)與債務(wù)危機(jī)
2. 人口紅利、資源紅利的消失和制度紅利的瓶頸
3. 經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力結(jié)構(gòu)的變化與表現(xiàn)
1）過剩的低端制造產(chǎn)能
2）房地產(chǎn)周期拐點(diǎn)
3）城鎮(zhèn)化進(jìn)程
4）原創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新

三、當(dāng)前社會(huì)與經(jīng)濟(jì)任務(wù)
1. 中國兩個(gè)“一百年”目標(biāo)
2. 中國社會(huì)主要矛盾的變化
3. 中華民族的偉大復(fù)興

第四講：5張圖揭秘影響未來的結(jié)構(gòu)性力量
一、看圖1：穿越中等收入陷阱
1. 國際間差距比較
案例：*的GDP、貨幣增速18年間的對(duì)比
2. 國內(nèi)城鄉(xiāng)差距比較
3. 發(fā)達(dá)國家與新興發(fā)展中國家的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

二、看圖2：全球價(jià)值鏈微笑曲線
1. 掌控技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
案例：中興芯片的“被殖民”之路
2. 掌控高端的渠道整合
案例：沃爾瑪如何瓦解一號(hào)店的
3. 掌控戰(zhàn)略性資源
案例：中國食品油的“淪陷”
4. *貿(mào)易戰(zhàn)的焦點(diǎn)與實(shí)質(zhì)
5. 中國高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)承載與路徑選擇

三. 看圖3：胡煥庸線
1. 全球六大城市群：基于產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)
案例：歐洲*易位史
2. 中國五大城市群：尋找未來經(jīng)濟(jì)增長極
案例：西部大開發(fā)20年
3.“一帶一路”戰(zhàn)略破*之局
案例：基于金融與石油的二戰(zhàn)后全球秩序
4. 中國未來產(chǎn)業(yè)高地與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)

四、看圖4：人口倒金字塔圖
1. 中國人口的結(jié)構(gòu)性變化現(xiàn)實(shí)
1）人口總量與勞動(dòng)力人口變化
2）生育率與家庭結(jié)構(gòu)變化
3）老齡化加劇與社會(huì)影響
4）城鎮(zhèn)化與人口*性遷徙
案例：中國不同城市人口的進(jìn)與出
5）中國計(jì)劃生育政策的成與敗
2. 人口與產(chǎn)業(yè)承載的相關(guān)關(guān)系
案例：中國紡織產(chǎn)業(yè)的東南亞大遷徙
3. 人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)對(duì)中國可持續(xù)發(fā)展的影響
案例：歐洲與日本的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

五、看圖5：房價(jià)與M2的相關(guān)圖
1. 房地產(chǎn)“瘋狂”20年的政策原點(diǎn)和演化路徑
案例：“房主不炒”的“前世今生”
2. 中國貨幣超發(fā)背后的發(fā)展模式反思與國際背景
案例：世界工廠的拉閘限電史
3. 房地產(chǎn)發(fā)展趨勢與貨幣、土地、人口影響
案例：李嘉誠的“跑路”

第五講：未來經(jīng)濟(jì)政策趨勢及投資分析
一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策的內(nèi)外約束
1. 國際因素
2. 國內(nèi)因素
二、經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整與優(yōu)化
1. 貨幣政策動(dòng)優(yōu)化及未來趨勢
2. 財(cái)政政策優(yōu)化及未來趨勢
3. 產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)化及未來趨勢
4. 區(qū)域發(fā)展政策優(yōu)化及未來趨勢
課程收尾：
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析培訓(xùn)