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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
生產(chǎn)設(shè)備維修管理內(nèi)訓(xùn)
 
講師:劉毛華 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

維修管理之生產(chǎn)設(shè)備維修管理內(nèi)訓(xùn)課程是劉毛華老師主講的課程。

· 技術(shù)主管· 技術(shù)總監(jiān)· 系統(tǒng)工程師

培訓(xùn)講師:劉毛華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

維修管理之生產(chǎn)設(shè)備維修管理內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一、維修管理之現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
* 維修職能的演變
* 設(shè)備磨損原理
* 設(shè)備綜合效率OEE
* 管理的基本概念
* 當(dāng)今維修的新概念
* 各單位維修部的使命
* 維修的目標(biāo)(三個零概念)
* TPM的啟動、組織、完成
 
二、維修管理之設(shè)備故障模態(tài)分析(FMECA)
* FMECA分析的內(nèi)容
* FMECA分析工具
 
三、維修管理之設(shè)備關(guān)鍵性評估技術(shù)(PIEU)
* 設(shè)備關(guān)鍵性評分表
* 設(shè)備關(guān)鍵性的級別
* 維修工作的組織
* 維修申請單
* 施工許可證
 
四、維修管理之設(shè)備搶修和故障排除
* 設(shè)備故障搶修的控制
* 搶修的組織
* 反故障措施
* 故障原因的分析方法
* KT法實(shí)例(過濾器漏油)
* 用后果來測試可能的原因的邏輯過程
* RE法的實(shí)例介紹
* 總結(jié)三種方法
 
五、維修管理之預(yù)防性維修管理
* 定期預(yù)防性維修的實(shí)施及其流程圖
* 預(yù)防性措施的實(shí)施
* 實(shí)施一套嚴(yán)密的信息處理程序
* 設(shè)備的技術(shù)跟蹤
 
六、維修管理之設(shè)備可靠性管理
* 設(shè)備可靠性概念
* 設(shè)備不可靠性概念
* 失效率
* 故障直方圖
* 平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
 
七、維修管理之維修文件管理
* 維修部技術(shù)辦公室
* 技術(shù)文件與記錄
* 文件分類種類
* 資料與檔案的分類和區(qū)別
* 維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
 
八、維修管理之維修前的準(zhǔn)備
* 維修前的準(zhǔn)備工作
* 維修的效率
* 維修準(zhǔn)備方法和步驟
* 維修工程的優(yōu)先級別
 
九、維修管理之大型維修的工期控制
* PERT操作方法
* PERT方法在預(yù)防性維修中的方法
* 更換纜繩案例示范
 
十、維修管理之維修零配件的管理
* 經(jīng)濟(jì)采購量的計(jì)算法
* 缺貨概率與補(bǔ)貨期間故障率與啟動補(bǔ)貨時(shí)庫存量之間的關(guān)系
 
十一、維修管理之維修的外包管理
* 外包種類
* 外委合同介紹
* 大型維修的招標(biāo)
* 承包商評估及考核
* 衛(wèi)生與安全
* 維修的TQC監(jiān)控
* 維修預(yù)算的基本方法
 
十二、維修管理之設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理
* LCC的成本意義
* LCC的成本的構(gòu)成
* LCC案例練習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/6093.html

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在線報(bào)名Online registration

    參加課程:生產(chǎn)設(shè)備維修管理內(nèi)訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉毛華
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)