課程描述INTRODUCTION
5G規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5G規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
課程背景:
2019年,是中國(guó)5G元年,也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年,三大運(yùn)營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開(kāi)。但5G技術(shù)即將邁入規(guī)模商用化進(jìn)程,其新型業(yè)務(wù)特性和更高指標(biāo)要求對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維等方面均提出了新的挑戰(zhàn)。
作為通用目的技術(shù),5G將全面構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,從線上到線下、從消費(fèi)到生產(chǎn),從平臺(tái)到生態(tài),推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。
本系列培訓(xùn)重點(diǎn)解決5G演進(jìn)、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)三大挑戰(zhàn)與難題:如何快速并以最優(yōu)性?xún)r(jià)比高效建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)?如何敏捷靈活地分配5G網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)*網(wǎng)絡(luò)收益?如何高效管理日趨復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)降低運(yùn)維成本?
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)通服是5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)應(yīng)用運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)者,他們的崗位綜合素質(zhì)要求極高。如何提升省市公司網(wǎng)絡(luò)線后端人員5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營(yíng)運(yùn)維能力,如何培養(yǎng)出優(yōu)秀、可信賴(lài)、綜合能力強(qiáng)的5G各崗位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干及各級(jí)管理經(jīng)理,是本系列課程的目標(biāo)。
課程收益:
.使學(xué)員全面深入的掌握5G核心趨勢(shì),為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)內(nèi)容。
.使學(xué)員全面深入的掌握5G行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。
.掌握5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)
.掌握5G行業(yè)應(yīng)用分析方法
.了解5G網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。
.進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹(shù)立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
課程特色:
.形式多樣,培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景模擬加以宣講實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。
.高度提煉適合中國(guó)運(yùn)營(yíng)商5G應(yīng)用創(chuàng)新與發(fā)展的思維理念。
.創(chuàng)建形成適應(yīng)5G時(shí)代客戶服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念和商務(wù)模式。
.融入大量國(guó)內(nèi)外5G移動(dòng),萬(wàn)物互聯(lián)的真實(shí)案例,實(shí)戰(zhàn)為王。
.行業(yè)現(xiàn)狀為導(dǎo)向,思維啟迪是手段。思想頓悟,方法落地。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:網(wǎng)絡(luò)線條相關(guān)工作人員、5G團(tuán)隊(duì)成員、市場(chǎng)線需要提升5G相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的市場(chǎng)銷(xiāo)售人員。
課程方式:講師講解、視頻分享、案例分析、情景模擬等
課程體系:5G系列培訓(xùn)課程采用模塊化設(shè)計(jì),可以按客戶需求定制組合
課程大綱
第一講:5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動(dòng)力
一、5G的前世與今生
1. 前世:前代通信(1G2G3G4G),移動(dòng)通信發(fā)展趨勢(shì)
2. 今生:5G無(wú)線技術(shù)演進(jìn)路線與發(fā)展趨勢(shì)
二、5G建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力
1. 國(guó)家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活便利的需要
4. 市場(chǎng)和業(yè)務(wù)、容量和效率、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)
三、5G的使用層面
1. 八大挑戰(zhàn)場(chǎng)景
2. 六大關(guān)鍵性能指標(biāo)定義
3. 三大關(guān)鍵效率指標(biāo)
4. 5G發(fā)展目標(biāo)與技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、5G離我們有多遠(yuǎn)?
五、如何提前為5G做好準(zhǔn)備?
1. 頻譜準(zhǔn)備
2. 站點(diǎn)準(zhǔn)備
3. 架構(gòu)準(zhǔn)備
4. 業(yè)務(wù)生態(tài)構(gòu)筑
第二講:5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與展望
一、全球發(fā)展態(tài)勢(shì)
1. 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2. 5G標(biāo)準(zhǔn)*進(jìn)展及解析
3. 5G整體進(jìn)展及主要國(guó)家發(fā)展解析
4. 5G移動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)
典型案例分析:Verizon5GWTTx
5. 5G網(wǎng)絡(luò)暢想與技術(shù)升級(jí)
二、我國(guó)5G發(fā)展現(xiàn)狀
1. 中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2. 中國(guó)5G重大科研項(xiàng)目分析
案例分析:XLabs創(chuàng)新中心(中德美日)聯(lián)合創(chuàng)新項(xiàng)目
3. 5G技術(shù)開(kāi)辟移動(dòng)通信發(fā)展新時(shí)代
4. 5G網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑萬(wàn)物互聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施
5. 5G應(yīng)用加速經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6. 5G預(yù)計(jì)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
1)信息消費(fèi)
2)工業(yè)生產(chǎn)
3)互聯(lián)網(wǎng)金融
4)教育和醫(yī)療
5)智能交通
6)公共管理
三、5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
1. 5G業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3. 5G產(chǎn)業(yè)應(yīng)用方向
4. 5G移動(dòng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5. 5G產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前景分析
研討重點(diǎn)1:5G產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立魅力在哪里?
研討重點(diǎn)2:5G產(chǎn)業(yè)的超級(jí)風(fēng)口
四、國(guó)外領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商5G布局案例分析
1. *Verizon
2. *AT&
3. 日本NTTDoCoMo
4. Vodafone
第三講:5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)
一、5G新頻譜:C-band+毫米波高低組網(wǎng)
1. 頻譜是稀缺性資源,5G核心
2. 通信行業(yè)為什么需要頻譜?
3. 主要國(guó)家/地區(qū)5G頻譜規(guī)劃
4. 中國(guó)5G主要頻譜分配情況
5. 國(guó)內(nèi)分配方案:移動(dòng)2. 6+4. 9GHz;聯(lián)通電信3. 5GHz
6. 5G頻譜發(fā)放受益產(chǎn)業(yè)鏈
二、宏基站和小基站
1. 5G站點(diǎn)形態(tài):高頻釋放熱點(diǎn)流量,低頻提供無(wú)處不在的覆蓋
2. 5G將采取“宏站+小站”的方式進(jìn)行區(qū)域覆蓋建設(shè)
3. 5G網(wǎng)絡(luò)部署更多采用“微基站+智慧燈桿”方式共享共建
4. 5G室分網(wǎng)絡(luò)如何向數(shù)字化演進(jìn)
5. 華為、中興5G無(wú)線設(shè)備介紹
三、華為5G關(guān)鍵技術(shù)概述
四、5G室分網(wǎng)絡(luò)如何向數(shù)字化演進(jìn)
1. 5G室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)部署面臨的挑戰(zhàn)
1)5G高頻導(dǎo)致室內(nèi)深度覆蓋不足
2)傳統(tǒng)室分網(wǎng)絡(luò)難以輕量化演進(jìn)
3)海量有源頭端帶來(lái)運(yùn)維挑戰(zhàn)
4)有源系統(tǒng)對(duì)能耗管理提出更高要求
2. 5G室內(nèi)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展思路
3. 關(guān)鍵技術(shù)要素
第四講:5G基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)程與機(jī)遇分析
一、5G工程建設(shè)難題
1. 網(wǎng)絡(luò)云化帶來(lái)的規(guī)劃和運(yùn)維挑戰(zhàn)
2. 網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、高密度組多天線業(yè)務(wù)等帶來(lái)的規(guī)劃和建設(shè)難題
3. 高頻率、功耗大帶寬給基站建設(shè)來(lái)的難題
4. 5G網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集和處理面臨挑戰(zhàn)
5. 5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展給仿真軟件平臺(tái)建設(shè)帶來(lái)挑戰(zhàn)
6. 信息化和互聯(lián)網(wǎng)+加速勘察設(shè)計(jì)平臺(tái)的應(yīng)用
二、5G基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)程
1. 5G基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)周期
2. 5G產(chǎn)業(yè)投資周期時(shí)間表
3. 國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商5G時(shí)間表
4. 5G核心策略
三、5G全產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)遇分析
1. 5G無(wú)線傳輸關(guān)鍵技術(shù)
2. 5G技術(shù)升級(jí)主要集中在哪里?
1)基站側(cè)(指:通信基站)的天線與射頻;
2)終端側(cè)(如:手機(jī)端)的天線與射頻;
3. 7個(gè)關(guān)鍵技術(shù)部位的市場(chǎng)容量
4. 國(guó)內(nèi)5G設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)案例分析
5. 5G相關(guān)企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
研討重點(diǎn):5G的重大技術(shù)升級(jí)部位
研討重點(diǎn):所對(duì)應(yīng)的投資量級(jí)
研討重點(diǎn):相關(guān)公司的受益時(shí)間先后及業(yè)績(jī)彈性
重點(diǎn)推演:5G的投資路線圖、時(shí)間表和對(duì)應(yīng)策略
6. 通信建設(shè)服務(wù)企業(yè)機(jī)遇分析
第五講:5G與行業(yè)應(yīng)用結(jié)合
一、增強(qiáng)電信業(yè)務(wù)分析
1. 5G移動(dòng)通信主要業(yè)務(wù)分析
1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
2)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
2. 5G業(yè)務(wù)將涵蓋的新興垂直行業(yè)應(yīng)用
1)5G+智慧城市
案例:智慧園區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用案例
2)車(chē)聯(lián)網(wǎng)
二、賦能傳統(tǒng)行業(yè)分析
1. 5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
1)5G助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特色應(yīng)用
2. 5G賦能傳統(tǒng)行業(yè)分析
案例分析:輕工家電、工程機(jī)械、電子信息、建筑等行業(yè)案例分析
三、助力行業(yè)創(chuàng)新分析
1. 移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)(mMTC)創(chuàng)新分析
1)豐富能力助力“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展
2)市場(chǎng)明確,先發(fā)典型業(yè)務(wù)具備條件
3)奠基國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),助力中國(guó)制造2025
4)5G滿足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求
2. 移動(dòng)蜂窩車(chē)聯(lián)網(wǎng)(uRLLC)創(chuàng)新分析
案例:智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)
3. 增強(qiáng)移動(dòng)寬帶應(yīng)用(eMMB)創(chuàng)新分析
案例:大疆創(chuàng)新科技與中移動(dòng)的合作
案例:無(wú)線家庭娛樂(lè)
案例:超高清8K視頻和云游戲
案例:云AR/VR——實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)圖像渲染及建模
案例:智能導(dǎo)盲頭盔
課程收尾
5G規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/61279.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 宋甲偉
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮