综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

物業(yè)安全管理培訓(xùn)

課程背景
1、我國(guó)90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。“江西豐城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈陽(yáng)溫泉酒店火災(zāi)”“長(zhǎng)生疫苗事件”……一波未平一波又起！一場(chǎng)事故足以毀掉一家企業(yè)！一場(chǎng)事故使多少家庭支離破碎！
2、*總理在電視電話會(huì)強(qiáng)調(diào)：牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上、安全第一，深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，依法嚴(yán)懲違法違規(guī)和失職瀆職行為，堅(jiān)決防范遏制重特大安全事故。
3、安全管理是做好整個(gè)物業(yè)服務(wù)的最基本工作，對(duì)物業(yè)安全保障和業(yè)主滿意度都起著重要的作用，加強(qiáng)安全防范的作用日趨突出，已經(jīng)成為物業(yè)管理中的首要任務(wù).本課程通過(guò)大量物業(yè)安全事件喚醒員工對(duì)安全管理的重視; 并通過(guò)安全事故的處理和預(yù)防讓安全管理變得更加規(guī)范和有效

課程收益
1、全員牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，從此“不敢”逾越安全紅線；
2、為企業(yè)構(gòu)筑預(yù)防事故發(fā)生的6大科學(xué)的系統(tǒng)的方法；6大組合拳同時(shí)出擊讓事故永不發(fā)生。
3、讓學(xué)員能夠應(yīng)用隱患排查和治理方法識(shí)別周圍環(huán)境隱患并有能力改善；
4、為企業(yè)構(gòu)建一套完整的能夠自行運(yùn)轉(zhuǎn)的安全保障制度體系。

課程對(duì)象：物業(yè)管理人員、 安全員等
課程時(shí)間：1天（6小時(shí)） 9：00—12：00   14：00-17：00
課程形式：講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動(dòng)+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具

課程大綱
第一講：安全意識(shí)強(qiáng)化
一、安全為了誰(shuí)
  1、認(rèn)識(shí)自我
1) 崇高物業(yè)人
2) 物業(yè)人的一天
2、安全為了誰(shuí)
1) 從公司角度詮釋
2) 從家庭角度詮釋
3) 從個(gè)人角度詮釋
3、安全靠什么
1) 動(dòng)物世界生存法則
2) 人的安全靠什么
案例: 2019重大安全事故
4、學(xué)習(xí)安全的最好方式
案例1: 村間公路不可磨滅的旅游
案例2: 終生難忘的福銀高速

第二講：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)
1、企業(yè)家難嗎
1) 企業(yè)家的一肩兩擔(dān)
2) 從管理者到罪犯距離有多遠(yuǎn) 
2、新安法安全主體責(zé)任
1) 企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體
2) 主體責(zé)任內(nèi)容都有什么
3) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的18個(gè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
3、安全犯罪行為表現(xiàn)
1) 生產(chǎn)主體責(zé)任“不作為”
2) 常見(jiàn)安全刑事犯罪-七宗罪
案例1: 小題大做
案例2: 從孫連成現(xiàn)象看責(zé)任制落實(shí)
工具包: 安全主體責(zé)任制資料包
4、物業(yè)安全管理內(nèi)容
1) 治安管理
2) 消防管理
3) 車輛交通管理
4) 來(lái)訪安防管理
5) 燃?xì)庑孤┕芾?br /> 6) 突發(fā)事件管理
7) 其他
互動(dòng)討論：常見(jiàn)物業(yè)安全事件盤(pán)點(diǎn)

第三講：安全隱患識(shí)別
1、風(fēng)險(xiǎn) 隱患 事故的關(guān)系
2、物業(yè)常見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、物業(yè)行業(yè)的特殊性
4、如何辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)
1) 危險(xiǎn)源4大因素
2) 軌跡交叉論事故致因模型
案例1: 同行業(yè)XX事故
案例2: 同行業(yè)XX事故
5、杜絕人的不安全行為
1) 人的不安全行為分類
2) 何為三違
3) 看視頻找三違
6、安全隱患識(shí)別通關(guān)
7、危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估
1) 是非判斷法
2) LEC評(píng)價(jià)法
3) 四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系
練習(xí)：物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別練習(xí)
8、隱患排查班組三寶
工具包: 安全隱患問(wèn)題點(diǎn)識(shí)別資料包

第四講：安全應(yīng)急疏散演練
1、喜憂參半的 2008--亂''時(shí)''出英雄
2、“史上最牛校長(zhǎng)”從汶川地震看應(yīng)急演練的重要性
3、常見(jiàn)事故應(yīng)急急救措施
4、應(yīng)急演練類型
5、應(yīng)急演練內(nèi)容
6、演練充分準(zhǔn)備
應(yīng)急演練：消防應(yīng)急演練 桌面演練

第五講：安全標(biāo)準(zhǔn)化
1、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀
2、國(guó)家應(yīng)急管理的標(biāo)準(zhǔn)化之路
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 國(guó)標(biāo)解讀
案例：安全標(biāo)準(zhǔn)化案例
思考：物業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化-現(xiàn)場(chǎng)管理制度
工具: XX物業(yè)安全規(guī)范手冊(cè)

第六講：安全文化打造
1、心之所至，安全等隨
2、安全泰斗-*人今天的安全行為
3、*公司十大安全管理理念
4、安全宣誓
課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 優(yōu)勝組頒獎(jiǎng)
4. 合影留念

物業(yè)安全管理培訓(xùn)