综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱
 
講師:錢宏峰 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:錢宏峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程目標(biāo):
①全面了解5S是什么;
②掌握實(shí)施5S的各類工具;
③掌握5S的實(shí)施步驟;
④能夠運(yùn)用所學(xué)有效地進(jìn)行5S的推行活動(dòng);
⑤通過實(shí)施5S,提高員工素質(zhì),造就優(yōu)秀企業(yè) 

課程大綱:
5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一講5S的基本 
1.5S產(chǎn)生的背景?
2.5S的定義
3.世界各大公司都非常重視5S
4.我們是什么樣的企業(yè)?
5.工廠中常見現(xiàn)象
6.工廠中不良造成的浪費(fèi)
7.5S的作用與好處
5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第二講5S總動(dòng)員 
1.推行5S的準(zhǔn)備工作
2.宣傳與培訓(xùn)
3.示范區(qū)5S活動(dòng)
4.5S推進(jìn)3階段
5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第三講整理、整頓 
1.整理的要領(lǐng)
2.整理可以解決的問題
3.制定要和不要的標(biāo)準(zhǔn)
4.整理的推進(jìn)步驟
5.紅牌作戰(zhàn)
①紅牌作戰(zhàn)的概念和順序
②紅牌作戰(zhàn)的概念和順序
③紅色標(biāo)識(shí)
④免責(zé)區(qū)域的設(shè)立方案
6.整理常見問題
7.整頓的要領(lǐng)
8.整頓可以解決的問題
9.整頓的推行步驟
10.三易和三定原則
5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第四講整理、整頓 
①3定的概念
②3定的定義
③什么是定位置
④什么是定量
⑤什么是定容器
⑥3定的活用
11.整頓中常見問題
5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第五講清掃、清潔 
1.清掃的要領(lǐng)
2.清掃可以解決的問題
3.清掃推進(jìn)的步驟
4.清掃=檢查
5.清掃常見的問題
6.清潔的要領(lǐng)
7.將前邊的3S制度化
8.制定目視管理、顏色管理基準(zhǔn)
①目視化管理的定義
②常見目視化管理的應(yīng)用
③目視化管理的作用
④目視化管理的類別
5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第六講素養(yǎng) 
1.素養(yǎng)的要領(lǐng)
2.將4S變成習(xí)慣
3.制定共同遵守的制度
4.制定禮儀守則
5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第七講5S行動(dòng) 
1.5S錄像
2.5S行動(dòng)
①劃分5S責(zé)任區(qū)
②領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員上陣
③檢查評(píng)比
④5S實(shí)施的成果和誤區(qū)
3.學(xué)員感想

5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)師介紹:錢宏峰
高級(jí)培訓(xùn)講師、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源師、*質(zhì)量管理診斷師、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI講師。北京科技大學(xué)工程碩士。 13年制造現(xiàn)場(chǎng)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn),12年專業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)歷。曾經(jīng)在北京·松下彩色顯象管有限公司(松下在華第一家合資企業(yè))就職20年,擔(dān)任部門經(jīng)理和總監(jiān) 
曾經(jīng)服務(wù)過的客戶
外資企業(yè) 北京奔馳汽車有限公司、西鐵城(中國)鐘表公司、三洋能源(北京)有限公司、索尼·愛立信移動(dòng)通訊公司、永旺集團(tuán)(日本第一大商業(yè)連鎖)、北京村田電子有限公司、上海住金物產(chǎn)有限公司、韓國曉星(南通)公司、四川神鋼建設(shè)機(jī)械有限公司、杭州神鋼建設(shè)機(jī)械有限公司、神鋼商貿(mào)(上海)有限公司、神鋼特殊鋼線(平湖)有限公司、阿特拉斯(張家口)礦山設(shè)備公司、松下(中國)有限公司等。
北京企業(yè) 聯(lián)想北京工廠、北京一機(jī)床、北京京城機(jī)電控股責(zé)任有限集團(tuán)、北京一輕控股公司、北京力維斯投資公司、北京探礦機(jī)械廠、北京九鼎通信設(shè)備有限公司、北京百慕高科、北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司、北京797華音電子有限公司
外地企業(yè) 中國國電集團(tuán)、未來電視有限公司、內(nèi)蒙古河套酒業(yè)有限公司、中冶恒通冷軋技術(shù)有限公司、唐山鋼鐵公司、唐山三友集團(tuán)、山東兗礦集團(tuán)、南京華賽吸氣劑公司、四川華鐵釩鈦科技股份有限公司、四川石峽水電站、四川卓越科技工程有限公司、無錫壓縮機(jī)有限公司
其他 北京科技大學(xué)MBA班、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修班、遼寧鞍山國家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、北京電子科技職業(yè)學(xué)院


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/6462.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
錢宏峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)