課程描述INTRODUCTION
基于新商業(yè)環(huán)境下的運營價值公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基于新商業(yè)環(huán)境下的運營價值公開課
課程背景
近年來商業(yè)地產已進入并購與倒閉、輕資產與技術輸出、標準化與特色化并舉時代。這是行業(yè)的第二回合開始,全國性商業(yè)大集團逐漸成形,區(qū)域級商業(yè)集團積極布點,同時老牌房地產商卻全面拋售與退出商業(yè)。增量商業(yè)轉為存量盤活,可以說是商業(yè)地產戰(zhàn)國紛亂的時代,未來三年商業(yè)綜合體項目將迎來瓶頸時代,所謂沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,沒有調改就會很快被淘汰,面對此種嚴峻的形式我們該怎么辦呢?
萊頓商業(yè)地產項目操盤手研修班調改變革期重磅來襲~告訴你商業(yè)轉型的秘籍攻略,告訴你商業(yè)不動產調改的大勢所趨,告訴你各種商業(yè)變革(渠道、機會、客群等)是如何去順勢改變的,告訴你IP場景和體驗空間的吸客精華之所在,最核心的是在這里你可以體驗到對標企業(yè)的核心決策過程,給你不一樣的培訓體驗。
課程收益
重度運營價值實現+IP場景打造+區(qū)域空間氛圍營造
.重度運營價值實現:運營價值的核心就是以客為本,用戶洞察、激活、轉化、留存都離不開顧客中心
.IP場景打造:內容為王是購物中心的王道,主題街區(qū)是商業(yè)地產的IP落地,它的定位、策劃、設計、客研、以至于招商、推廣、運營都是IP成功的關鍵,區(qū)域坪效、提袋率、會員消費占比的提升,乃至*I資產的保值增值也都離不開IP區(qū)域的帶動效應
.區(qū)域空間氛圍營造:用環(huán)境打造不一樣的商業(yè)內核,用特殊的消費氛圍帶動商業(yè)綜合體整個價值的提升,這才是商業(yè)地產發(fā)展的未來之路
方法和工具的精華:
.重運營的客群價值分析法
.IP區(qū)域的設計思路和定位策劃方法
.空間打造的設計、策劃落地
授課對象
.商業(yè)地產或者有商業(yè)地產項目的地產集團,各中心總、項目總經理、專業(yè)副總經理、營銷推廣總監(jiān)、運營總監(jiān)、招商總監(jiān)、設計總監(jiān)、營銷策劃經理、招商經理、設計經理等商管部門的中層骨干。各類商業(yè)地產開發(fā)商、投資機構(基金、券商)、商業(yè)管理公司、商業(yè)項目經營機構、商業(yè)地產管理服務機構、商業(yè)地產策劃營銷及相關業(yè)界人士。
.商業(yè)不動產(特別是與購物中心或者商業(yè)綜合體項目)經營相關的從業(yè)人員,以及未來有興趣轉型從事商業(yè)地產開發(fā)、運營及商業(yè)地產投資項目保值增值的相關房地產企業(yè)從業(yè)人員。
講師簡介:鄭老師
標桿商業(yè)地產項目商業(yè)負責人,從業(yè)十年,一直致力于商業(yè)地產的產品打造和深度運營,操盤了多個主題空間,成功地將場內的商業(yè)死角改造為商業(yè)亮點。重新梳理運營價值,提出多項創(chuàng)新性管理舉措,帶領團隊連創(chuàng)銷售高峰。是業(yè)界項目運營實操的典范級人物,專注于運營方式的標準化研究,在商業(yè)地產IP區(qū)域產品化研究方面有諸多建樹。購物中心主體化IP區(qū)域打造及數據路演工作坊在業(yè)內首創(chuàng),開啟了培訓體驗實操的新篇章。
課程大綱
第一課:基于新商業(yè)環(huán)境下的運營價值再認識
一、運營概述
1、運營的一般職能
2、運營工作的困境
3、新環(huán)境下的運營反思
二、用戶洞察:透過數據看本質
1、用戶數據的挖掘與運用
2、商戶數據的收集與分析
3、招商運營品牌反饋機制
三、用戶激活:營銷活動新玩法
1、大型SP活動的組織
2、創(chuàng)新型營銷活動的策劃與執(zhí)行
3、運營的資源庫與工作邊界
四、用戶轉化:商戶精細化管理
1、貨品管理
2、服務管理
3、業(yè)績與資源管理
五、用戶留存:客戶體驗提升要訣
1、全服務周期客戶體驗管理
2、現場管理要點
3、客戶體驗反饋機制
第二課:主題IP場景打造經營實踐創(chuàng)新
一、為什么要做主題街區(qū).
1、主題街區(qū)的價值
2、主題街區(qū)的誤區(qū)
3、主題街區(qū)的團隊架構
二、主題街區(qū)的定位
1、商業(yè)故事
2、招商定位
3、設計定位
三、主題街區(qū)的設計
1、設計界面切分
2、設計師的選擇
3、設計方案的確定
4、商戶裝修指引
四、主題街區(qū)的招商
1、主題街區(qū)品牌選擇標準
2、品牌談判要點
五、主題街區(qū)的推廣
.1、名稱與slogan
2、VI與宣傳文案
3、開業(yè)活動
六、主題街區(qū)的運營
.1、運營內容概述
2、品牌調整
3、跨界營銷
4、場景優(yōu)化
5、社群運營
基于新商業(yè)環(huán)境下的運營價值公開課
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