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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌營銷員特訓(xùn)營
 
講師:楊慶德 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

金牌營銷員培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊慶德    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金牌營銷員培訓(xùn)

課程收益
課程完成之后,學(xué)員能夠:
1、了解并掌握市場營銷的涵義及要點(diǎn)
2、知道影響營銷員的素質(zhì)要素
3、了解金牌營銷員應(yīng)具備的基本觀念、心態(tài)和能力。
4、掌握并運(yùn)用有效溝通的方法和藝術(shù)及談判的技能
5、了解并掌握金牌營銷員的專業(yè)銷售技能
6、理解回款的意義并能掌握回款的技巧

課程大綱:
一、如何理解市場營銷

1、什么是市場?什么是營銷?
2、市場營銷的定義
3、思考:送貨員、推銷員、營銷員的區(qū)別?

二、金牌營銷員的基本素質(zhì)結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)喜歡什么樣的營銷員?
2、影響營銷員的素質(zhì)要素是什么?
3、金牌營銷員的五大黃金觀念
贏的觀念
職業(yè)化的觀念
團(tuán)隊(duì)的觀念
老板的觀念
積極向上的正能量觀念
4、金牌營銷員應(yīng)具備的基本心態(tài)
自信、積極的心態(tài)
主動(dòng)、行動(dòng)的心態(tài)
給予、共贏的心態(tài)
空杯、學(xué)習(xí)的心態(tài)
包容、老板的心態(tài)
情景演練
5、金牌營銷員應(yīng)具備的基本能力
專業(yè)知識
銷售技能
6、思考:客戶喜歡什么樣的營銷員?

三、金牌營銷員的溝通與談判能力訓(xùn)練
1、營銷的秘訣:溝通、溝通、再溝通
理解溝通
溝通的形式
溝通效果的決定因素
是什么原因造成有效溝通的障礙?
2、有效溝通的方法和藝術(shù)
營造良好的溝通氛圍(場景、氣氛、情緒)
用客戶喜歡的方式去說
圖解有效溝通的方法和藝術(shù)
如何有效地傾聽您的客戶?
如何理解客戶的回答?
如何判斷客戶的回答?
如何有效的表達(dá)?
3、談判技能訓(xùn)練
談判六步法
談判中容易犯的錯(cuò)誤
三個(gè)談判目標(biāo)
四種談判結(jié)果
怎樣在談判中建立信任?
談判的五個(gè)準(zhǔn)則

四、金牌營銷員的專業(yè)銷售技能
1、準(zhǔn)備:拜訪前的準(zhǔn)備--不打無準(zhǔn)備之仗

與客戶預(yù)約好拜訪的時(shí)間和地點(diǎn)
確定拜訪的目的
收集客戶的信息(公司和個(gè)人)
了解客戶的需求和問題
確定交流的策略
準(zhǔn)備拜訪的用具

2、接觸:拜訪客戶--好的開場是成功的一半(開場白)
4.20原則
如何做好開始的幾步
接觸的要求及注意事項(xiàng)
開場白:展開話題的技巧

3、了解:了解客戶的需求與環(huán)境
為什么要了解客戶?
如何識別客戶的需求?
詢問的技巧(*技術(shù))

4、說服:運(yùn)用FABE技術(shù)引導(dǎo)說服客戶(產(chǎn)品展示說明)
說服的目的
說服的時(shí)機(jī)
說服的方法(FABE技術(shù))
如何面對客戶的無動(dòng)于衷?
如何面對客戶的負(fù)面反饋?
如何消除客戶的懷疑?
如何消除客戶的誤解?
如何處理你不能滿足的需求?
處理價(jià)格反對的技巧

5、決定:干凈利落的收場
做銷售決定的綠燈信號(促成的時(shí)機(jī))
簡化決定的技巧(促成的方法)
幾種常犯的錯(cuò)誤
成功獲得合同的四個(gè)要素

6、鞏固:做好售后服務(wù),有效地鞏固與客戶的關(guān)系
遵守交貨時(shí)間,讓客戶滿意。
當(dāng)客戶有需要時(shí),及時(shí)到場。
經(jīng)常給客戶一些建議
幫助他銷售給他的最終用戶
讓他希望繼續(xù)與你合作
是不是其它產(chǎn)品的潛在用戶

7、回款:完美的結(jié)局(貨款回收)
回款的意義
賒銷的原因
促使賒銷的幾種情況
掌握回款的主動(dòng)權(quán)
客戶回款的順序
良好的回款心態(tài)
掌握合適的回款技巧

金牌營銷員培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/64952.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:金牌營銷員特訓(xùn)營

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  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊慶德
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)