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職業(yè)培訓(xùn)師，MTP、TWI、SYB資質(zhì)講師，經(jīng)濟(jì)師。
十二年的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟、班組長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師，大型合資企業(yè)任職多年，歷任車間主任、三廠廠長(zhǎng)、副總經(jīng)理，享有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)方面追求理論的理性認(rèn)知，即將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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優(yōu)秀計(jì)劃管理如何練成？

要成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，pc管理人員應(yīng)該要具備以下五個(gè)方面的思想。 1、產(chǎn)能雖然不足，但是一定要堅(jiān)決做到周日不排產(chǎn)，確保員工一天的休息時(shí)間。 2、計(jì)劃要有彈性，但是一定要堅(jiān)決做好排三天看兩天定一天的計(jì)劃。 3、生產(chǎn)交付之

沈懷金 2345 瀏覽次數(shù)

如何成為一名優(yōu)秀的計(jì)劃管理人員？

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生產(chǎn)計(jì)劃管理常見(jiàn)的六大問(wèn)題

<p>生產(chǎn)計(jì)劃管理常見(jiàn)的六大問(wèn)題。<br /> 第一個(gè)就是生產(chǎn)計(jì)劃在組織中的定位不清晰。這個(gè)是很常見(jiàn)的。有一些企業(yè)連生產(chǎn)計(jì)劃這個(gè)組織都沒(méi)有設(shè)立，這是非常嚴(yán)重的一個(gè)定位錯(cuò)誤。<br /> 第二個(gè)就是問(wèn)題訂單

沈懷金 2361 瀏覽次數(shù)

當(dāng)前企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中面臨的困難

 正如我們大家都能感受到的，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不同于過(guò)去10年高速增長(zhǎng)的時(shí)期，當(dāng)開(kāi)源變得越來(lái)越艱難的時(shí)候，節(jié)流即降低成本便成了最直接的，并能決定企業(yè)能否活下來(lái)的關(guān)鍵。降低成本包括降低制造成本和物流資金成本，而要達(dá)到降本的目的，計(jì)劃

孫苑煒 2410 瀏覽次數(shù)

生產(chǎn)計(jì)劃管理常見(jiàn)的六大問(wèn)題

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趙又德 2417 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)鏈下生產(chǎn)計(jì)劃與控制的內(nèi)容與特點(diǎn)

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高效快速的換產(chǎn)對(duì)企業(yè)是否非常重要？

高效快速的換產(chǎn)對(duì)企業(yè)是否非常重要，答案是肯定的非常的重要。在今天大多數(shù)企業(yè)都是多品種小批量的生產(chǎn)方式，訂單的數(shù)量都不大。如果按照市場(chǎng)的需求來(lái)做，做很少的量就需要去換產(chǎn)，需要生產(chǎn)線切換，需要換模具。很多企業(yè)覺(jué)得這個(gè)過(guò)程的時(shí)間是非常浪費(fèi)的。我最

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李近強(qiáng) 2426 瀏覽次數(shù)