課程描述INTRODUCTION
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 公開課
授課對象:企業(yè)管理者
課程目標(biāo)
.財務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo),但至少是最重要目標(biāo)之一,財務(wù)目標(biāo)是由財務(wù)報表記錄和表達(dá)的,因此,作為公司的管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的,自己部門是怎樣配合公司完成財務(wù)目標(biāo)的?
.了解基本的會計常識如賬戶、利潤、報表、財務(wù)報告;
.了解交易的會計處理的基本流程和法律規(guī)范約束
.了解重要的財務(wù)觀念如:會計平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu);
課程背景
.非財務(wù)人員的財務(wù)管理是針對中國企業(yè)管理層人員的需要,應(yīng)時推出的一門課程,主要培養(yǎng)非財務(wù)專業(yè)或財務(wù)工作出身的領(lǐng)導(dǎo)層,如投資人、董事長、總裁、總經(jīng)理、采購總監(jiān)(經(jīng)理)、銷售總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、運(yùn)營總監(jiān)等中高層管理人員的財務(wù)意識、財務(wù)知識和財務(wù)技能。
.《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程主要解決以下問題:
.什么是財務(wù)/會計管理體系?
.管理人員最應(yīng)該了解并掌握的財務(wù)技能是哪些?
.要做好企業(yè)管理為什么需要掌握財務(wù)知識?
.在企業(yè)管理中財務(wù)到底在干什么?
.做財務(wù)的基本方法是什么,怎么樣才能發(fā)揮財務(wù)的作用?
課程大綱
一、管理者財務(wù)管理的視角
.企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)管理
財務(wù)與會計的區(qū)別
財務(wù)管理六大語言
.現(xiàn)代財務(wù)管理新觀念
財務(wù)管理的新理念
財務(wù)管理對象要素的轉(zhuǎn)變
財務(wù)管理效率的最優(yōu)化
財務(wù)管理中心體系的建立
財務(wù)管理風(fēng)險的規(guī)避
財務(wù)報告模式的創(chuàng)新
實施財務(wù)再造策略
二、認(rèn)識財務(wù)---財務(wù)管理在企業(yè)管理的重要性及管理者定位
.認(rèn)識財務(wù)---財務(wù)管理在企業(yè)管理的重要性及管理者定位
企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。
企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財務(wù)管理,是社會的進(jìn)步。
財務(wù)管理是實現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。
企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化財務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源,拿出解決問題的方法。
三、了解財務(wù)----現(xiàn)代財務(wù)管理內(nèi)容與發(fā)展方向
.全面了解財務(wù)管理與發(fā)展方向
.第一層次:財務(wù)會計系統(tǒng)(大樓基礎(chǔ))
基本做賬,報帳,出報告
財務(wù)會計系統(tǒng)模塊(會計信息系統(tǒng))
財務(wù)會計系統(tǒng)的設(shè)計
會計科目設(shè)立
財務(wù)組織設(shè)計
.第二層次:財務(wù)管理:(一頭一尾管理)做正確的事
全面預(yù)算管理(內(nèi)部控制)
籌資管理
投資管理:
營運(yùn)資本管理:
收入、成本和利潤管理
稅務(wù)籌劃
企業(yè)財務(wù)控制
專項財務(wù)管理:
財務(wù)分析管理:
業(yè)績評價管理:
四、如何快速閱讀和分析財務(wù)報表
.理解財務(wù)報表
財務(wù)報表體系
財務(wù)報表的構(gòu)成
非財務(wù)人員閱讀報表技巧
如何從報表中看出審視企業(yè)的運(yùn)營及管理水平
.資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
解讀資產(chǎn)負(fù)債表
.損益表
損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
利潤是如何形成的
解讀利潤表
.現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
解讀現(xiàn)金流量表
企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
閔岳
著名財務(wù)管理專家、國際注冊內(nèi)部審計師
資歷背景
.會計師
.注冊稅務(wù)師
.國際注冊內(nèi)部審計師
.國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師
授課風(fēng)格
.生動:生動活潑,親和力強(qiáng),機(jī)智風(fēng)趣,對培訓(xùn)手段和形式的運(yùn)用爐火純青,寓教于樂,學(xué)習(xí)效果好;
.原創(chuàng):堅持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā),多年課程開發(fā)的深厚積淀,使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度;
.實效:深厚的財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部審計經(jīng)驗,善于從本質(zhì)和源頭上引申,引導(dǎo)學(xué)員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在,從而真正改善學(xué)員態(tài)度和認(rèn)識,達(dá)到事半功倍的培訓(xùn)與績效改善。
授課經(jīng)驗
北京中建一局建設(shè)發(fā)展公司、中航集團(tuán)十院、中海石油公司、伊利集團(tuán)、美的集團(tuán)(各公司)、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司等
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/66503.html
已開課時間Have start time
- 閔岳
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
非財管理內(nèi)訓(xùn)
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模 王吉鋒
- 納稅有方 呂定杰
- 非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬 陳曉梅
- 預(yù)算編制與控制實務(wù)學(xué)習(xí) 楊凌彬
- 教練型管理者與教練型團(tuán)隊建 王大泓
- 賈虎老師《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù) 賈虎
- 決策靠數(shù)據(jù),效益靠管理—— 郝卯花
- 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》- 馮海虹
- 《決策者的財務(wù)管理》 吳少平
- 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-金老 金老師
- 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》- 張玉華
- 企業(yè)財稅管控 呂定杰