課程描述INTRODUCTION
公文寫(xiě)作技巧培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公文寫(xiě)作技巧培訓(xùn)
【課程背景】:
公文,是企業(yè)和社會(huì)人溝通必不可少的一種模式、方法和重要手段。公文寫(xiě)作技巧是公文規(guī)范、公文質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。然而,我們常常的事實(shí)是:公文撰寫(xiě)格式不一,公文溝通常常不能令上級(jí)滿(mǎn)意或效果不佳,更有甚者,詞不達(dá)意,或冗長(zhǎng)混盹,等等,為什么?觀(guān)念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過(guò)對(duì)公文寫(xiě)作的新理念和職場(chǎng)意義認(rèn)知,寫(xiě)作的工具方法論、技巧和公文應(yīng)用實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),提升管理人員的公文寫(xiě)作素養(yǎng)和技巧,從而提升公文的應(yīng)用和溝通效率,打造職場(chǎng)人的第三張臉,塑造企業(yè)高效公文和公文效率文化!
【培訓(xùn)目的】:
學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代公文文書(shū)寫(xiě)作新理念,新思維,樹(shù)立公文文書(shū)溝通理念和正確的寫(xiě)作思維;
正確認(rèn)知公文文書(shū)寫(xiě)作的職場(chǎng)意義和良好公文文書(shū)寫(xiě)作的修養(yǎng)意義;掌握寫(xiě)作的步驟與語(yǔ)言技巧;
掌握現(xiàn)代公文的分類(lèi)、文種、特點(diǎn)和行文規(guī)范規(guī)則,自覺(jué)規(guī)范公文和文書(shū)寫(xiě)作;
學(xué)會(huì)常用公文文書(shū) (請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù)、通知、通報(bào)與通告、計(jì)劃與總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、函、授權(quán)書(shū)、管理
制度、策劃案、演說(shuō)稿(辭)等)的行文規(guī)范、寫(xiě)作技巧和方法;提升公文的規(guī)范水準(zhǔn)、應(yīng)用效果和溝通效率;
了解常用公文的行業(yè)特點(diǎn),掌握如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文的方法,提高公文溝通的應(yīng)用效率;
【課程特色】:
本課程以專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)案例三結(jié)合的方式,融講師近三十年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和感悟,講授專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的寫(xiě)作實(shí)務(wù)及授予全套模版現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)。全程模板練習(xí)+理論精講+案例分享+游戲互動(dòng)展開(kāi)。專(zhuān)業(yè)、解惑、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用。
【課程大綱】:
【開(kāi)篇】:公文溝通的困惑與影響寫(xiě)作原因分析
第一章:公文溝通理念新知
1.1 公文的沿革:公文是一種時(shí)代文化烙印。
1.2公文溝通新理念:公文是一種溝通模式、一種職場(chǎng)溝通文化!
1.3公文寫(xiě)作的職場(chǎng)意義:--- “文如其人”新解;
1.4公文的寫(xiě)作理念:公文寫(xiě)作是一種文理與法理的融合。
【案例分享】:文革時(shí)期的公文實(shí)例分享
第二章:公文寫(xiě)作規(guī)范與基本修養(yǎng)
2.1公文的分類(lèi)與文種規(guī)范
2.2公文寫(xiě)作的行文規(guī)范
2.3公文一般格式規(guī)范
2.4公文寫(xiě)作的基本修養(yǎng)
【案例分享】:(2012第14號(hào))國(guó)家公文規(guī)范規(guī)定解讀
第三章:公文寫(xiě)作的步驟與語(yǔ)言技巧
3.1第一步:弄清三個(gè)問(wèn)題
3.2第二步:明確目的
3.3第三步:寫(xiě)作三部曲
3.4公文寫(xiě)作八要與八不要
3.5現(xiàn)代公文的語(yǔ)言技巧
【案例分享】:述職報(bào)告
第四章 :通知的寫(xiě)作
4.1通知的文種、特點(diǎn)、格式
4.2通知的類(lèi)型
4.3通知的寫(xiě)作技巧--- 案例或作業(yè)
【案例分享與點(diǎn)評(píng)】:某部門(mén)<關(guān)于xxx通知>實(shí)例
【互動(dòng)練習(xí)】:關(guān)于放假的通知
第五章 通報(bào)與通告的寫(xiě)作
5.1通報(bào)與通告的特點(diǎn)、文種、區(qū)別
5.2通報(bào)與通告的類(lèi)型、
5.3通報(bào)與通告的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
5.4通告的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
【案例分享與點(diǎn)評(píng)】:表彰通報(bào)、通告的案例
第六章:報(bào)告寫(xiě)作
6.1報(bào)告的文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
6.2報(bào)告的類(lèi)型
6.3報(bào)告的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
【案例分享】:某機(jī)構(gòu)專(zhuān)題報(bào)告分享
第七章 請(qǐng)示與批復(fù)的寫(xiě)作
7.1請(qǐng)示的特點(diǎn)、文種、格式規(guī)范
7.2請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
【分析研討】:請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
7.3請(qǐng)示與批復(fù)的寫(xiě)作技巧
【互動(dòng)練習(xí)、分析研討】:企業(yè) <請(qǐng)示報(bào)告不分>的寫(xiě)作案例
【病文糾錯(cuò)】:請(qǐng)示
第八章 會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作
8.1會(huì)議紀(jì)要的文種、特點(diǎn)、格式規(guī)范
8.2會(huì)議紀(jì)要的種類(lèi)
8.3會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作要領(lǐng)
【案例分享】:企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要
第九章 計(jì)劃的寫(xiě)作
9.1計(jì)劃的特點(diǎn)、格式規(guī)范、分類(lèi)
9.2計(jì)劃的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
9.3計(jì)劃的寫(xiě)作技巧
9.4制訂好工作計(jì)劃的步驟
9.5計(jì)劃寫(xiě)作注意事項(xiàng)
【案例分享】:企業(yè)X部門(mén)計(jì)劃
第十章 總結(jié)的寫(xiě)作
10.1總結(jié)特點(diǎn)、格式規(guī)范
10.2總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系
10.3 總結(jié)的類(lèi)型與結(jié)構(gòu)
10.4總結(jié)的寫(xiě)作技巧:三要訣
【案例分享】:企業(yè)年度總結(jié)
第十一章:函的寫(xiě)作
11.1函的特點(diǎn)、格式規(guī)范
11.2函的類(lèi)型
11.3函的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
【案例分享】:各種函
【病文糾錯(cuò)】:函
第十二章:授權(quán)書(shū)的寫(xiě)作
12.1授權(quán)書(shū)的類(lèi)型特點(diǎn)與作用
12.2授權(quán)書(shū)的結(jié)構(gòu)模式
12.3授權(quán)書(shū)的寫(xiě)作要領(lǐng)
【案例分享】:某企業(yè)集團(tuán)工作〈授權(quán)書(shū)〉
第十三章:演講稿的寫(xiě)作
13.1演講稿的文種、特點(diǎn)
13.2演講稿的類(lèi)型
13.3演講稿的寫(xiě)作要求與技巧
【案例分享與點(diǎn)評(píng)】:演講辭案例
第十四章:策劃案寫(xiě)作
14.1策劃案的文種屬性及特點(diǎn)
14.2策劃案的結(jié)構(gòu)模式
14.3策劃案的寫(xiě)作規(guī)范與技巧
14.4策劃案的寫(xiě)作要訣
【案例分享】:某機(jī)構(gòu)專(zhuān)題策劃案分享
【案例分析與討論互動(dòng)】:某企業(yè)活動(dòng)策劃案
第十五章:管理制度的寫(xiě)作
15.1內(nèi)部管理制度的文種、特點(diǎn)
15.2內(nèi)部管理制度的內(nèi)容與語(yǔ)言技巧
15.3 如何讓制度的更具執(zhí)行性?
【案例分享與討論】:案例分享與點(diǎn)評(píng)
第十六章:公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯(cuò)誤與解決方法
16.1公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯(cuò)誤分類(lèi)
16.2公文寫(xiě)作主要錯(cuò)誤點(diǎn)分析
16.3公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯(cuò)誤的解決方法
【案例分析與討論、練習(xí)】:錯(cuò)誤案例及修正練習(xí)
結(jié)語(yǔ): 文書(shū),是現(xiàn)代文明的象征,團(tuán)隊(duì)溝通的永恒模式,是一門(mén)文字藝術(shù),是職場(chǎng)人的第三張臉,不斷修煉與養(yǎng)成,將能達(dá)至華美和精彩。學(xué)而知之,行而成之!
公文寫(xiě)作技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/6885.html
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