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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧
 
講師:徐光 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)分析報(bào)告培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:徐光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析與報(bào)告

【培訓(xùn)收益】
1.掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法。
2.建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系。
3.學(xué)會(huì)撰寫分析報(bào)告的技巧。
4.以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
5.提供常用的財(cái)務(wù)分析模板。
6.掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念,方法和技巧。

課程大綱:
模塊一:什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎?
2、好的報(bào)告有什么特點(diǎn)
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的種類

模塊二:財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)工作
1、深入理解財(cái)務(wù)核算的作用
2、財(cái)務(wù)工作的深度、高度和廣度
3、會(huì)計(jì)核算體系、流程與政策
4、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
5、理解管理會(huì)計(jì)方法
6、如何搭建管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)?
7、責(zé)任中心的原理與原則
8、理解預(yù)算的作用與本質(zhì)
9、會(huì)計(jì)人員的角色與作用

模塊三:財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、從每月結(jié)賬說(shuō)起,結(jié)賬意味著什么?
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表 ?看什么?
3、會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)質(zhì)?財(cái)務(wù)報(bào)表為誰(shuí)設(shè)計(jì)的?
4、什么樣的帳算是一個(gè)好帳?
5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是可控的嗎?
6、會(huì)計(jì)人員對(duì)報(bào)表負(fù)什么責(zé)任?
7、*的財(cái)務(wù)核算是什么樣的?

模塊四:企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
1、財(cái)務(wù)部門要對(duì)公司利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎?
2、究竟什么是財(cái)務(wù)分析?
3、說(shuō)說(shuō)你對(duì)財(cái)務(wù)分析基本思路
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的?
5、例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容?
6、應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析?
7、常用財(cái)務(wù)分析方法舉例
- 管理費(fèi)用分析
- 營(yíng)銷費(fèi)用分析
- 應(yīng)收賬款分析
- 存貨分析
8、常見分析指標(biāo)剖析
9、財(cái)務(wù)分析人員需要哪些信息?
10、月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析
11、財(cái)務(wù)分析注意事項(xiàng),有人看你的分析嗎?

模塊五:財(cái)務(wù)報(bào)告技巧
1、財(cái)務(wù)報(bào)告的四大作用?
2、財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3、財(cái)務(wù)報(bào)告的寫作和表達(dá)技巧(案例、點(diǎn)評(píng))
4、對(duì)財(cái)務(wù)狀況發(fā)表意見到什么程度為好?
5、財(cái)務(wù)報(bào)告的傾向性及如何對(duì)待傾向性
6、引申與外延,財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)質(zhì)?
7、如何才能做好財(cái)務(wù)報(bào)告?(做哪些準(zhǔn)備)
8、財(cái)務(wù)報(bào)告藝術(shù)化,對(duì)比智能財(cái)務(wù)報(bào)告
9、財(cái)務(wù)報(bào)告復(fù)雜與簡(jiǎn)單的界限
10、財(cái)務(wù)報(bào)告跟蹤與反饋
11、財(cái)務(wù)報(bào)告的技能培養(yǎng)
12、好的報(bào)告——做哪些準(zhǔn)備動(dòng)作?
13、上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告

模塊六:深入理解財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告的常見誤區(qū)
2、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告也能系統(tǒng)化嗎?
3、不同類型企業(yè)的財(cái)務(wù)分析如何做?

模塊七:財(cái)務(wù)決策支持
1、產(chǎn)品決策
2、價(jià)格決策
3、投資決策
4、商業(yè)模式?jīng)Q策
5、可行性分析的支撐點(diǎn)

模塊八:如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用?
1、財(cái)務(wù)也能創(chuàng)造價(jià)值?
2、財(cái)務(wù)分析是怎么做出來(lái)的?
3、財(cái)務(wù)專家是怎么修煉成的
4、達(dá)成業(yè)績(jī)

模塊九:成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師
1、了解財(cái)務(wù)分析職業(yè)
2、財(cái)務(wù)分析人員的日常工作
3、財(cái)務(wù)分析工作如何開展?
4、如何成為合格的財(cái)務(wù)分析師?
5、如何成為財(cái)務(wù)分析高手?
6、如何成為優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析師?

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析與報(bào)告


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/8309.html

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徐光
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)