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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)思維

課程收益
營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在價(jià)值  兩種經(jīng)營(yíng)思想的修正
營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在競(jìng)爭(zhēng)  營(yíng)銷(xiāo) = 營(yíng) + 銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在電子商務(wù)  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的模式
營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在渠道  如何掌控渠道
營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在品牌  品牌的建立
營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在整合  資源的整合
營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在大客戶(hù)  大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的策略
授課形式
講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；
錄像觀(guān)看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；
現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行*點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；
游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；
問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。

課程大綱
模塊一、營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在價(jià)值
1、兩種經(jīng)營(yíng)思想的修正
2、重要概念：資產(chǎn)收益率=利潤(rùn)率*周轉(zhuǎn)率
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三原則
案例：隱形*法因數(shù)控
模塊二、營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在競(jìng)爭(zhēng)
1、營(yíng)銷(xiāo) = 營(yíng) + 銷(xiāo)
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)
3、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的
模塊三、營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在電子商務(wù)
1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)階段
2、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的三部曲
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的模式
案例：李寧的煩惱
模塊四、營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在渠道
1、渠道的非一般屬性     
2、渠道的非一般功能
3、如何掌控渠道

模塊五、營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在品牌
1、從企業(yè)的角度看品牌
2、從顧客的角度看品牌
3、從理論的角度看品牌
4、從本人的角度看品牌
模塊六、營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在整合
1、自然資源
2、社會(huì)資源
3、客戶(hù)資源
4、行業(yè)內(nèi)存量資源
案例：淘客推廣——網(wǎng)民變銷(xiāo)售員
模塊七、營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)在大客戶(hù)
1、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)四步曲：
2、搞清流程
3、找出切入點(diǎn)
4、替代功能
5、鑲嵌到價(jià)值鏈中
案例：金域醫(yī)學(xué)科技公司

講師介紹：張老師
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究專(zhuān)家。
清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目研究中心特聘教授。
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融投資家研修班客座教授。
中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院客座教授。
他從市場(chǎng)一線(xiàn)中來(lái)，曾經(jīng)從公司的一名普通業(yè)務(wù)員做到分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、總公司市場(chǎng)總監(jiān)。他對(duì)在中國(guó)市場(chǎng)做營(yíng)銷(xiāo)有著極為深入而廣泛的直接經(jīng)驗(yàn)和感悟。 張利以中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為武器結(jié)合*歐美企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論，關(guān)注全球化經(jīng)濟(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)為代表的*技術(shù)變革對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)環(huán)境的沖擊與顛覆，對(duì)中國(guó)制造業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、飼料業(yè)、建材業(yè)等行業(yè)進(jìn)行了廣泛的跟蹤研究，從而使他對(duì)問(wèn)題的分析往往一針見(jiàn)血、視野超前、直點(diǎn)穴脈。

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