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量化培訓(xùn)體系培訓(xùn)

學(xué)習(xí)收益
1、輕松及專業(yè)14小時(shí)的認(rèn)證學(xué)習(xí)
2、可立即得到1本全球最專業(yè)人力資源量化管理手冊(cè)
3、可獲得200項(xiàng)以上量化管理指標(biāo)
4、可擁有93項(xiàng)管理方案
5、可迅速查詢70項(xiàng)各綜合能力及競(jìng)爭(zhēng)力

課程大綱：
第一天
1.RtCatch 量化管理分值含意表「含 2  項(xiàng)簡易管理」
2.RtCatch 量化管理-適用的范圍
3.人力資源-圖表量化管理
4.本我性格圖表量化分析
(01)A1 本我性格-固定格式說明
(02)A1 本我性格-落點(diǎn)說明「含 2  項(xiàng)簡易管理」
(03)A1 本我性格-量化及分析
(04)A2 行為模式-量化模版(上方)說明
(05)A2 行為模式圖表-(下方)答案指標(biāo)
(06)A2 行為模式「含 25  項(xiàng)簡易管理」
(07)A3 亊務(wù)處理-圖表(上方)說明
(08)A3 亊務(wù)處理-圖表(下方)答案指標(biāo)「含 4  項(xiàng)簡易管理」
(09)B1  個(gè)人能力模版
(10)B1 個(gè)人綜合能力 41  項(xiàng)能力
(11)B2 本我 29  項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力

第二天
5.工作圖表量化分析
(12)C1  工作實(shí)際表現(xiàn)的變化落點(diǎn)說明
(13)C1  顯著度比較
(14)C2 投入不損耗圖表(上方)說明
(15)C2 投入不損耗圖表(下方)答案指標(biāo)「含 23  項(xiàng)簡易管理」
(16)D1 自我期望圖表(上方)說明
(17)D1 自我期望圖表(下方)答案指標(biāo)「含 11  項(xiàng)簡易管理」
(18)C3  工作的溝通風(fēng)格
(19)D2 工作的風(fēng)險(xiǎn)管理「含 18  項(xiàng)簡易管理」
6.外在量化圖表分析
(20)E1 外在行為績效表現(xiàn)圖表 (外在如何看你)
(21)F1~F2 外在各能力圖表 (外在如何看你)
(22)員工未來能力培育方案「含現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操及制作」「含 8  項(xiàng)能力提升的方案」
7.領(lǐng)導(dǎo)力-DNA比對(duì)
(23)個(gè)人量表和國際化領(lǐng)導(dǎo)力的DNA比對(duì)
(24)個(gè)人和房地產(chǎn)首席人才官的標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)
8．基于RTC的人力資源管理的應(yīng)用
(25)基于RTC的人力資源管理各模塊解析
(26)RTC在房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)用案例分享

主講老師介紹：唐衛(wèi)東
唐衛(wèi)東老師是資深國際人力資源管理專家，英國RTC企業(yè)人才發(fā)展與管理顧問師，12年人力資源咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。擅長企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)成員的教練式輔導(dǎo)咨詢，對(duì)關(guān)鍵崗位人才的選用育留經(jīng)驗(yàn)獨(dú)到。善于運(yùn)用RTC量表做個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力提升建議和專屬的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)規(guī)劃等。
現(xiàn)任北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司董事副總裁
RTC人才發(fā)展商學(xué)院鈞涵房地產(chǎn)分院院長及首席人才官
英國RTC企業(yè)人才發(fā)展與管理顧問師
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院MBA職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
加拿大維多利亞教育集團(tuán)人力資源資深顧問
亞太（加拿大）人力資本有限管理公司人力資源高級(jí)咨詢顧問
多倫多亞太留學(xué)生協(xié)會(huì)資深職業(yè)生涯規(guī)劃專家
環(huán)球華報(bào)（加拿大）工商記者
廣州托邦企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理

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