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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
品牌營銷終端建設(shè)與管理
 
講師:陳宇明 瀏覽次數(shù):2643

課程描述INTRODUCTION

營銷培訓(xùn)班

· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳宇明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷培訓(xùn)班

課程大綱
第一部分:高效營銷團(tuán)隊(duì)七種特征解密
高效營銷協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造
高效營銷永不言敗3項(xiàng)鍛造
高效營銷拼博競爭3項(xiàng)鍛造
高效營銷勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造
高效營銷超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造
高效營銷和諧共處3項(xiàng)鍛造
高效營銷*忠誠3項(xiàng)鍛造
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)

第二部分:營銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
營銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則
營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則
營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則
營銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則
營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)

第三部分:營銷精英招聘甄選七種技術(shù)
營銷精英招聘6種渠道
營銷精英招聘6大誤區(qū)
營銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
問題員工識別的5種類型
面談提問9種核心話術(shù)
營銷事業(yè)塑造3維策略
營銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)

第四部分:營銷經(jīng)理三維溝通六大策略
高效溝通的3大原理
讓他人喜歡你的6種方法
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
跨部門溝通的8種技巧
與下屬溝通的8種技巧
沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)

第五部分:營銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個特征
營銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
營銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
營銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
營銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
營銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型
高效授權(quán)過程控制的5大方法
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)

第六部分:營銷經(jīng)理激勵下屬六種手法
榜樣激勵下屬的6種工具
目標(biāo)激勵下屬的6種工具
尊重激勵下屬的6種工
寬容激勵下屬的6種工具
贊美激勵下屬的6種工具
競爭激勵下屬的6種工具
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)

第七部分:營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能
執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析
營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個關(guān)鍵
營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過程控制6項(xiàng)技能
執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)

第八部分:營銷團(tuán)隊(duì)忠誠度鍛造五大法寶
忠誠度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
營銷人員忠誠度的6大作用
影響營銷人員忠誠度的5種要因
留住營銷人才的5種方法
營銷人員忠誠度鍛造5種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)

營銷培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/9519.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:品牌營銷終端建設(shè)與管理

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳宇明
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)