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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
從銷售新人到銷售*
 
講師:蔡澤雄 瀏覽次數(shù):2620

課程描述INTRODUCTION

專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蔡澤雄    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)  

 課程收益:
以下疑慮,將在《銷售管理6階梯》中得到解答!
新晉的銷售管理者沒學(xué)習(xí)過管理知識,不知道如何管人,怎么辦?
如何把握銷售工作重點,制定工作日歷,有效分配時間?
銷售目標(biāo)分解是一種權(quán)利還是一種形式?如何用指標(biāo)分解開展管理工作?
銷售業(yè)績該如何抓? 銷售管理者做些什么工作才能真正提升業(yè)績?
有沒有一種方法,不需增加投入,又能馬上幫助業(yè)務(wù)員提升業(yè)績?
銷售團隊年齡、工齡、能力參差不齊,銷售管理者當(dāng)如何管理?
銷售人員每天出去后,是去拜訪客戶,還是逛街、去網(wǎng)吧玩游戲?放羊式的管理如何管?
一百個銷售人員有一百種銷售方法,怎么對下屬進行銷售技巧的輔導(dǎo)?

【課程大綱】
第一講 銷售心態(tài)五大要素
一、從不“自我辯解”沒有借口
二、態(tài)度:*銷售積極七大心態(tài)
三、制定清晰的目標(biāo)
四、正確的方法
五、潛意識的力量
第二講銷售的定義
銷的是什么
售的又是什么
買的是什么
賣的又是什么
銷售存在的意義
銷售最終的目標(biāo)
第三講 AIDMA銷售法則
一、引起注意 Attention
二、產(chǎn)生興趣 Interest
三、勾起欲望 Desire
四、留下記憶(產(chǎn)生聯(lián)想) Memory
五、促成行動 Action
第四講:如何成為溝通的高手
一、為何溝通如此重要?
二、溝通的含義種類
溝通要素
(1)誰
(2)說了什么
(3)通過何種通道
(4)對誰
(5)溝通效果
三、讓您的銷售業(yè)績提升N倍!
1、關(guān)注溝通的準(zhǔn)確性
2、改善非語言性溝通
3、深度挖掘客戶的需求
4、傾聽的價值與技巧
5、與客戶進行煽情溝通技巧
四、如何建立人際溝通
第五講:優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)
一、什么是服務(wù)質(zhì)量?
二、客戶的期望值
三、客戶的滿意度
四、接待客戶的技巧
五、理解客戶的技巧
六、幫助客戶的技巧
七、留住客戶的步驟
八、客戶投訴的處理


模塊二:銷售管理的基礎(chǔ)工作
標(biāo)準(zhǔn)拜訪步驟
標(biāo)準(zhǔn)拜訪步驟對銷售管理的作用
標(biāo)準(zhǔn)拜訪步驟的具體要求
產(chǎn)品生動化
產(chǎn)品生動化的原則
生動化九原則借鑒
產(chǎn)品生動化執(zhí)行手冊
百事執(zhí)行手冊

模塊三:銷售目標(biāo)分解
目標(biāo)的類型
(百事三大經(jīng)典目標(biāo))
銷量目標(biāo)
路線指標(biāo)
銷售發(fā)展目標(biāo)
目標(biāo)分解的原則
80/20法則
Smart原則
目標(biāo)分解流程
人員層面
客戶層面
時間層面
目標(biāo)分析工具
計分板工具的使用
目標(biāo)的溝通
目標(biāo)溝通的重要性
目標(biāo)溝通的關(guān)鍵點
目標(biāo)溝通模式借鑒

模塊四:銷售增長規(guī)劃
分析銷售增長機會
借助4P理論識別銷售增長機會
明確銷售增長重點
“機會-執(zhí)行”四象限工具
評估銷售增長方案
公司政策因素
人員支持因素
運用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行銷售增長規(guī)劃
“無中生有”的銷售增長規(guī)劃

模塊五:銷售技巧
客戶溝通技巧
客戶溝通的目的
客戶溝通的技巧
異議處理技巧

模塊六:銷售輔導(dǎo)技巧
輔導(dǎo)下屬的必要性
凝聚團隊士氣,提升團隊績效
選擇有效的輔導(dǎo)時機
三大輔導(dǎo)時機的選擇
因人而異的輔導(dǎo)方式
輔導(dǎo)矩陣的使用
輔導(dǎo)工具
一對一輔導(dǎo)工具表
一對多輔導(dǎo)工具表
輔導(dǎo)流程
輔導(dǎo)三階段:準(zhǔn)備
輔導(dǎo)三階段:交流
輔導(dǎo)三階段:跟蹤

講師介紹
陳杰老師
PPT提升工作效率*講師
商務(wù)演講、演示培訓(xùn)與策劃專家
復(fù)旦大學(xué)寧波研究院特聘講師
同濟科技園總經(jīng)理研修班特聘講師
實戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)與咨詢專家
企業(yè)全渠道銷售系統(tǒng)管理體系構(gòu)建專家
FMCG行業(yè)世界500強銷售實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗
【背景介紹】:
具有FMCG快消行業(yè)全渠道(傳統(tǒng)/現(xiàn)代/即飲)管理工作經(jīng)驗,14年世界500強從業(yè)經(jīng)歷,歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、系統(tǒng)建設(shè)與持續(xù)經(jīng)理、通路營銷經(jīng)理、高級區(qū)域發(fā)展經(jīng)理、銷售總監(jiān)。
在職業(yè)生涯中:
2006年帶領(lǐng)團隊獲得年度*團隊獎
2008年帶領(lǐng)團隊再次獲得年度*團隊獎
2009年獲得全國*銷售案例獎
2012年獲得全國WMIS金獎
2012年獲得總經(jīng)理大獎(演講)第一名
2013年再次獲得全國WMIS金獎

專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/9836.html

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    參加課程:從銷售新人到銷售*

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蔡澤雄
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)