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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中國工業(yè)品系統(tǒng)營銷實(shí)戰(zhàn)總裁班
 
講師:丁興良 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

工業(yè)品營銷課程

 

· 營銷副總· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:丁興良    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工業(yè)品營銷課程

課程背景:做好工業(yè)品營銷售后服務(wù)不僅給客戶增值,,更能留住老客戶輕松創(chuàng)造更多價(jià)值,,工業(yè)企業(yè)的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系應(yīng)該如何構(gòu)建??
工業(yè)品產(chǎn)品的特質(zhì)決定了企業(yè)的終端用戶非常重視售后服務(wù),同時(shí)列為項(xiàng)目評(píng)估的因素,在乎售后服務(wù)的及時(shí)性和便利性,在乎服務(wù)承諾的兌現(xiàn)可能性,然而大部分的工業(yè)企業(yè)服務(wù)無法全國覆蓋,導(dǎo)致客戶對(duì)售后服務(wù)不滿經(jīng)常出現(xiàn)抱怨甚至流失客戶,無法維
專注成就專業(yè) 實(shí)效提升價(jià)值
系企業(yè)忠誠的長(zhǎng)久客戶,特別是大客戶,對(duì)工業(yè)企業(yè)都會(huì)造成無形的巨大損失。工業(yè)企業(yè)的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系應(yīng)該如何構(gòu)建?服務(wù)制度及差異化服務(wù)、增值服務(wù)等應(yīng)該如何規(guī)劃?
88、工業(yè)企業(yè)如何短期內(nèi)批量復(fù)制優(yōu)秀的工業(yè)品營銷人才??快速打造系統(tǒng)專業(yè)的工業(yè)品營銷團(tuán)隊(duì)??
工業(yè)品營銷新手多,選才難,穩(wěn)定性差,培養(yǎng)難,成長(zhǎng)速度慢,倉促上手導(dǎo)致客戶流失更快,新人往往經(jīng)驗(yàn)不足,老人精力往往只集中在維護(hù)老客戶為主,沒有激情與動(dòng)力去開發(fā)新客戶,導(dǎo)致營銷人才無法建立良性的體系,真正有實(shí)效的銷售培訓(xùn)很少,培訓(xùn)知識(shí)難以轉(zhuǎn)化落地,缺乏行業(yè)專業(yè)知識(shí),缺乏專業(yè)銷售技巧,人才培訓(xùn)不夠系統(tǒng)化,工業(yè)企業(yè)如何短期批量復(fù)制優(yōu)秀的營銷人才?如何制定規(guī)范營銷流程及銷售手冊(cè)?

課程大綱
第一講::渠道如何規(guī)劃
工業(yè)品渠道模式——長(zhǎng)度、寬度和廣度
不同工業(yè)品渠道模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素

第二講::工業(yè)品經(jīng)銷商的選擇
選擇經(jīng)銷商的四個(gè)基本思路
選擇經(jīng)銷商的六大標(biāo)準(zhǔn)
尋找經(jīng)銷商的幾種方法
考察經(jīng)銷商的實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作

第三講::經(jīng)銷商的談判
招商談判前的準(zhǔn)備::知己知彼
分析供應(yīng)商對(duì)經(jīng)銷商價(jià)值的方法
與經(jīng)銷商談判和合同簽約的技巧

第四講::制定經(jīng)銷商政策

第五講::掌控經(jīng)銷商的七種方法
渠道考核與管控策略

第六講::解決渠道沖突
工業(yè)品服務(wù)營銷系統(tǒng)
提升服務(wù)來促進(jìn)銷售是售后關(guān)鍵
發(fā)展與維護(hù)客戶的忠誠度是未來的焦點(diǎn)
客戶忠誠度衡量的標(biāo)準(zhǔn)是五個(gè)關(guān)鍵??
服務(wù)營銷組合的方式與手段
服務(wù)營銷策略與技巧
服務(wù)營銷系統(tǒng)一::服務(wù)的有形化與技巧化
服務(wù)營銷系統(tǒng)二::服務(wù)的可分化和關(guān)系化
服務(wù)營銷系統(tǒng)三::服務(wù)的規(guī)范化與差異化
服務(wù)營銷系統(tǒng)四::服務(wù)的可調(diào)化和效率化
提高滿意度,,發(fā)展忠誠度
客戶關(guān)注的服務(wù)價(jià)值
客戶的流失的原因
客戶流失帶來的波浪反應(yīng)
如何在客戶心中建立品牌忠誠度??
客戶忠誠度最重要的五個(gè)指標(biāo)與策略
如何建立有競(jìng)爭(zhēng)力的客戶關(guān)系管理體系??
工業(yè)品人才培養(yǎng)系統(tǒng)
建立高效售后服務(wù)的團(tuán)隊(duì)組織
工業(yè)品營銷隊(duì)伍建設(shè)的困惑
工業(yè)品營銷人才短缺分析
工業(yè)品營銷人才培養(yǎng)難的原因
工業(yè)品營銷人才隊(duì)伍建設(shè)的盲點(diǎn)
工業(yè)品營銷核心人才流失的影響
工業(yè)品營銷人才體系規(guī)劃
營銷戰(zhàn)略目標(biāo)與人才匹配度
工業(yè)品營銷人才需求與結(jié)構(gòu)分析
工業(yè)品營銷人才梯隊(duì)構(gòu)成模型
營銷人才綜合能力要素
如何批量復(fù)制工業(yè)品營銷人才??
營銷梯隊(duì)人才能力模型
營銷梯隊(duì)人才能力考評(píng)
根據(jù)能力模型來設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系
如何捆綁工業(yè)品核心營銷人才
企業(yè)怎樣留住核心營銷人才
如何制定股權(quán)激勵(lì)的*方式??

工業(yè)品營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/9949.html

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    參加課程:中國工業(yè)品系統(tǒng)營銷實(shí)戰(zhàn)總裁班

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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丁興良
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